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風險管理部門個人工作述職報告范文3篇-預覽頁

2025-03-30 02:33 上一頁面

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【正文】 與各模塊設計的討論,日常關注熱點、特別是與集團產(chǎn)業(yè)有關的新聞,積極投稿。 經(jīng)過一年的工作,感謝領導的指導、同事的幫助,我主要在以下方面得到提升: 風險與收益成正比,銀行既是經(jīng)營風險的機構,財務公司作為銀行業(yè)金融機構也勢必不能規(guī)避這個問題。 通過報送報表及文字性材料,對金融業(yè)所面臨的監(jiān)管環(huán)境有了一定的感受,對監(jiān)管部門的監(jiān)管重點有了一些認識。 更為重要的是,在公司上上下下勤懇、務實這一風氣的感染下,我培養(yǎng)了敬業(yè)、務實、虛心的工作作風,開創(chuàng)了比較好的職業(yè)發(fā)展起點。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業(yè)務的八方客戶,是客戶認知 __的第一道窗口,因此,我深刻地 體會到此崗位的重要性和責任性。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。由于首次進入風險部,面 對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足 。 風險管理部門述職報告 3 各位領導 : 大家好 ! 我代表風險管理部匯報 20__年第 3 季度工作總結。 二、 20__年 3 季度,風險管理部重點工作和 日常合同審核均在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成。 法律咨詢和風險防范方面 : 1)風險管理部擬制并發(fā)布了《對經(jīng)濟類文件授權審批和簽字蓋章事宜的特別要求》,要求各部門與對方簽訂經(jīng)濟合同時,應同時向?qū)Ψ綍婷鞔_僅有指定的授權代理人才是代表本公司對外簽署經(jīng)濟文件的合法有效代理人,合作方與其他人員簽署的經(jīng)濟文件對本公司不產(chǎn)生任何法律效力。風險管理出具法律意見書和相關文書,指導營銷策劃部公告取消前期宣傳廣告內(nèi)容,并進行公證。對 A 子公司與總包單位的經(jīng)濟糾紛進行了全面、深入地調(diào)查,秉承尊重客觀事實、誠實守信、合情合理、平等互利的原則,向公司提交專題報告,并強烈建議 A 子公司與對方協(xié)商解決,避免給公司經(jīng)濟效益和社會聲譽造成不必要的損失。協(xié)助公司處理總部總包單位工人鬧 事危機事件,并準備相關往來函件和公關報告。 之后風險管理部與 A 子公司及總部成本部密切配合,積極準備開庭資料,反復審查結算資料,共同參加開庭、調(diào)解、質(zhì)證共計 5 次,到司法鑒定中心現(xiàn)場核對工程造價 1 次,提交我方異議或質(zhì)證說明共計 5 次 (具體工作記錄參見附表 ),最終為公司減少經(jīng)濟損失1,034, 元。完成總部檔案管理檢查 。 謝謝大家 !
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