【正文】 好工作。 現(xiàn)場(chǎng)安全員 ： a .熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè) 主的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行 . ｂ .配合做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。 、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決 現(xiàn)場(chǎng)材料員 ： 。 。 ｃ .收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息 ,制訂質(zhì)量保證措施 . 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員 : ａ .根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。 ｅ .在安裝過程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。 2)．現(xiàn)場(chǎng)施工用電布置： ：用電高峰期日平均 50 千瓦，日平均用電量 40 千瓦。 平整度檢查：用 2m 靠尺仔細(xì)檢查墻面的平整度，將明顯凹陷或突起的部分用彩筆標(biāo)出。 再次用靠尺檢查墻面的平整度，當(dāng)平整度不符合要求時(shí)，不得進(jìn)入下道工序。 材料施工說明 ：檢查基面上的顆粒粉塵是否已清理干凈，如果未清理干凈，應(yīng)繼續(xù)清理干凈。 ③ 膩?zhàn)訉痈稍锖蠹催M(jìn)行砂磨，時(shí)間太長(zhǎng)，膩?zhàn)訉痈捎玻瑢⒑茈y砂磨（浪費(fèi)人力和砂紙）。 施工要求 2mm，順直度 2mm； ，尤其是陰陽角滴水線窗沿及水管附近墻面； ，陽角筆直無殘缺； ，粘結(jié)力合格； 抗堿封閉底漆施工 材料使用說明： 顏色：透明色 ，并靜止 5 分鐘后待用。 彈線標(biāo)志分格、貼紙 施工組織設(shè)計(jì) 9 按設(shè)計(jì)要求，縱橫水平、垂直彈線分格，畫好勾縫色，粘貼膠帶紙須先貼直線，再貼橫線，對(duì)有接頭處可釘上鐵釘，以免噴涂后找不出膠帶源頭。 材料施工說明 ：噴涂 ：一遍 ：真石漆一遍干燥前，即可進(jìn)入下道工序。 ：空氣壓縮 機(jī)，排氣量 ～ ，供氣壓力 5～ 8kg，巖片真石漆噴槍（單嘴）并配備全套各種大小口徑的噴嘴、鏟刀等；鏝刀、批板、壓光滾筒。 分格膠帶清理 施工組織設(shè)計(jì) 11 巖片漆表干前應(yīng)馬上去除美紋紙，應(yīng)二人一組，去除方法，盡量自左向右，自上而下，垂直墻面往上拉開，不要斜著拉，尤其是勾縫十字部位應(yīng) 輕拉輕放，避免影響造型棱角破損。 ② 由于罩面層為亮光層，必須涂布均勻，避免漏涂或厚薄不勻而致光澤不一產(chǎn)生 “陰暗 ”面，確保整體涂層完美一致 施工組織設(shè)計(jì) 12 3． 1 計(jì)劃工期 本 外墻真石漆施工 工程 計(jì)劃施工日期：與總包工期同步 3． 1． 1 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 3． 1． 2 設(shè)計(jì)方面： 盡量滿足設(shè)計(jì)的合理、科學(xué)，減少設(shè)計(jì)修改、更改；符合規(guī)范要求。 3． 1． 6 資金方面： 專款專用，保證本工程的資金正常周轉(zhuǎn)。 3． 1． 10 施工工藝： 采用先進(jìn)的施工工藝、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員可以實(shí)現(xiàn)多組多作業(yè)面同時(shí)施工，完全可以滿足本工程的施工需要。 3． 3． 4 施工機(jī)具： 現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)及安裝均以機(jī)械為主，既減少人力投入，又大大提高工作效率，以達(dá)到縮短安裝周期的效果。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，用專用車運(yùn)輸。 3． 3． 8 在施工隊(duì)伍選擇上 我公司將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行 安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。 綜上所述，經(jīng)我公司員工上下齊心，通力合作，共同努力，全力支持該工程，必將在規(guī)定工期內(nèi)全面、 優(yōu)質(zhì)、提前完成該項(xiàng)工程。 管理保證 —— 質(zhì)量管理體系 ： 本公司通過了 ISO90012021 質(zhì)量管理體系，這一套質(zhì)量體系在我們的第一章工程質(zhì)量管理體系中有較為詳細(xì)的敘述，正是這一套體系，使本公司的效率節(jié)節(jié)提高，為確保工程工期提供的可靠的管理保證。 加工保證： 本公司有專門的加工部門，有各種先進(jìn)的設(shè)備，詳見投標(biāo)書中的機(jī)械設(shè)備表，先進(jìn)的設(shè)備代表了高效與質(zhì)量，我們的大部分產(chǎn)品都可在工廠化條件下進(jìn)行加工和制作，現(xiàn)場(chǎng)的加工工序少而合理，大大提高了施工的機(jī)械化程序，為有效的縮短工期提供了可靠的保證。在本公司的質(zhì)量手冊(cè)中，運(yùn)輸程序不僅指材料的搬運(yùn)，還包括貯存、包裝、防護(hù)和交付一系列工作，我們的宗旨是向顧客提供一流的服務(wù)。 4. 工程質(zhì)量控制措施及管理措施 在本工程施工中，我本著“遵循 高效優(yōu)質(zhì)、關(guān)注顧客、提高信譽(yù)”的質(zhì)量目標(biāo)，廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，并制定切實(shí)有效的“創(chuàng)優(yōu)”控制措施，確保工程“創(chuàng)優(yōu)”。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓 緊抓好資料的收集、整理、歸納，保證不缺 施工組織設(shè)計(jì) 19 項(xiàng)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)齊全，并定期復(fù)查、整理。 5． 2 安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行程序 該工程安全文明施工管理由公司副總經(jīng)理（管理者代表）主管，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，安全教育、安全檢查由項(xiàng)目副經(jīng)理、專 職安全員具體負(fù)責(zé)，各施工班組安全文明施工管理措施由工長(zhǎng)落實(shí)，并設(shè)一名兼職安全員。嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自離隊(duì)，在外借宿； 9．遵守國(guó)家和地方有關(guān)部門關(guān)于計(jì)劃生育的政策和規(guī)定，搞好計(jì)劃生育工作。 5． 4 降低環(huán)境污染的措施 本工程所有材料均為無污染材料，因此經(jīng)對(duì)材料的嚴(yán)格管理及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊角余料徹底地完工清理，不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污染。我公司在實(shí)際工程施工中將毫無條件服從業(yè)主一切合理要求，并執(zhí)行業(yè)主的要求?；驹瓌t是互不防礙，互不影響，確保工程進(jìn)度。 日常事務(wù)服從監(jiān)理方管理，文明施工。 安裝階段材料及成品的保護(hù) （ 1）包裝程序嚴(yán)格按照包裝工藝執(zhí)行； （ 2）型材存放或包裝前，應(yīng)將型材表面及腔內(nèi)清理或擦拭干凈，防止型材表面劃傷。 （ 6）不同規(guī)格、尺寸、長(zhǎng)短不齊的型材不能包裝在一起。 施工組織設(shè)計(jì) 25 運(yùn)輸過程中的材料與成品保護(hù) (1）儲(chǔ)運(yùn)部按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處下達(dá)的“發(fā)料清單”，檢查核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、運(yùn)達(dá)地點(diǎn)等，無誤后方可裝箱發(fā)運(yùn)。 （ 5）鋼型材擺放時(shí)，型材長(zhǎng)度方向與車廂長(zhǎng)度方向一致，以免緊急剎車時(shí)型材相互碰撞磨擦。 （ 9）運(yùn)輸過程中要注意行車安全，并注意是否丟失貨物。為此我們特別制定了各部門的職責(zé)及質(zhì)量保修措施，具體如下： ? 走訪顧客、了解產(chǎn)品使用信息。 ? 查明原因后提出解決方案，必要時(shí)與設(shè)計(jì)部共同商定解決方案。經(jīng)理負(fù)責(zé)人指導(dǎo)工人，按維修方案實(shí)施維修，并控制維修質(zhì)量 。為此我們特別制定了各部門的職責(zé)及質(zhì)量保修措施，具體如下： 9． 1 各 部門職責(zé) 9． 1． 1．售后服務(wù)部的職責(zé)： 1）．定期組織對(duì)顧客的走訪調(diào)查，處理顧客的反饋意見； 2）．制定解決方案及維修 服務(wù)實(shí)施計(jì)劃； 3）．組織實(shí)施售后服務(wù)工作； 4）．編制《工程使用、保養(yǎng)、維修手冊(cè)》并提供給業(yè)主； 5） ．制定 工程 的保養(yǎng)、維修計(jì)劃與制度，定期進(jìn)行 工程 的保養(yǎng)與維修。因客觀的人為因素，對(duì)工程造成的任何損傷和損壞，或因不可抗力（如冰雹、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等）因素造成的任何損傷和損壞，盡可能降低保修費(fèi)用進(jìn)行保修，酌情收取材料費(fèi)； 施工組織設(shè)計(jì) 29 3)． 在修理和更換之后，我們將損失原因，補(bǔ)救措施，完成修理情況等以書面形式提供業(yè)主。 低工程成本的措施 降低工程成本，減少現(xiàn)場(chǎng)開支向管理要效益，一直是我公司的經(jīng)營(yíng)管理方針之一，針對(duì)本工程我公司在加強(qiáng)管理力度、提高勞動(dòng)效率、材料不浪費(fèi)等方面采取一系列保證措施。