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房產銷售經驗總結報告四篇-預覽頁

2025-04-01 16:51 上一頁面

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【正文】 說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。 計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。 以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習 以做到從容面對。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。不要在電話里講很長時間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。 6:提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知 識及最新的動態(tài)。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當的逼客戶盡快下定。 8:與客戶維系一種良好的關系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。 其次是要能夠站在客戶的角度思考問題,當客戶給自己發(fā)送信息以后,要帶他們多看一些房產,每一處都要講明優(yōu)劣并讓選擇權放在客戶手中,讓他們在不斷的對比之中做出自己的選擇。即便是說現在不做考慮的客戶也要保持好跟進,有些客戶就是這樣的,前一秒還說暫時沒有這個想法,下一秒就找了其他的銷售主動簽單,這樣的 客戶我遇到過不少,因此在處理這樣的問題也有著一些經驗。年初當我剛得到通知接任貴都國際花城項目經理的時候, 感覺到茫然和無出著手,這個項目的前期我并不熟悉,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個挑戰(zhàn)??墒欠浅_z憾,因為開發(fā)商的不配合以及銷售業(yè)績達不到開發(fā)商的要求等原因, __花城于 x 月 x日收盤。而當前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年人性化管理的魅力所在。mdash。為此,開發(fā)商與我公司進行了一次開誠布公的會議。 與此同時,對于 __別墅項目我們做了十分系統的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下: 成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以政府公務員及私企老板占大多數,兩者之和占總數近 ____的比例。 成交原因分析: ____花園及有綠化環(huán)境是項目吸引客戶的兩大重要原
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