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施工組織設(shè)計(業(yè)務(wù)技術(shù)用房幕墻工程真石漆)20xx02(更新版)

2025-04-20 03:36上一頁面

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【正文】 )用汽車運輸型材時,加廂下面應(yīng)平鋪膠墊板或用木頭墊好。 ( 3)型材運至現(xiàn)場前,應(yīng)逐根貼上保護膜,避免在安裝過程中 鋁型材表面劃傷和水泥污染,保護膜直至工程交付使用前撕下并清理干凈。 要求內(nèi)裝公司在施工時不能破壞外裝構(gòu)件,如需連接,必須經(jīng)我方同意,可靠連接后必須做好防腐蝕處理。 5. 5 降低施工噪聲的措施 5. 5. 1 使用高效、低噪音的電動工具,防止產(chǎn)生噪音,干擾居民的生 施工組織設(shè)計 23 活。 5. 3 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 5. 3. 1 現(xiàn)場保衛(wèi)保證措施: 1.認真貫徹落實各項保衛(wèi)規(guī)章制度。 施工過程中的管理、監(jiān)督 、加強工作領(lǐng)導(dǎo)、健全質(zhì)保體系,建立和完善各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限,加大宣傳力度,使我抓好質(zhì)量融入到做好自己的本職工作。 材料保證 材料供應(yīng)的及時是確保工程工期的重要因素,本公司長年與各材料廠商密切合作,保持著良好的關(guān)系,國內(nèi)都有我們的合作伙伴,數(shù)十年成功合作的經(jīng)歷,使我們對此工程的材料供應(yīng)充 滿信心,保證材料的迅速到位,決不影響施工進度,本公司物質(zhì)部門將為本工程的順利完工作出保證。并按實施、檢測和處理原理,對本工程制定周密詳細的施工總體進度計劃,明確具體項目完成人員職責(zé),完成標(biāo)準(zhǔn),完成時間和所需的資源,由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 3. 3. 7 加工設(shè)備 我公司擁有先進的加工設(shè)備,具有大型工程加工能力。并可以按工程實際情況需要進行技術(shù)支持及人力補充。 3. 1. 7 材料 方面 :保證質(zhì)量合格,供應(yīng)及時;供貨單位選擇得當(dāng);材料設(shè)計合理;現(xiàn)場保管得當(dāng),運輸及時、安全。 重新檢查,對于人工損壞的部位,用涂料進行點補修復(fù),巖片漆表干前,用軟毛刷輕抹勾縫棱角部位,增強棱角圓潤感,干燥后,用批灰刀削磨銳利邊角并用砂紙或電動砂磨機研磨表面增加美感,避免灰塵積留。 材料施工工藝 選用口徑為 5mm 噴嘴噴槍,氣壓在 5kg 以上,由上而下,自左向右,噴涂時,噴槍 應(yīng)離墻面 40cm 以上,噴槍要垂直于墻面進行施工,行槍平衡、平穩(wěn),現(xiàn)場供氣要均勻,應(yīng)噴涂一道真石漆,要求均勻撒涂,色彩均勻一致; 撕膠帶、貼紙 底砂干燥前應(yīng)及時撕落膠帶紙,并清理邊緣棱角部位,干燥后重新沿勾縫粘貼膠帶紙。 ,均勻涂布基面,要求用力均勻,速度協(xié)調(diào),來回滾涂道數(shù)一致。 :用對于粗糙的水泥基面進行點補;點補膩子表干變白后用砂紙進行砂磨,以免粗糙基面影響靠尺精度,增加膩子消耗量。 孔洞或明顯的凹陷預(yù)先用水泥砂漿進行點補,并按規(guī)定進行養(yǎng)護。 監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。 。 。 現(xiàn)場施工員 : ,使工程如期完成。 ,做好記錄并解決問題。 施工組織設(shè)計 2 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 預(yù)算員 材料員 安全員 資料員 各施工班組長 各施工班組工人 2.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系及施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場施工管理組織與說明 項目管理班子組織機構(gòu)圖: 總經(jīng)理 2. 項目班子管理體系 若我公司中標(biāo)后,我公司會馬上調(diào)集精兵強將成立負責(zé)現(xiàn)場施工的項目部,根據(jù)工程需要選定人員。 1. 11 施工目標(biāo): 1).工程質(zhì)量:嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)文件要求設(shè)計,按圖施工,滿足設(shè)計、工程監(jiān)理和業(yè)主要求,確保工程質(zhì)量達到國家驗收合格評定標(biāo)準(zhǔn)。 項目管理班子組織機構(gòu)圖(附圖上) 主要人員職責(zé): 項目經(jīng)理(一級項目經(jīng)理) : 對工程全面負責(zé)。 項目副經(jīng)理(一級項目經(jīng)理) : 。 、施工人員及施工設(shè)備,協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。 、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決 現(xiàn)場材料員 : 。 c .收集試驗數(shù)據(jù)及相關(guān)資料,與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通,提供反饋信息 ,制訂質(zhì)量保證措施 . 現(xiàn)場質(zhì)檢員 : a .根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。 2).現(xiàn)場施工用電布置: :用電高峰期日平均 50 千瓦,日平均用電量 40 千瓦。 再次用靠尺檢查墻面的平整度,當(dāng)平整度不符合要求時,不得進入下道工序。 ③ 膩子層干燥后即進行砂磨,時間太長,膩子層干硬,將很難砂磨(浪費人力和砂紙)。 彈線標(biāo)志分格、貼紙 施工組織設(shè)計 9 按設(shè)計要求,縱橫水平、垂直彈線分格,畫好勾縫色,粘貼膠帶紙須先貼直線,再貼橫線,對有接頭處可釘上鐵釘,以免噴涂后找不出膠帶源頭。 :空氣壓縮 機,排氣量 ~ ,供氣壓力 5~ 8kg,巖片真石漆噴槍(單嘴)并配備全套各種大小口徑的噴嘴、鏟刀等;鏝刀、批板、壓光滾筒。 ② 由于罩面層為亮光層,必須涂布均勻,避免漏涂或厚薄不勻而致光澤不一產(chǎn)生 “陰暗 ”面,確保整體涂層完美一致 施工組織設(shè)計 12 3. 1 計劃工期 本 外墻真石漆施工 工程 計劃施工日期:與總包工期同步 3. 1. 1 施工進度計劃保證措施 3. 1. 2 設(shè)計方面: 盡量滿足設(shè)計的合理、科學(xué),減少設(shè)計修改、更改;符合規(guī)范要求。 3. 1. 10 施工工藝: 采用先進的施工工藝、按規(guī)范施工,杜絕野蠻施工。 3. 3. 4 施工機具: 現(xiàn)場材料搬運及安裝均以機械為主,既減少人力投入,又大大提高工作效率,以達到縮短安裝周期的效果。 3. 3. 8 在施工隊伍選擇上 我公司將采用具有豐富安裝經(jīng)驗的施工隊伍進行 安裝,并由具有該經(jīng)驗的項目班子來進行管理,達到科學(xué)施工、有序施工,充分利用時間的每分每秒。 管理保證 —— 質(zhì)量管理體系 : 本公司通過了 ISO90012021 質(zhì)量管理體系,這一套質(zhì)量體系在我們的第一章工程質(zhì)量管理體系中有較為詳細的敘述,正是這一套體系,使本公司的效率節(jié)節(jié)提高,為確保工程工期提供的可靠的管理保證。在本公司的質(zhì)量手冊中,運輸程序不僅指材料的搬運,還包括貯存、包裝、防護和交付一系列工作,我們的宗旨是向顧客提供一流的服務(wù)。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓 緊抓好資料的收集、整理、歸納,保證不缺 施工組織設(shè)計 19 項,內(nèi)容真實,手續(xù)齊全,并定期復(fù)查、整理。嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自離隊,在外借宿; 9.遵守國家和地方有關(guān)部門關(guān)于計劃生育的政策和規(guī)定,搞好計劃生育工作。我公司在實際工程施工中將毫無條件服從業(yè)主一切合理要求,并執(zhí)行業(yè)主的要求。 日常事務(wù)服從監(jiān)理方管理,文明施工。 ( 6)不同規(guī)格、尺寸、長短不齊的型材不能包裝在一起。 ( 5)鋼型材擺放時,型材長度方向與車廂長度方向一致,以免緊急剎車時型材相互碰撞磨擦。為此我們特別制定了各部門的職責(zé)及質(zhì)量保修措施,具體如下: ? 走訪顧客、了解產(chǎn)品使用信息。經(jīng)理負責(zé)人指導(dǎo)工人,按維修方案實施維修,并控制維修質(zhì)量 。因客觀的人為因素,對工程造成的任何損傷和損壞,或因不可抗力(如冰雹、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等)因素造成的任何損傷和損壞,盡可能降低保修費用進行保修,酌情收取材料費; 施工組織設(shè)計 29 3). 在修理和更換之后,我們將損失原因,補救措施,完成修理情況等以書面形式提供業(yè)主。
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