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正文內(nèi)容

運銷站各項規(guī)章制度-預(yù)覽頁

2025-09-30 09:07 上一頁面

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【正文】 表要有承辦人(負責(zé)人)簽字。要求全站員工都來關(guān)心安全、查安全、保安全。 一、安全檢察的內(nèi)容: 安全檢查的內(nèi)容,主要是查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。站主要負責(zé)人及生產(chǎn)負責(zé)人是否負責(zé)安全生產(chǎn)工作;在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,是否都有安全的內(nèi)容,即 “ 五同時 ” 的要求是否得到落實;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負責(zé);安全專職機構(gòu)是否健全;工人群眾是否參與安全生產(chǎn)的管理活動;改善勞動條件的安全技術(shù)措施 計劃是否按年度編制和執(zhí)行;此外,還要檢查企業(yè)的安全教育制度、新工人入廠的 “ 三級教育 ” 制度、特種作業(yè)人員和調(diào)換工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。安全檢查的規(guī)模、范圍 較大時,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織安技、工會及有關(guān)科室的科長和專業(yè)人員參加,在廠長帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場,發(fā)動群眾進行檢查。 1)定期檢查: 每周二本站檢查, 每月逢三由安全副站長牽頭,迎接由礦上組織的安全大檢查。這樣,既可提高職工主人翁的思想意識,又可鍛煉職工自己發(fā)現(xiàn)問題、自己動手解決問題的能力。由于某些原因不能立即整改的隱患,應(yīng)逐項分析研究,做到 “ 三定四不推 ” 。 2. 車到后,工作人員帶好工具在裝車點等待分配清車任務(wù),跟班隊長、小隊長及平車員在裝車平臺逐車查看車底情況,待車輛調(diào)妥后,由跟班隊長統(tǒng)一安排負責(zé),正副小隊長每人負責(zé)一股道分線分車,責(zé)任到人,接編組順位進行清掃?!? 6. 清掃車底結(jié)束后,跟班隊長和小隊長須對每節(jié)車都要進行檢查驗收,分管站長,值班站長隨時抽查,經(jīng)驗收合格后,方可裝車作業(yè)。 3. 跟班隊長、小隊長沒有或未按時安排掃車底工作,發(fā)現(xiàn)一次罰 100 元,二次罰200 元,三次撤職調(diào)離。 8. 清掃車底工作搞的好,全年不發(fā)生事故的裝車小隊,年底應(yīng)適當(dāng)給產(chǎn)運銷獎勵。放車前,放車工要詳細檢查所放車輛閘鏈聯(lián)接是否牢固, 閘盤轉(zhuǎn)動是否靈活,確認可靠無誤后,方可摘鉤放車。 7. 看護設(shè)置防溜設(shè)施人員應(yīng)檢查防溜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有問題時立即向小隊長匯報并處理,無法處理時,向值班室請示匯報。 3. 工作前應(yīng)檢查機械系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、水溫系統(tǒng)、詳細檢查各部件是否完好可靠,各工作系統(tǒng)是否工作正常協(xié)調(diào)。 ,煤堆高度與推煤機落著不應(yīng)高于 3 米,以免發(fā)生意外。 二. 運轉(zhuǎn)前司機應(yīng)做到下列工作 1. 切斷電源,按完好標準要求全面檢查。 5. 信號是否暢通,清晰可靠。 五. 開車時,應(yīng)和裝車摘掛工聯(lián)系好,不能盲目開車。 4. 平車器抱閘機構(gòu)靈活可靠。 裝車皮帶操作使用安全制度 一.運行前切斷電源,閉鎖后進行檢查: 1.檢查皮帶是否刷邊,是否有穿孔,托滾運轉(zhuǎn)要靈活可靠,防護罩及其聯(lián)接焊柱是否松動可靠,完整齊全。 三.機器起動困難或負荷突然增大時應(yīng)立即停止,不準強行起動,應(yīng)找出原因,處理后再開機。 皮帶檢查管理制度 一、 班檢 : 1. 皮帶接頭上下面可在開機情況上目測,發(fā)現(xiàn)異常情況停機復(fù)查確定損傷程度后,及時和隊領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系、每班由看號工負責(zé)檢查兩次。 5. 檢修工負責(zé)、皮帶機托滾、中間架、底皮帶清帶器、滾筒、軸 承座、皮帶跑偏等情況,全面巡回檢查一次。 2. 滾筒焊縫檢查一次。 2. 各聯(lián)結(jié)螺栓緊固,無短缺。 3. 觸摸 外殼,軸承端蓋其溫升不超過 50℃ 。 2. 交接班后,檢查皮帶頭一次,運轉(zhuǎn)中監(jiān)視皮帶,記錄刷邊,撕裂皮帶位置,面積、深度、時間。 三. 要配備消防器材和工具。 六. 每班在班中或交接班室不能出現(xiàn)明火,如發(fā)現(xiàn)一次明火,扣掉跟班隊長和責(zé)任者當(dāng)月獎勵。 九. 每天值班站長既要管理好裝車、推煤、選煤樓運行和揀矸工作, 更要重點突出,搞好滅火工作,二十四小時督促檢查,換好工作服,跟班作業(yè)。 十一. 5%工資,第二次調(diào)離崗位。 2. 接班人必須在現(xiàn)場聽取交班人匯報 設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及附屬設(shè)備在本班的情況 , 存在問題處理意見及注意事項 . 交班發(fā)現(xiàn)問題由交班人處理 ,重大問題向隊長匯報 3. 存在下列問題時不進行交接班 : (1)接班時打掃衛(wèi)生,不打掃衛(wèi)生不接班。 7. 交接后一切工作由接班者負責(zé)。 電氧焊操作安全措施 1. 可離去操作現(xiàn)場應(yīng)通風(fēng)良好,無易燃、易爆物品。 3. 搬運氧氣瓶時要捆緊捆牢,搬運過程中不允許劇烈振動碰撞。 6. 在皮帶上方或其它易燃物上施焊時,應(yīng)在其表面用不燃性材料遮護以防飛濺火星引起火災(zāi)。 9. 高空焊接或切割時,必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取放火措施,并有專人監(jiān)護。 13. 嚴禁用割具將割后的工件擊落以免割嘴堵塞造成回火發(fā)生事故。 2. 各施工組停送電必須由停送電負責(zé)人聯(lián)系同意后方可停送電。 b) 斷開與工作點相應(yīng)的空氣開關(guān)。 7.送電程序和停電程序相反。 2. 每個職工有權(quán)制止任何人違章作業(yè),并拒絕任何人違章指揮。 5. 嚴格執(zhí)行消防器材交接班制度,各包機族對所負責(zé)區(qū)段,消防器材每半個月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 8. 發(fā)生可能受火災(zāi)威脅 的事故時,應(yīng)組織人員撒離危險區(qū),立即同公安科、安檢站取得聯(lián)系,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)組織防火、防氣體中毒措施。 皮帶司機崗位責(zé)任制 1. 司機要熟悉設(shè)備構(gòu) 造性能,各構(gòu)件功能,發(fā)現(xiàn)問題能判明故障原因、部位,立即向上面反映,并協(xié)助處理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 5. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,交班時必須清點工具配件,材料數(shù)量, 說明設(shè)備運轉(zhuǎn)故障處理和遺留問題,由交班人處理后方可接班,交班前徹底清掃衛(wèi)生,傳動機架(隔板)上下積煤,擦拭電機,減速機軸承上油位,清理滾筒表面附著物及傳動滾筒上的積煤。 9. 負責(zé)保管消防器材,嚴格執(zhí)行防火安全措施。 4. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度 ,將各種問題 ,工具配件 ,交清班以后 ,衛(wèi)生徹底掃清后 ,方可交接班。 3. 集中操作 ,隨時注意篩分機的工作效果 ,篩網(wǎng)被堵塞防止溢煤以及被損壞等情況 ,匯報集控 ,按其布置進行修理和工作不準脫崗、干私活 ,負責(zé)本崗的設(shè)備照明通訊設(shè)施維護 ,注意設(shè)備的保養(yǎng)和管理。 2. 負責(zé)本崗的照明、通訊、消防等設(shè)備的維修保養(yǎng) 3. 堅守工作崗位,隨時注意與集控室聯(lián)系 ,并按其安排進行工作和處理。 給煤機崗位責(zé)任制 1. 司機應(yīng)堅守工作崗位 ,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程 ,司機負責(zé)機器的運轉(zhuǎn)維護和保養(yǎng) ,協(xié)助檢修工對機器進行定期檢修 ,保證設(shè)備達到完好標準 , 經(jīng)考試合格方可持證上崗。 5. 每班都要擦洗機器 ,定期潤滑、維護和保養(yǎng)好設(shè)備。 集控室人員崗位責(zé)任制 1. 不準在室內(nèi)會客 ,非操作員不準上臺操作 ,否則造成損失由本人負責(zé)。 6. 監(jiān)視各 部設(shè)備運轉(zhuǎn)情況 ,隨時檢查按鈕開關(guān)、儀表 ,信號系統(tǒng)等情況 ,若有問題及時處理 ,并向隊值班室匯報 ,做好記錄。 10. 搞好衛(wèi)生 ,經(jīng)常保持工作場所的清潔整齊 ,工作結(jié)束后要仔細檢查有無易燃物留在室內(nèi) ,必須切斷電源 ,關(guān)掉照明燈和門窗后 ,方可離去 。 4. 掌握繼電保護整定數(shù)據(jù) ,非本班人員不準入內(nèi) ,注意改變整定值 ,必須堅持使用漏電繼電器 ,任何人無權(quán)下令 ,停止漏電繼電器運行 ,否則本 班有權(quán)拒絕。 8. 負責(zé)當(dāng)班全面工作 ,負責(zé)人身設(shè)備安全 ,正確維護和安全經(jīng)濟運行。 2. 熟悉所用設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能,掌握本區(qū)域的供電系統(tǒng)信號系統(tǒng),發(fā)生問題判斷準確迅速處理。 2. 熟悉所有設(shè)備的構(gòu)造原理、性能、掌握原煤系統(tǒng)全部機械供電信號設(shè)施的工作全過程,發(fā)生的問題要判斷準確,處理迅速。 2. 認真細致審定出勤情況。 2. 秉公辦事,不準弄虛作假。 庫工崗位責(zé)任制 1. 認真保管好集體使用材料與勞保用品。 5. 根據(jù)材料情況向上反映,當(dāng)好領(lǐng)了參謀。 3. 領(lǐng)取的器材、材料必須保證規(guī)格的質(zhì)量對口,品種、數(shù)量相符,不得而知造成積壓和短缺。 2. 認真學(xué)習(xí)設(shè)備使用運行情況,做好設(shè)備登記標碼。 6. 發(fā)現(xiàn)貨源緊缺不能解決時,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。 4.做好防火防資工作。 2. 不定時地檢查 廠的設(shè)施及廠內(nèi)設(shè)施情況,查看有無丟失或損壞情況。 6. 進行手拉手接班,問清交清接明后方可離崗。 電機、軸承溫升、減速機油位。 橋臺無晃動變形。就地啟動設(shè)備時,觀察設(shè)備區(qū)段有無施工人員施工,方可啟動設(shè)備,情況不明,嚴禁開車,需在配煤機上方檢查設(shè)備或處理故障時,必須切斷電源。 十、負責(zé)保管消防器材,嚴格執(zhí)行防火安全措施。 主機:零部件完整齊全。 篩體篩箱:篩箱篩梁無斷裂,無嚴重變形,接口 部位無漏油煤,篩網(wǎng)平整無松動,破口,排料正常無堵塞。 運轉(zhuǎn)中隨時注意篩箱振動情況發(fā)現(xiàn)異常響聲溫度等情況及時停車,通知集中操作司機、檢修工迅速處理,經(jīng)常清理篩前篩上下溜槽積煤,篩箱溜筒按合處卡阻煤塊,防止溢煤,防止篩箱溜筒間撞擊,保證工作現(xiàn)場,設(shè)備外圍干凈、整潔、死角無積煤。 負責(zé)保管消防器材,嚴格執(zhí)行防火安全措施。故障處理,注意事項等情況,在本隊處理故障或設(shè)備檢查期間,嚴禁交接班,接班前,配合機電工詳細觀察刀閘,母線接線端,電纜頭有無過熱變色燒痕,設(shè)備零部件是否齊全,有無損壞,保 險管接觸是否可靠,交接班期間,發(fā)出問題,交接班人處理后,方可接班。 七、嚴格執(zhí)行同一人停送電制度,檢修或處理期間,非專人聯(lián)系,嚴禁送電設(shè)備運轉(zhuǎn)期間發(fā)出就地信號,應(yīng)及時解除、避免因操作失 誤,造成人身或設(shè)備事故。 十一、負責(zé)保管消防器材,嚴格執(zhí)行防火安全 措施。 四、裝車時應(yīng)隨時調(diào)節(jié)裝車簸箕,保證裝車均勻,四角飽滿,平車要頂面平整一致。 二、車倒前,首先倒好繩,向前時,應(yīng)注意鉤頭的位置不能越過 滾筒,滾筒是否木背住繩,問后時應(yīng)注意不能將鉤頭倒入繩輪,損壞繩輪罩。 六、裝車過程中,同時要注意搞好前一鉤的送車及后一鉤的帶車工作。 三、裝車時拉鏈要手疾眼快,合理控制煤的流量,根據(jù)煤的干濕 6 確定裝煤的多少,裝好的車皮要求頂面一致,兩頭均勻,四角飽滿沙鍋內(nèi)衡添卸是要聽準信號鈴,認真添卸,保證裝車數(shù)量準確無誤。 四、上下車門及處理車門時,應(yīng)格外注意安全,防止意外事故發(fā)生。 無車期間,要服從隊長的指揮,認真進行機電設(shè)備的維護保養(yǎng)或其他力所能及的工作。 四、無車期間,要服從隊長的指揮,認真進行機電設(shè)備的維護保養(yǎng)或其他力所能及的工作。 四. 堅持頂班上崗,密切注視全站當(dāng)天的安全生產(chǎn)動態(tài) ,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素,有權(quán)做出處理決定,堅持制止“三違”,確保安全生產(chǎn)。 三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,抓好全站的安全管理工作,掌握安全隱患情況,提出整改意見,并能采取有力措施,排除事故隱患。 六、組織領(lǐng)導(dǎo)本站職工認真學(xué)習(xí)《安全》《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定,不斷提高全站職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四. 積級開展切合實際,形式多樣 的支部活動,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 運 銷副站長崗位責(zé)任制 一. 負責(zé)全站的生產(chǎn)及大井、南山裝車管理工作,就本站的安全生產(chǎn)對站長負責(zé)。 四. 建立生產(chǎn)、外運、 裝車為中心的管理工作程序,協(xié)助站長搞好路礦協(xié)作工作。 三. 建立健全方位的機電管理和各種維修、檢查制度,搞好機電設(shè)備的定期檢修和日常維護。 七. 負責(zé)對機電技術(shù)、管理的培訓(xùn)計劃安排實施。 四. 對于發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故,要親臨現(xiàn)場參加組織領(lǐng)導(dǎo)事故搶救、調(diào)查分析處理工作。 三. 關(guān)心職工生活,搞好困難職工的經(jīng)濟補助,慰問傷病號,作職工的貼心人。 七. 抓好吸收和發(fā)展新會 員以及會費的收繳工作。 三.掌握全站的機電設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)、備品備件的標準情況,對備件的加工制造進展情況逐一落實,保證技術(shù)工作不出現(xiàn)失誤。 二. 負責(zé)搞好運銷管理各方面資料的收集、整理、記錄、歸檔工作,整理好運銷系統(tǒng)下達的各類文件資料,負責(zé)運銷儲、裝、運資料的收集和整理。 團支部書記崗位責(zé)任制 一. 按照黨支部和上級團委的指示決議,安排團支部工作。加強團支部自身建設(shè),抓好吸收和發(fā)展團費收繳工作。 三. 態(tài)度要好,處理好售煤口的各項工作。 七. 做好底票和各種單據(jù)的整理和保存工作。 副隊長崗位責(zé)任制 一. 負責(zé)本班的安全生產(chǎn),堅決執(zhí)行三大規(guī)程,做好工作中的安全檢查,禁止違章指揮、作業(yè),遇到安全問題當(dāng)班及時處理,處理不完的向下班交清,否則負直接責(zé)任。 二. 組織職工認真執(zhí)行定檢圖表、操作規(guī)程、包機制,保證設(shè)備達標。
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