【摘要】食品市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略兄弟。誰(shuí)將從中獲益?是國(guó)內(nèi)制造商還是外來品牌?市場(chǎng)改革強(qiáng)烈地刺激著本土企業(yè)緊緊抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)——諸如對(duì)本土市場(chǎng)的了解和一些分銷訣竅,但同時(shí)也迫使它們反思各自的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略。如果中國(guó)的制造商要想從市場(chǎng)改革中獲益,就必須優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性的營(yíng)銷創(chuàng)新?! ≈袊?guó)企業(yè)及中國(guó)政府的領(lǐng)導(dǎo)人都相信,他們對(duì)本土市場(chǎng)的了解將繼續(xù)在眾多的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)(如零售銀行業(yè)務(wù))帶給他
2025-05-27 23:41
【摘要】41/41弱勢(shì)者的營(yíng)銷戰(zhàn)略《成功營(yíng)銷》王偉群劉蔚王卓蘭茂勛彭強(qiáng) 至少在我們截稿的這一天,樂凱與富士的合資前景依然曖昧?! ∩显履?,一篇名為“柯達(dá)棋輸一招,樂凱富士合資感光行業(yè)大變局”的文章報(bào)出“重大新聞”——樂凱和富士將于7月中旬召開新聞發(fā)布會(huì)正式對(duì)外公布合資事宜。隨即雙方各自否認(rèn)了媒體所披露消息的真實(shí)性,但卻都留有余地,明眼人一眼就可
2025-04-27 12:35
【摘要】(馮岡平)第七章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理日本的本田,雅馬哈、五十鈴和川崎摩托車一度占據(jù)美國(guó)摩托車市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額。美國(guó)波士頓咨詢公司對(duì)比進(jìn)行全面的調(diào)研,結(jié)論是日本公司以完備的戰(zhàn)略準(zhǔn)備擊敗了美國(guó)同行。在動(dòng)態(tài)的、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)不僅需要做好眼前的生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù),滿足社會(huì)和顧客需求,也要積極主動(dòng)地了解和適應(yīng)市場(chǎng)變化,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要職能戰(zhàn)
2025-04-18 06:29
【摘要】15/15市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(1~5章)內(nèi)容摘要第一章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)論1.狹義的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷全過程中的帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的設(shè)想和謀劃。廣義的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)管理當(dāng)局為了實(shí)現(xiàn)與顧客的長(zhǎng)期互利交換而作出的帶有全局
2025-05-16 04:00
【摘要】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷 摘要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄,是一種在信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步分工,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互融合基礎(chǔ)上的直接經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理受到前所未有的沖擊,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理的新概念。] 一、營(yíng)銷理念的改變 傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念最核心的原則是用戶滿意原則,即是為了滿足用戶當(dāng)前的需求,這樣的營(yíng)銷理念只考慮將當(dāng)前服務(wù)提供給用戶,忽略了用戶這一營(yíng)銷的戰(zhàn)略資源在未來
2025-05-16 08:47
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第8章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分的原理市場(chǎng)細(xì)分的意義市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)顧客需求的差異性,把一種產(chǎn)品的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)由具有相似需求的顧客組成的顧客群體,即細(xì)分市場(chǎng)。注:在同類產(chǎn)品
2024-10-18 14:21
【摘要】第四章市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第二節(jié)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。?領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的意義。?明確有哪些目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略可供采用,如何從實(shí)際情況出發(fā),選擇相應(yīng)的目標(biāo)
2025-01-27 05:44
【摘要】第15章物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2了解:物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本概念、內(nèi)容和特點(diǎn)掌握:物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的基本方法基本掌握:物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容、特點(diǎn)和運(yùn)用原則具有識(shí)別物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的能力;初步掌握營(yíng)銷組合的運(yùn)用原則內(nèi)容摘要物業(yè)產(chǎn)品是物業(yè)
2025-02-19 13:04
【摘要】第八章第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)市場(chǎng)選擇第三節(jié)市場(chǎng)定位本章結(jié)構(gòu)提示1/28/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)◎描述STP的步驟◎掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)◎闡述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方法◎區(qū)分目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略◎說明市場(chǎng)定位的依據(jù)和方式◎掌握市場(chǎng)定位戰(zhàn)略1/28/20
2025-03-05 13:30
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、
2025-01-10 21:08
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過程市場(chǎng)營(yíng)銷組合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)期和整體的規(guī)劃,其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的目標(biāo)和任務(wù)。案例:海爾的戰(zhàn)略-國(guó)際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強(qiáng)質(zhì)量的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。?第二階段:1992-1998年的多元
2025-02-13 22:02
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)溫州大學(xué)城市學(xué)院主講:劉觀兵電話:13505879602QQ:6726194361/28/20236目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1/28/2023第6章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第三節(jié)市場(chǎng)定位3第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分1第二節(jié)市場(chǎng)選擇2
2025-01-23 23:59
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的步驟l學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),了解市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本原則和一般操作程序;掌握市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的方法;明確市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的格式與內(nèi)容;能夠結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的相關(guān)理論和技術(shù)制訂完整的營(yíng)銷策劃書,并懂得運(yùn)用語(yǔ)言、外觀等技巧介紹營(yíng)銷策劃書。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的程序市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的原則l(1)戰(zhàn)略性原則l(2)信息性原則l(3)系統(tǒng)性
2025-02-28 17:47
【摘要】第六章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)STP營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的產(chǎn)物在對(duì)市場(chǎng)需求測(cè)量和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分化(Segmenting),目標(biāo)化(Targeting)和市場(chǎng)定位(Positioning),即
2025-03-08 03:44
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1第四章制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握:制定增長(zhǎng)戰(zhàn)略、制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法?熟悉:如何評(píng)估當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理2第四章制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理3第一節(jié)評(píng)估目前的業(yè)務(wù)組合
2025-01-11 17:51