【正文】 量器。除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。 ③ 產(chǎn)品保護 不得拆改模板有關(guān)連接插件及螺栓，以保證模板質(zhì)量。 10 第七節(jié) 磚砌體工程 材料要求 使用 的 磚 ，其各項指標應符合標準要求。當砌筑厚不大于 90mm 時，宜采用 “掛、填、鋪砌法 ”。 基礎砌筑 用龍門架控制軸線，磚需提前澆水濕潤，保證基礎墻軸線的位置正確，澆砌基礎，砌完后應立即回填土，回填土要在基礎兩側(cè)同時進行，并分層落實。要求不漏壓，平而出光。 地磚 B、 操作工藝 工藝流程 基層處理 → 找標高、彈線 → 抹找平層砂漿 → 彈鋪磚控制線 → 鋪磚 → 勾縫、擦縫 → 養(yǎng)護→ 踢腳板安裝 基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應采取分段、分部位鋪砌。 鑲貼踢腳板： 踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫 應與地面縫對齊，鋪設時應在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應符合設計要求 。管路垂直或水平敷設時，每隔 1M 距離應有一個固定點。 B、 電氣配線 根據(jù)設計要求本工程管內(nèi)穿線一般照明回路使用 BV銅芯線，由 NTX 引至各 NTXM箱的電線選用耐火型 BV 銅芯線。面板安裝孔上有裝飾帽的應一并裝好。 第五章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度部署 科學合理安排施工進度 為了對工期總目標進行宏觀控制 ,實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項指標。 單位工程能否按照 施工進度計劃 所要求的進度進行施工，核心問題是各工序搭接與材料供應情況以及外界因素影響施工進度。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過 合理 施工 來 控制目標的實現(xiàn) ， 保證各控制點工期目標的實 14 現(xiàn)，從而進一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 （ 4） 加強施工現(xiàn)場調(diào)度工作，項目經(jīng)理每周作一次施工進度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會，聽取班組長及各專業(yè)施工員對施工進度情況的匯報和施工現(xiàn)場存在的問題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機械使用，當場審議各班的進度情況，當場兌現(xiàn)獎罰措施。 組織保證 本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目法施工，建立項目經(jīng)理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組，能打硬仗的，并有施工過大型建 筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。 制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期設一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 施工進度計劃動態(tài)控制的主要任務，一是準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理和分析進度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進度狀況，進行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過施工進度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調(diào)整以及如何加強進度控制提供必要的依據(jù)。 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》合格標準，一次交驗合格率為 100％。 工程開工前根據(jù)工程特點組織項目部人員編制項目質(zhì)量計劃，確保制訂的計劃有可操作性。 工程開工前組織項目部全體成員認真學習設計圖的文件，參照規(guī)范和標準，收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料。 參與施工組織設計的編寫工作，主持其中的主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫，參與質(zhì)量計劃的編寫工作。 (3)對同 意緊急放行的材料、半成品等物資需在工序會簽單上注明。 項目 質(zhì)檢員 工作職責 (1)工序完成后，檢查施工員提交的自檢記錄，產(chǎn)對已完成的工序按質(zhì)量要求進行專職檢查， 同時做好專職質(zhì)檢記錄《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》并半資料交內(nèi)業(yè)保管。 (5)負責填定分項工程質(zhì)量驗評記錄，隱蔽工程檢查記錄。 負責采購進場物資的驗證工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，進貨單、產(chǎn)品標牌、型號、幾何尺寸和數(shù)量。 項目部 安全員 職責 (１ )項目經(jīng)理部安全員負責對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護的檢查、監(jiān)督。 (２ )根據(jù)項目要求按規(guī)范規(guī)程的規(guī)定對原材料和施工過程進行隨機取樣，做好試樣 (試件標志 )，填寫試驗申請單，并及時將試樣及試驗申請單送交試驗室。 20 第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 工程質(zhì)量保證措施 （ 1） 工程質(zhì)量措施 建立完善的質(zhì)量管理臺帳及施工班組間工序搭接 的自檢與互檢臺帳，做到不合格的工序不能進入下道工序。 定質(zhì)量的獎罰措施，對施工 質(zhì)量成績突出的給予嘉獎，對施工工藝低劣、質(zhì)量通病重復發(fā)生、違反規(guī)定的必須嚴厲懲罰，并嚴格按照整改措施的要求加以整改。 要有明確的產(chǎn)品保護制度，并列入專業(yè)管理人員及 專業(yè)施工班組考核的內(nèi)容。 各類材料、設備在進場前應具備材質(zhì)證明書、產(chǎn)品技術(shù)資料文件、產(chǎn)品設 備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，且由施工員配合材料部門對材料、設備等各項技術(shù)指標鑒定后，方可按現(xiàn)場的施工進度分批、分期進場。 ⑵ 安裝接地時，敷設部位應嚴格按 圖施工，選用的材料、規(guī)格、材質(zhì)要正確，各連接點安裝質(zhì)量應符合規(guī)范要求，接地電阻應小于１歐姆，同時應做好各連接點的防腐工作。 22 第二節(jié) 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 安全管理措施 為了確保工程能更安全的有次序地生產(chǎn)，根據(jù)本工程施工特點，參照有關(guān)建筑的安全生產(chǎn)的技術(shù)資料，定出安全可靠的管理措施。 ⑶ 對新進場的工人及其它人員應及時做好工地一級和班組一級的安全生產(chǎn)教育，沒有經(jīng)過 “三級安全教育 ”的人員，項目部一律不予安排 工作，項目部嚴格按照省、市勞動局有關(guān)勞務管理的規(guī)定招工 ,嚴禁私招亂雇和使用童工 ,并要求每個人持 “上崗證 ”才能上崗工作。 3)班組級安全教育：經(jīng)過一、二級的教育后的勞務工，最后由班組長進行進入工地的第三級教育，同時作為班前安全活動內(nèi)容進行記錄。電源架空敷設，不得以金屬裸線作綁線，過道電線要用硬質(zhì)護套管保護，過道穿越建筑物、構(gòu)筑物，易受機械損傷部份及引出地面以上 2m，地下 處電纜也應設硬質(zhì)護套管保護。 施工現(xiàn)場實行 “三級供電 ”、 “三級 保護 ”，每個未級開關(guān)箱內(nèi)均應設置漏電保護器，總 24 配、分配及未級開關(guān)箱的漏電動作時間及電流應實行分級保護以提高整個用電系統(tǒng)的可靠性。分配電箱應裝在用電設備或負荷相對集中的地區(qū)，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過 30m。項目部明確了項目經(jīng)理為項目部文明施工管理的第一責任人，文明安全管理制度及措施均需按照 省、 市及公司有關(guān)管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。施工圍墻外 50m 范圍內(nèi)嚴禁堆放建筑材料、雜物或建筑垃圾，保持責任范圍內(nèi)干凈整潔。 施工班組作業(yè)人員做好每日落手清工作，隨做隨清，對落地砼、水泥砂漿要及時清理回收，重復利用，保持作業(yè)面整潔，嚴禁向窗外亂拋垃圾及雜物。 經(jīng)常對施工管理人員和作業(yè)人員進行安全防火教育；搞好消防安全宣傳，提高消防意識，做到消防工作 “一懂 ”、 “三會 ”； “三級安全教育 ”及安全技術(shù)交底中均應包含消防內(nèi)容。 木工車間作好當日 “落手清 ”工作，及時清理木屑、刨花。 第三節(jié) 環(huán)境保護管理及技術(shù)措施 水污染的保護措施 26 現(xiàn)場所排施工污水進入下水道之前應先集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方可排入市政管道，防止堵塞下水道。 大氣污染的保護措施 建筑施工垃圾應及時清理，樓層垃圾應用汽車裝運，嚴禁隨意滴、散、漏。 阜城縣張家院小學 工程施工進度計劃 序號 工程項目名稱 5 10 15 18 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 1 臨時設施布設 2 基礎放線 3 土方開挖 4 基礎 5 主體 6 屋面 7 地面 8 內(nèi)墻抹灰 9 外墻抹灰 11 水電安裝工程 12 其他零星掃尾 13 竣工驗收