倉管年度工作總結報告3篇-預覽頁
【正文】 信息收集不夠詳細。 外購料管理力度不夠。amp。在核算、管理方面做了應盡的責任。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的客戶，又是為客戶提供服務的個體。 能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。 不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關 。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫 庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性 ,真實性。 ⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合 ,合理使用各項物料 ,嚴格對物料消耗合 理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 ⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按 倉庫管理制度 執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉換成 ERP 數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。 ⑴、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。 在此祝各位領導和各位同事身體健康 !萬事如意 !新年快樂 ! 倉管年度工作總結報告 3 一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠化險為虞，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。做到賬、卡、物相符。對明年工作也提出了初步設想： 提高工作效率，使工作再上新臺階。 時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。amp。是土生土長的松江人。mdash。mdash。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素， TOTO 上海工廠， TOTO 衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。mdash。mdash。特別注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO 工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是水栓產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。 二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。交流，了解，吸取他們的經驗 。 我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步 !
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