項(xiàng)目啟動(dòng)儀式講話稿精選范文四篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 我們有幸邀請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)！ 安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。 本次安全月活動(dòng)，按照公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，重點(diǎn)要開(kāi)展好以下五項(xiàng)安全活動(dòng)：一是觀看事故案例警示教育片；二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)；三是局五個(gè)一活動(dòng)；四是安全文化周活動(dòng)；五是應(yīng)急預(yù)案演練。 深圳的市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)了 6 年了，我們廣 州市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想 amp。好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)體系對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對(duì)我們的管理改善是一個(gè)絕佳的好機(jī)會(huì)。我希望在導(dǎo)入的過(guò)程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來(lái)，讓這套模式能夠在珠江啤酒開(kāi)花結(jié)果。 2021 年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)降消項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓降消項(xiàng)目成為民心工程。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問(wèn)題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此把降消項(xiàng)目作為解放以來(lái)由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來(lái)部署。 （一）要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。 （二）是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。 （三）是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。提高降消項(xiàng)目的健康教 育覆蓋率、知曉率。 鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已把降消項(xiàng)目工作作為政府行為納入議事日程。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。應(yīng)該說(shuō)，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，并不能由我們來(lái)做出選擇。我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價(jià)值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價(jià)值。方向選擇正確，通過(guò)大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，才能使員工形成一種主人翁意識(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。 反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。因此我們今天邀請(qǐng)了公司的各位精英來(lái)到公司，在未來(lái)的100 多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。 同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我
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