建筑裝飾裝修工程施工組織設計-預覽頁
【正文】 包括材 料的采購計劃及進貨進度控制、生產(chǎn)進度計劃的擬制等），材料的采購，施工前的準備工作，施工工藝，維護方案等方面進行了較為系統(tǒng)的編寫。 本工程準備工作主要從勞動力組織準備、物資準備、技術準備、施工現(xiàn)場準備（施工部署）等方面做好本工程的前期準備工作 。 二、 工程質量目標 工程質量達到“ 合格 ”標準。 本工程的施工進度計劃詳見“施工進度計劃表”。 第三章 施工部署及平面布置 一、 平面布置原則 力求科學合理，充分利用場地資源，確保既定的質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標的實現(xiàn)。 主要機具 一般應備有 紗布 、膠皮刮板、膩子托板、小桶、刷子 、 滾筒、氣泵、電錘、噴槍 等。 修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙凸出 處磨掉，將浮塵掃凈。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈。先將墻面清掃干凈，用布 7 將墻面粉塵擦掉。 刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。 成品保護 水泥面刷涂料 完工后要妥善保護，不得磕碰損壞。 （ 4）分色線不齊：施工前應認真劃好粉線，刷分色線時要靠放直 8 尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當，從左 向右刷。 二、 油漆施工工藝 材料要求 涂料：醇酸磁漆等。 主要機具 主要機具包括：油刷、 鋼絲刷、紗布 、小油桶、水桶、 角磨機、 等。 大面積施工前應事先做樣板間，經(jīng)有關質量部門檢查鑒定合格后方可進行大面積施工。因此此次除銹要求將原有油漆用砂紙、砂輪打磨露出原色。刷此遍 磁漆 時，操作環(huán)境要整潔，宜暫時禁止通行。 油漆完成后應派專人負責看管。 質量記錄 本工藝標準應具備以下質量記錄 （ 1） 油漆等材料出廠合格證。并按照施工進度計劃安排材料的采購進度等工作。 施工隊伍質量的高低是關系到工程施工質量的關鍵。 勞動力安排、要求及進場計劃詳見“ 勞動力計劃表” 。 合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。 為達到工程質量要求， 必須加強質量管理的領導工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準，按要求進行控制施工，把施工質量 放 在首位，精心管理、精心施 工，保證質量目標的實現(xiàn)。 編寫本工程關鍵工序施工的作業(yè)指導書，嚴格按作業(yè)指導目標與工資獎金掛鉤，質量一票否決權。 做好 技術交底，并履行簽證手續(xù)，對施工難點，先由技術員示范，或做樣板，再全面展開。即作業(yè)人員自檢，班組織復檢、項目部抽檢，平整度合格后再報監(jiān)理等驗收。 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 為保證本項目工程的順利施工，達到“第一部分所明確的‘安全文明生產(chǎn)目標’”，預防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)，做好安全管理工作至關重要。 2）落實安全責任、實施責任管理：針對本項目建立、完善以項目經(jīng)理為首各級人員為成員的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的 開展安全管理活動，明確各級人員的安全責任，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任； 3）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行石家莊市有關建筑施工安全規(guī)程。 5）落實安全責任制，堅持“管生產(chǎn)、必須管安全”的原則，并配置專職安全員，管理、監(jiān)督安裝過程的安全工作； 6）安全教育與培訓：施工前完成三級安全教育，安全教育半月組織一次； 7）堅持安全意識教育，實行班前安全交底，并履行簽字手續(xù)； 8）堅持安全教育制度，提高安全防護意識，使員工明了“三不”原則，即：不傷害自己、不 傷害別人、不被別人傷害。 一、 工期目標及施工進度計劃圖 施工工期： 30 日歷 天。為了確保工期 ，我們作為項目的施工方 ，最好能夠留出一定的提前量，以預防出現(xiàn)不可預見的不利因素。 (5)進度控制順利執(zhí)行的條件： 施工的組織是圍繞著施工進度計劃來進行的。 施工進度計劃是多種因素交錯，且涉及面很廣的指導性文件。為此必須做到： 健 全文明施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工隊長、施工員、 質檢員 、 安全員 等 管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織； 健全管理制度：設立個人崗位制度（項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人）、檢查制度（工地每 周 至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持文明施工會議 20 制度，定期了解文明施工情況）等文明施工管理制度； 健全管理資料：文明施工活動記錄，擬定文明施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應有文明施工內(nèi)容； 積極開展“ 5S”管理：即整理、整頓、 清掃、清潔及素養(yǎng)； 嚴格遵守河北省施工的有關規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關系； 做好施工現(xiàn)場臨時設施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在生產(chǎn)會上總結評比； 施工現(xiàn)場的建筑垃圾、廢料應及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。 （ 2）區(qū)域清理 施工現(xiàn)場內(nèi)的各操作面，要求每天必須有專人負責 清理工作，每個區(qū)域要設有垃圾區(qū)， 區(qū)內(nèi)設置垃圾箱，垃圾分類收集，并隨施工進展及時清理，做到活完底凈。當遇四級以上大風時，停止施工彩條布覆蓋。材料易于確認、分隔和分放，以防止安裝時誤
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