某集團(tuán)考核體系設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】福來(lái)集團(tuán)考核體系設(shè)計(jì)方案（討論稿）我們提供以下二套考核方案：【考核方案一】職責(zé)因素考核法【考核方案二】計(jì)劃目標(biāo)分解考核法這套方案適用于福來(lái)集團(tuán)總部和下屬機(jī)構(gòu)【考核方案一】職責(zé)因素考核法（一）考核程序建議程序：考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級(jí)進(jìn)行考核，考核分?jǐn)?shù)直接與當(dāng)月工資收入掛鉤。

2025-04-25 23:54

某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室外部講師各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部公司各部門公司各部門公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員；公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員；公司各部門也應(yīng)設(shè)有兼職培

2025-04-25 07:29

某集團(tuán)職位體系管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】某集團(tuán)職位體系管理辦法（試行）第一章總則第一條通過建立崗位發(fā)展通道與任職資格體系，不斷規(guī)范公司人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制。第二條結(jié)合崗位發(fā)展通道，激勵(lì)員工不斷提高其崗位勝任能力，構(gòu)建職業(yè)化的人才隊(duì)伍參與國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)。第三條樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以崗位任職資格不斷引導(dǎo)員工終生學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，保障公司的持續(xù)發(fā)展。第二章指導(dǎo)原則第四條平衡性原則：保持公司不同序

2025-04-12 22:20

規(guī)劃體系-部門職能劃分-資料下載頁(yè)

【摘要】規(guī)劃體系部門職能劃分部門職能模塊收益建立基于戰(zhàn)略的部門職能明細(xì)表，讓各部門清楚地知道本部門應(yīng)該完成什么工作，清晰地界定各部門之間的職能接口，明確部門之間的銜接注意事項(xiàng)，減少部門職能的交叉地帶和真空地帶。部門職能基本思路（一）基于戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略是部門職能的前提和基礎(chǔ)，戰(zhàn)略需組織架構(gòu)及部門職能來(lái)承載。（二）PDCA。職能的構(gòu)建整體遵循PDCA或邏輯流程的順序，

2025-08-03 06:24

刑法訴訟中國(guó)立法權(quán)限劃分五-資料下載頁(yè)

【摘要】薩發(fā)生反對(duì)薩芬撒反對(duì)薩芬薩范德薩范德薩反對(duì)薩芬撒旦飛薩芬撒旦撒大幅度薩芬撒中國(guó)立法權(quán)限劃分五　　許多國(guó)家在消極限制“行政立法權(quán)”的同時(shí)，還規(guī)定政府享有向議會(huì)提出法案的權(quán)力。這種權(quán)力的確認(rèn)，使政府在議會(huì)立法中具有了更多的主動(dòng)權(quán)，甚至是立法的支配權(quán)，行政機(jī)關(guān)絕不會(huì)因?yàn)椤跋麡O限制法”的采用而束縛了依法行政的手腳。在議會(huì)通過的法律，其法案多數(shù)是由政府提出來(lái)的。法國(guó)憲法第48條規(guī)定，在

2025-06-28 02:43

某集團(tuán)薪酬福利體系的規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃：唐玉新第一部分：薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力（缺少績(jī)效刺激）2、干部向心力，團(tuán)隊(duì)凝聚

2025-01-27 00:11

某集團(tuán)人力資源培訓(xùn)體系-資料下載頁(yè)

【摘要】、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃第一章、年度計(jì)劃第二章、月度計(jì)劃第三章、培訓(xùn)費(fèi)用管理XX集團(tuán)人力資源培訓(xùn)體系（2013-2014年））第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)公司每位員工，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本精神，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與

2025-04-06 04:05

某知名it公司職級(jí)體系的劃分及職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)講解-資料下載頁(yè)

【摘要】職位類別劃分第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展，原**號(hào)文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，特對(duì)原**號(hào)文件進(jìn)行本次修訂。二、概述**公司職位類別分為四個(gè)層次，第一層次稱為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱為類（共有51個(gè)類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。三、職位類別劃

2025-06-18 04:38

某集團(tuán)薪酬福利體系管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃：唐玉新第一部分：薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力（缺少績(jī)效刺激）2、干部向心力，團(tuán)隊(duì)

2025-01-27 00:15

關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段權(quán)限體系-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段權(quán)限體系天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段?授權(quán)手段應(yīng)用?崗位任命權(quán)限?職責(zé)與工作權(quán)限?方針政策與制度權(quán)限?財(cái)務(wù)權(quán)限?采用計(jì)劃/預(yù)算授權(quán)?采用固定方式授權(quán)?采用結(jié)合的方式授權(quán)權(quán)限的種類授權(quán)的

2025-10-10 11:41

某集團(tuán)薪酬福利體系規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃：唐玉新第一部分：薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力（缺少績(jī)效刺激）2、干部向心力，團(tuán)隊(duì)

2025-01-27 00:26

某集團(tuán)采購(gòu)管理體系教材-資料下載頁(yè)

【摘要】1中國(guó)石化采販管理體系李靜2023年12月2第二部分中國(guó)石化采購(gòu)管理體制第一部分中國(guó)石化采購(gòu)管理工作理念內(nèi)容提要第三部分中國(guó)石化采購(gòu)管理機(jī)制第四部分中國(guó)石化集團(tuán)化采購(gòu)第六部分中國(guó)石化供應(yīng)商管理第五部分中國(guó)石化電子化采購(gòu)3

2025-01-27 00:11

某集團(tuán)與地產(chǎn)子公司管理責(zé)權(quán)劃分文件-資料下載頁(yè)

【摘要】附件：集團(tuán)與地產(chǎn)子公司管理責(zé)權(quán)劃分文件經(jīng)營(yíng)管理部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任權(quán)限集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略和地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究?宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)跟蹤研究?房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策動(dòng)態(tài)研究?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤研究?基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)

2025-08-31 14:11

某房地產(chǎn)集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議-資料下載頁(yè)

【摘要】賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議5/7/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3報(bào)告摘要n綜合了集團(tuán)戰(zhàn)略、內(nèi)部員工建議、外部競(jìng)爭(zhēng)要求、標(biāo)桿分析，大連城建的集團(tuán)管控模式為：

2025-02-18 12:38

某集團(tuán)月份主要產(chǎn)品市場(chǎng)信息匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【摘要】山東?；瘓F(tuán)二〇一一年五月份主要產(chǎn)品市場(chǎng)信息匯報(bào)從各單位提報(bào)的5月份報(bào)表情況來(lái)看，純堿、聚氯乙烯、燒堿、苯胺、泡花堿、白炭黑、硫酸鉀、三單體、亞硝酸鈉、1#燃料油、2#燃料油11種產(chǎn)品價(jià)格比上月有小幅增長(zhǎng)，其中純堿、氧化鋅、三單體、亞硝酸鈉價(jià)格上漲幅度較大；其它14種產(chǎn)品銷價(jià)有小幅下滑，其中液氯、溴素、3#燃料油、瀝青價(jià)格下滑幅度較大。現(xiàn)將5月份集團(tuán)主要產(chǎn)品銷售情況匯總?cè)缦拢?、

2025-07-20 15:29

某集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分(編輯修改稿)

某集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分-wenkub.com

某集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分(已改無(wú)錯(cuò)字)

某集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分-資料下載頁(yè)

某集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分(參考版)