【正文】 增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等有重要意義。明確施工期限，工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格來源和供貨日期，明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，明確建設(shè)單位、土建單位可以提供的施工條件。 （ 2）機(jī)具準(zhǔn)備。 （ 2）組織施工單位進(jìn)場 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，逐步組織施工單位進(jìn)場。 在對(duì)工人 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，組織班組長進(jìn)行專題分析研究。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 （ 1）確定施工用的辦公、制作、存儲(chǔ)、生 活、居住等臨時(shí)用房。 （ 3）做好材料的儲(chǔ)存和堆放 按照材料、零部件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場，并存放在指定地點(diǎn)。 ?、 組織項(xiàng)目班子人員，勘察施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題。 ?、 及時(shí)將施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)到位，調(diào)試完畢，保證按時(shí)使用。 2．在施工過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的 對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 應(yīng)注意的方面 施工 順序安排原則： 針對(duì)目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機(jī)制，裝飾工程施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓 工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期 這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。 施工計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整： 3． 1 加強(qiáng)計(jì)劃管理，改變傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式，建立新的計(jì)劃管理體制，采用現(xiàn)代化管理手段，使工程進(jìn)度按計(jì)劃展開。 3． 5 全面掌握施工動(dòng)態(tài)。 3． 8 認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作提前落實(shí)“人、材、機(jī)”的供應(yīng)。 “ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 17 頁 2． 裝修工程施工項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖 。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的內(nèi)容有：工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（旬 ）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施，降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事頂。 五、建立健全各項(xiàng)管理制度 工地的各項(xiàng)管理制度是否建立 、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 第五章 施工質(zhì)量、工期保證措施 我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一 個(gè) “窗口工程”。 三、現(xiàn)場管理目標(biāo) 在 施工 中，我們將對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行全新的科學(xué)化管理。 四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 為使 改造 工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)“ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 20 頁 準(zhǔn)，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃： 進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。 （ 3）工序交接檢查：對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查，絕不讓不合格工序流入下一道工序。 （ 7）項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢“ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 21 頁 查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。 五、工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ A）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。每周一次專題質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量存在問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ F）材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢 驗(yàn)證件齊全。 （ I）有隱蔽工程的項(xiàng)目，分項(xiàng)工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，未辦理檢驗(yàn)簽字的部位，不準(zhǔn)施工。 “ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 23 頁 （ 3）結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。 （ 5）按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗(yàn) 和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對(duì)所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 （ 2）嚴(yán)格按施工圖紙，施工 規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 （ 6）上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。 （ 10）項(xiàng)目部的有關(guān)人員 堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周開協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 “ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 25 頁 （ 14）現(xiàn)場所有入庫材料采取二級(jí)管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫；材 料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認(rèn)可才能出庫。 （ 4）質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確， 簽字齊全。 成品保護(hù)措施 （ 1）對(duì)完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必須在各分項(xiàng)工程、在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證按時(shí)完成。 充分做好準(zhǔn)備工作： 按照施工準(zhǔn)備，施工進(jìn)度計(jì)劃做好工程材料、施工機(jī)具、施工勞力的提前進(jìn)場工作，提前與建設(shè)單位聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，外加材料安排好廠家提前加工，將臨時(shí)用電、用水引至作業(yè)面，做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)造良好的條件。 調(diào)配好勞動(dòng)力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時(shí)間上、勞動(dòng)上有充分的保證。 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。 三、確保工期的制度保證措施 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持每周一次的工程例會(huì)，即檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃落實(shí)情況，并布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，采取積極有效措施保證計(jì)劃能順利完成。 定期舉行與 建設(shè) 、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中遇到的各種問題。 位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。各類技術(shù)資料在掃尾工作前一個(gè)月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表如下： 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 開工前 開工后 3天內(nèi) 3 天 —60 天 項(xiàng)目經(jīng)理 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 施工員 1 質(zhì)檢員 1 材料員 1 安全員 1 資料員 1 電工 1 木 工 15 15 泥 工 10 10 油 漆 工 10 5 水 電 工 5 3 后 勤 工 3 2 玻璃安裝工 3 裝 飾普工 10 10 專業(yè)搬運(yùn) 2 “ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 30 頁 四、確保工期的資源保證措施 安排充足的勞動(dòng)力資源。 抓緊、抓好施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)，避免發(fā)生因缺料停機(jī)而造成的停工、窩工。 “ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 31 頁 采用均衡的流水施工，加快施工進(jìn)度，使各工種間的工序能交叉搭接進(jìn)行，保證工程能如期完成、提前完成。 （三）加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，建立和健全各班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)一步明確職責(zé)范圍，做到人定崗、崗定責(zé)，正確選擇分包聯(lián)營隊(duì)伍，嚴(yán)格分包單位的管理。 （七）建立各方面的友好協(xié)作關(guān)系，并主動(dòng)配合外部單位工作，使之形成一個(gè)周圍協(xié)作單位關(guān)系融洽，互相支持的工作環(huán)境。 （三）主持和參加施工的圖紙會(huì)審，根據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)做好圖找更改工作，按規(guī)定編制或參與編制施工組織設(shè)計(jì)，定期檢查項(xiàng)目技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性，及時(shí)匯集施工過程中的施工工藝向操作班級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，并做好質(zhì)量記錄。 三、質(zhì)量員的職責(zé) “ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 33 頁 （一）準(zhǔn)備階段職責(zé) 1．建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。 2．組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 四、安全員工作職責(zé) （一）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察工作，督促、檢查班組實(shí)施安全規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全規(guī)章制度。 （四）參加安全中心驗(yàn)收，落實(shí)安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 （八）建立安全資料檔案制度，做好各類報(bào)表和安全檢查資料。 4．維修電氣故障時(shí)必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)指派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 8．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)或參與事故分析，找出薄弱環(huán)節(jié)。 六、材料員的工作職責(zé) 施工現(xiàn)場材料員，是指采購員及保管員，采購員要服從工地負(fù)責(zé)人的安排，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和材料采購單采購到既合格又經(jīng)濟(jì)的材料。在工程具“ 君臨酒樓 ”裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 瀘州市亨通發(fā)展有限公司 第 36 頁 體實(shí)施過程中應(yīng)首先由項(xiàng)目依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，施工圖及工程任務(wù)編制各單位工程物資需求的總計(jì)劃和月計(jì)劃，報(bào)公司材料供應(yīng)部匯總，請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后由材料供應(yīng)部根據(jù)采購計(jì)劃對(duì)大批量的采購擬定合同文本，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后簽訂。 第二節(jié) 材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保護(hù)措施 根據(jù)本公司程序文件的規(guī)定，在施工前要對(duì)搬運(yùn)工人進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)不同材質(zhì)采取不同的搬運(yùn)方法。物資驗(yàn)收入庫后要做到堆放整齊，井然有序，不同型號(hào)、規(guī)格的物資應(yīng)有明顯間隔，并掛有標(biāo)識(shí)，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮工作。對(duì)于維修，本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員 1 名并攜帶易損零件，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及進(jìn)進(jìn)行維修。 對(duì)經(jīng)常性易損配件，要有足夠存貨。 應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)，不能強(qiáng)行使用，以免影響工程質(zhì)量和發(fā)生意外。 （ 3）凡持有由勞動(dòng)部門頒發(fā)機(jī)械操作證的人員，方能上崗操作機(jī)械，嚴(yán)禁無證上崗操作。 （ 3）實(shí)行機(jī)械掛牌制，做到以下幾方面工作： 1）崗前 “ 三檢查 ” （即自查、互查、交接檢查）； 2）崗中 “ 三做到 ” （即做到堅(jiān)守崗位、集中思想；做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除）； 3）崗后 “ 五不走 ” （任務(wù)未完成不走；清潔工作未完成不走；原始記錄未填好不走；電源未切斷、開關(guān)箱未鎖好不走；露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走），如實(shí)填定原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 安裝主龍骨吊桿：為保證骨架的穩(wěn)定，采用膨脹螺栓固定小角鋼，角鋼 上焊 φ6 吊桿。主龍骨安裝好后拉線校正，再安裝次龍骨，次龍骨分檔必須按圖紙要求進(jìn)行，四邊龍骨貼墻邊，所有卡扣、配件位置要準(zhǔn)確牢固。 刷防銹漆：輕鋼骨架未做防腐處理的表面，如吊掛件，連接件、釘固附件等，在各工序安裝前須刷防銹漆。 在吊頂施工中，我們將重點(diǎn)控制以下幾個(gè)方面：通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施。 （ 2）通長板的平整度控制，主要采取兩個(gè)措施：一是保證板材干燥、不受燥、切割時(shí)置于平整的工作臺(tái)上，使石膏板不發(fā)生變形。 （ 3）大面積石膏板防裂：紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個(gè)： （ A）吊頂板局部變形： 主要是吊桿螺釘固定不緊，吊桿間距 太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺釘間距太大。 （