【正文】 范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ⑸按施工計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作； ⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。同時，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。⑷交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。施工部署及平面布置工程施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水作業(yè)法，分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，確保工程保質(zhì)保量按期完成。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算。⑵落實(shí)機(jī)械設(shè)備以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場。資金使用用于本項(xiàng)目的啟動資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號，本項(xiàng)目?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。我公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，研究和解決施工中存在的問題。生活設(shè)施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè)施。2. 本工程室外給排水非金屬管線施工與以上所述相適應(yīng)，分工序分別組織流水作業(yè)，并首先做好與各種有壓管線交叉段的溝槽開挖、管道安裝工作，確保排水坡度及施工質(zhì)量。測量定位1）管道施工設(shè)備工作 溝槽開挖前需做好查勘施工現(xiàn)場，學(xué)習(xí)和審查圖紙，編制施工方案，清除施工方案，清除現(xiàn)場障礙物，做好排水設(shè)施，設(shè)置測量控制，修筑臨時道路準(zhǔn)備機(jī)具物等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 2）坡度板在每隔10—20m槽口上設(shè)置一個坡度板，作為施工中控制管道中心線和位置，掌握管道設(shè)計高程的標(biāo)志，以中心為準(zhǔn)，放出墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。 4）管溝兩側(cè)不準(zhǔn)堆放施工材料及其它物品。 ②管材配件堆放時，應(yīng)放平墊實(shí)，堆放高度不宜超過1．5米。5本工程室外塑鋼管道安裝工程主要施工方法根據(jù)建設(shè)單位提供室外給排水安裝工程的設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)文件要求認(rèn)真熟悉圖紙，確定施工方法和技術(shù)措施，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，切實(shí)做好好管道預(yù)埋工作；測量尺寸，繪制草圖，預(yù)制加工。管子在使用前進(jìn)行外觀檢查，表面不得有裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷；達(dá)到設(shè)計要求或制造要求。管道預(yù)制加工：管道預(yù)制應(yīng)考慮運(yùn)輸和安裝方便，適當(dāng)?shù)胤搅粽{(diào)整活口。、坡向應(yīng)符合設(shè)計要求。法蘭連接必須保持同軸平行，不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜?！到y(tǒng)注水同時，排盡管道內(nèi)空氣?！谠O(shè)計壓力下，保持30分鐘的時間，以壓力不降，無滲漏為合格。把排水管運(yùn)至施工現(xiàn)場，沿線攤開，做好嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。下管采用人工和8T汽車吊配合。1．試驗(yàn)管段按井距分隔，帶井試驗(yàn)。實(shí)測滲水量按下式計算q=W/T?L。管線結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。 ： ①埋設(shè)在車行道下時。pps管道允許彎曲半徑R（mm） D250100D ，要求溝槽底部平整、密實(shí)，無尖銳物體。 PPS給水管道連接有法蘭連接。 ：兩焊管段端面要完全對中，錯邊越小越好，錯邊不能超過壁厚的10%。 ，以減小氣、水混壓對管道的沖擊。 管道安裝敷設(shè)完畢，待隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)立即回填，回填時應(yīng)符合下列規(guī)定： ，如有積水，應(yīng)想辦法排盡。 ，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)行，管道敷設(shè)后不宜長時間處于空管狀態(tài)。質(zhì)量保證措施1技術(shù)質(zhì)量措施 質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。特殊工種必須持證上崗。原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。試驗(yàn)和測量設(shè)備管理：試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對試驗(yàn)設(shè)備管理，測量班負(fù)責(zé)對測量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。產(chǎn)品保護(hù)：制定施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。1安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故，‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。3．3施工機(jī)械安全措施施工現(xiàn)場的機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)一牌，標(biāo)識明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。制定防火安全制度。焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。評比安全先進(jìn)個人和班組。2確保工期期限的技術(shù)組織措施２．１施工總體進(jìn)度計劃安排a、本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為90日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。⑵二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級進(jìn)度控制計劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。本項(xiàng)目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成。我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。5．３節(jié)假日保障措施：成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。計劃滾動控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計劃實(shí)行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總進(jìn)度計劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會審，與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實(shí)工作。單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間, 加快施工進(jìn)度。 5． 7機(jī)械化水平保證 充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。1文明工地目標(biāo)本工程文明工地施工總目標(biāo)––––達(dá)到市級文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)出場外。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆預(yù)防措施。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。C. 供應(yīng)商必須按照供貨規(guī)定的時間和我司指定的地點(diǎn)將材料送達(dá)，任何不按照規(guī)定時間送貨或者拒絕送達(dá)我司指定地點(diǎn)而造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)。如出廠檢驗(yàn)報告單、出廠合格證等齊全且外觀檢驗(yàn)合格，我司必須當(dāng)天辦理接收手續(xù)。B. 駐地監(jiān)理工程在我司第一次使用堆放場地之前進(jìn)行檢查，認(rèn)可我司的保管和堆放措施可行，項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。電纜穿過樓板時應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管用防火材料堵死。（４）電纜嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝、壓扁現(xiàn)象。（２）工藝流程：選擇導(dǎo)線 → 穿帶線 → 掃管 → 放線及斷線 → 導(dǎo)線與帶線的綁扎 → 帶護(hù)口→導(dǎo)線接頭 → 接頭包扎 → 線路檢查絕緣遙測。（４）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。導(dǎo)線做電氣連接時，必須削掉絕緣再連接，而后加焊。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。 41