中藥有限公司質(zhì)檢記錄管理制度-資料下載頁

【摘要】**中藥有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱質(zhì)檢記錄管理制度編碼SMP-QA-027-00頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)保部分發(fā)部門質(zhì)保部目的：建立檢驗記錄管理制度，確保檢驗記錄內(nèi)容的規(guī)范化。適用范圍：適用于質(zhì)量監(jiān)督、檢驗

2025-06-05 23:34

質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度精選5篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度 專職質(zhì)檢員崗位職責(zé) ，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。 、有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等 ，檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。、施工日志等工程質(zhì)量記錄...

2025-10-12 13:51

公司銷售部門管理制度-資料下載頁

【摘要】公司銷售部門管理制度第一條目的：為加強公司銷售管理，增強公司實力和綜合競爭力，特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。第二條適用范圍：本規(guī)則適用于公司一切銷售活動。第三條銷售活動：公司各項銷售活動必須積極開展，力爭使公司各項業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。第四條銷售人員須知：公司銷售工作的人員，應(yīng)在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下，彼此信任、相互協(xié)作，相互團結(jié)力爭使公司銷售利潤最大化。

2025-08-05 02:55

某公司產(chǎn)品部門管理制度-資料下載頁

【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理，確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費，滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工：包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動 產(chǎn)品管理 目的：為加強對公司已有產(chǎn)品的控制，確

2025-04-16 01:31

公司部門績效考評管理制度-資料下載頁

【摘要】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人：何少明部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展

2025-04-07 20:28

公司銷售部門管理制度-資料下載頁

【摘要】公司銷售部門管理制度1、目的：為加強公司銷售管理，增強公司實力和綜合競爭力，特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。2、適用范圍：本規(guī)則適用于公司一切銷售活動。3、銷售活動：公司各項銷售活動必須積極開展，力爭使公司各項業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。4、銷售人員須知：公司銷售工作的人員，應(yīng)在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下，彼此信任、相互協(xié)作，相互團結(jié)力爭使公司銷售利潤最大化。5、

2025-04-07 20:29

公司各部門管理制度-資料下載頁

【摘要】簽發(fā)人：余建華簽發(fā)時間：2009年11月17日總公司對各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項目部：為適應(yīng)社會發(fā)展和激烈競爭的建筑市場，加強公司管理機構(gòu)運行規(guī)范化、經(jīng)營體質(zhì)改革科學(xué)化、制度管理實施合理化的現(xiàn)代管理模式，經(jīng)總公司全體職工代表大會研究，制定了總公司各部門管理制度，現(xiàn)予以下發(fā)，請于2010年1月1號起由辦公室嚴(yán)

2025-04-15 00:36

公司部門車輛管理制度-資料下載頁

【摘要】 公司部門車輛管理制度 適用范圍。本制度適用于公司售后部車輛。 二、用車原則 1、售后服務(wù)部門車輛限于服務(wù)工作使用； 2、因交通不便、為達(dá)到快速維修目的時使用； 3、因配件數(shù)量較多、較重需...

2025-09-19 19:51

公司職能部門管理制度及行政管理制度-資料下載頁

【摘要】公司職能部門管理制度及行政管理制度(一十九項)經(jīng)營計劃部崗位職責(zé)1、經(jīng)營計劃部職責(zé)條例基本職責(zé)經(jīng)營計劃部是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營目標(biāo)管理的職能部

2025-04-16 04:21

門業(yè)有限公司績效考核管理制度設(shè)計相關(guān)說明-資料下載頁

【摘要】XX門業(yè)有限公司績效考核管理制度設(shè)計相關(guān)說明1、本制度是經(jīng)過對公司實際情況調(diào)查后，以符合公司現(xiàn)階段形式和未來幾年內(nèi)的需要而制定的；2、本制度與公司《組織架構(gòu)圖》、《崗位說明書》、《薪資管理制度》相互關(guān)聯(lián)，如日后需要進(jìn)行調(diào)整，需參考上述制度，進(jìn)行整體調(diào)節(jié)；3、本考核制度針對除總經(jīng)理外的所有管理人員，除生產(chǎn)一線員工和試用期員工

2025-04-13 03:13

[醫(yī)藥]質(zhì)檢科管理制度-資料下載頁

【摘要】質(zhì)檢科管理制度為驗證采購物料、生產(chǎn)過程半成品、成品質(zhì)量，確保只有合格物料才投入生產(chǎn)，合格半成品者能流入下個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合格的成品才能入庫或銷售出廠，預(yù)防和控制不合格品的出現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本公司實際，特制訂本制度。一、職責(zé)范圍?質(zhì)檢科是檢驗和試驗的歸口管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的檢驗和試驗。二、工作程序1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制并實施質(zhì)量檢驗計劃。2、質(zhì)檢科在質(zhì)

2025-08-16 12:19

質(zhì)檢組的管理制度-資料下載頁

【摘要】質(zhì)檢組的管理制度 　　一、崗位制度 　　1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。 　　2、、服從上級管理安排，有效指導(dǎo)分級式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢...

2025-04-02 13:05

資金部部門收支管理制度職責(zé)-資料下載頁

【摘要】xxxx房產(chǎn)開發(fā)有限公司資金部部門職責(zé)部門：資金部直接上級部門：總經(jīng)理或主管副總平行部門：公司各部門或各分公司部門人員設(shè)置：部門經(jīng)理融資專員部門概論：資金部是公司為擴大融資、籌措企業(yè)運行資本而設(shè)立的資金集結(jié)機構(gòu)。部門職責(zé)：1遵守國家法律、法規(guī)和財政金融政策，按照規(guī)劃，負(fù)責(zé)研究、草擬中長期籌融資發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；

2025-04-19 00:41

招商營銷部部門管理制度-資料下載頁

【摘要】編制日期審核日期批準(zhǔn)日期招商營銷部部門管理制度修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 23:09

【管理精品】質(zhì)檢處管理制度-資料下載頁

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：1、質(zhì)檢處管理制度：①貫徹公司管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序文件、作業(yè)文件，對各階段的成果或產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。②建立樣品登記制度，建立試驗臺帳，取樣、送樣、應(yīng)有完整記錄，樣品規(guī)格、數(shù)量、保存條件符合規(guī)定要求，各種樣品應(yīng)分別存放并作明標(biāo)識，留置樣品應(yīng)專門存放并建立檔案。③建立試驗設(shè)備

2025-04-23 08:07

門業(yè)公司質(zhì)檢部部門管理制度(已改無錯字)

門業(yè)公司質(zhì)檢部部門管理制度-資料下載頁

門業(yè)公司質(zhì)檢部部門管理制度(參考版)

門業(yè)公司質(zhì)檢部部門管理制度-文庫吧資料

門業(yè)公司質(zhì)檢部部門管理制度-展示頁