【正文】 2O3 Cao K2O Na2O SO3 燒失量 塑性指標 干敏系數(shù) 含量 % 對照國家標準和要求，項目產(chǎn)品所用原料化學(xué)成份符合煤矸石燒結(jié)磚的技術(shù)要求。 裝飾性。項目產(chǎn)品在保證質(zhì)量指標的同時，孔洞率達到 30%以上，可有效地節(jié)能降耗。 二、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品 的拓展空間 項目建成后，在穩(wěn)定 KP1 生產(chǎn)和質(zhì)量的同時，在生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新上將向三個方向延伸。使密度控制在 600900KG/立方，孔洞率 50%以上，導(dǎo)熱系數(shù)降到 。原料處理除正常的攪拌工序外，在深加工方面將增加一道碾壓工序，以增加產(chǎn)品強度。 力大于 ，真空度大于 。項目選擇 128 雙通道隧道窯培燒技術(shù)，生產(chǎn)及管 理正常后可有一定的生產(chǎn)效率提升空間。 認真吸取類型的企業(yè)管理經(jīng)驗，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制訂科學(xué)的管理制度，并不斷完善。 抓好員工培訓(xùn)，提升企業(yè)素質(zhì) 項目引進的是國內(nèi)先進的生產(chǎn)流水線，機械化自動化程度較高，要求員工必 須具備一定的素質(zhì)，方能保證生產(chǎn)的正常。 相關(guān)指標及工藝參數(shù) A、企業(yè)規(guī)模指標 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 八、勞動定員 原料處理至制磚整條生產(chǎn)線分兩班生產(chǎn)，干燥、 焙 燒工段為 24 小時連續(xù)運轉(zhuǎn)，維護工分為白班和夜班兩班。 十、土建工程 生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積 8000m2。 第八章 項目經(jīng)濟效益分析 一、年經(jīng)營費用 項目經(jīng)濟效益分析均 按 整年度計 算 。 年耗電 135 =108 萬元 工資 定員 80 人，每年人均工資 萬元，年工資 128 萬元。 三、年利潤 年銷售收入 年利潤 =1125 萬元 511 萬元 =614 萬元 三、 項目盈 虧 平衡點分析 a) 固定成本：工資＋管理費 +折舊 =128+22+40 =190（萬元） 變動成本：原料 +電費 +銷售費用 +維護費 =92+108+41+80 =321（萬元） 單位產(chǎn)品變動成本 321 萬元247。 100 余畝，增加 10 余萬元的農(nóng)民收入。 綜上所述，項目投產(chǎn)后具有良好社會效益。 三、 銷售力度和銷售價格的影響 在銷售上要借助政策的優(yōu)勢迅速打開銷售局面，防止產(chǎn)品積壓影響資金周轉(zhuǎn)。因此要結(jié)合市場行情爭取制訂銷售價格，把利潤空間拉之最大。 五、 原材料供應(yīng)因素 項目建成投產(chǎn)后，必需保證 300 噸 /天煤矸石的供應(yīng)能力，以保證生產(chǎn)線的連續(xù)運行。一旦停電，窯內(nèi)溫度將無法控制，不但產(chǎn)品報廢，窯爐及窯車都將不同程度的損壞，?；饳z修一次其費用達到幾萬元甚至十幾萬元。因此建議政府采取有力措施，優(yōu)化項目的投資環(huán)境，使項目達到預(yù)期利國利民振興地方經(jīng)濟的建設(shè)目的。 雖然項目建設(shè)有一定的不確定因素，但都不可以預(yù)前防控。 中元國際投資咨詢中心有限公司 二〇一〇年七月 朝陽 天成 食品有限公司 年產(chǎn) 10000 噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目 可行性研究報告 編制單位：中元國際投資咨詢中心有限公司 法人代表：李曉光 證書編號：工咨甲 20200200001 發(fā)證機關(guān)：中華人民共和國發(fā)展和改革委員會 項目負責人： 王 彬 注冊咨詢工程師 參加人員： 池 勇 注冊咨詢工程師 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 1 項目概況 2 項目概況 5 第二章 項目背景與建設(shè)必要性 9 第三章 項目選址與建設(shè)條件 13 市場銷售 19 第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程方案 22 李蕭蕭的個人主頁 II 技術(shù)方案 錯誤 !未定義書簽。 總圖運輸 公用輔助工程 環(huán)境保護 清潔生 產(chǎn)評述 工業(yè)衛(wèi)生 第十章 企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓(xùn) 勞動定員 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 建廠施工階段 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) 項目鋪底流動資金估算 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 財務(wù)評價 錯誤 !未定義書簽。 問題與建議 附表： 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。根據(jù)目前的果蔬汁飲料行業(yè)的種植及發(fā)展形式，結(jié)合果蔬汁飲料的實際需求情況，征詢了有關(guān)技術(shù)專家的意見，在反復(fù)論證、研究的基礎(chǔ)上編制完成了本報告。 建 設(shè)規(guī)模 本項目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)果蔬汁飲料 10000噸。 項目總投資及資金籌措 本項目計劃總投資 2980 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 2930 萬元，鋪底流動資金 50 萬元。 目的建成將為朝陽地區(qū)的果蔬汁飲料起到一個帶頭和推動作用。為農(nóng)民的增收起到良好的示范作用，降低農(nóng)民的種地風險，更好的保護農(nóng)民的切身利益。生產(chǎn)期 10 年。 第二章 項目背景與建設(shè)必要性 項目背景 項目所在地概況 喀左縣地處遼寧省 西部。 23＇ 24〃，北緯 40176。全縣共有李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。通過參與國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，聯(lián)合農(nóng)民與市場，以果蔬汁作為公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，公司購進先進、專業(yè)的試驗設(shè)備，配置高素質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人才研發(fā)和試驗；同時配備優(yōu)質(zhì)的試驗設(shè)備，為產(chǎn)品的生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。 項目建設(shè)的背景 近年來，我國水果加工產(chǎn)品出現(xiàn)了加快發(fā)展的勢頭，特別是蘋果汁加工業(yè)發(fā)展很快，柑橘罐頭加工也有了新的發(fā)展，葡萄深加工也開始起步。 時，加工水果品種不對路，沒有真正的加工原料基地，加工品種嚴重短缺。 使用果蔬飲料已經(jīng)進入到飲料的第四個時期，也進入了生產(chǎn)的旺季。果蔬汁中含有各式各樣豐富的維生素、礦物質(zhì)，可以幫助放松心情，增加抗壓能力及免疫能力，可以改善因壓力伴隨而來身體、心里上的病痛與不適。 一身輕。新鮮果菜汁含有豐富的纖維素，可促進消化、幫助排便的功效。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。在目前我國的果汁飲料市場上，活躍在一線的品牌有統(tǒng)一“鮮橙多”、康師傅的“每日 C 果汁”、可口可樂公司的“酷兒”、匯源的“真鮮橙”、農(nóng)夫山泉的“農(nóng)夫果園”，“湖濱”等。 從性別比例來看，超過 60%的女性喝兒童飲用純天然食品，這是因為純天然飲料即營養(yǎng)又有美容養(yǎng)顏的功效。 項目建設(shè)必要性 近年來，果蔬汁飲料越來越受到國內(nèi)外食品、保健品業(yè)界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計， 2020 年前三季度，蘋果出口 萬噸，柑橘出口 萬噸，分別比上年同期下降 %、 %；而果汁出口迅猛，達到 萬噸，同比增長 %，已超過上年全年水平。通過對北京、上海、廣州、武漢等 9 個城市615 歲城市少年兒童問卷調(diào)查，約有 %的城市少年兒童消費水果飲料，年消費額超過 33 億元。人口 134 萬，其中蒙古族 6640 人，是一個以蒙古族為主的少數(shù)民族聚居鎮(zhèn)。這里是全國第一個“楹聯(lián)之鄉(xiāng)”，“喀左 東蒙民間故事”被國家列入首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，喀左是國家民族團結(jié)進步縣、科技進步縣、民族貿(mào)易先進縣，遼寧省首批衛(wèi)生城、第一個園林縣城，榮獲省級平安縣城、文明縣城等多項桂冠。 項目建設(shè)用地的地 地處遼西低山丘陵區(qū)，一般在海拔 300400米之間，山地、丘陵、平地、河川相間交錯，構(gòu)成 七山一水二分田 地貌。年平均氣溫為 度，境內(nèi)南北氣溫相差 度，年均降水量為 毫米左右 ，整個植物生長期（ 49 份）的降水量為 毫米左右，占全年降水量的 92%。 廠房 周邊具備供電建設(shè)條件。供電距離約為 。排水系統(tǒng)劃分為生產(chǎn)潔凈廢水排放系統(tǒng)、生產(chǎn)污水排放系統(tǒng)、生活污水排放系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)，共四個排放系統(tǒng)。成品中果蔬汁含量不低于 10%（ m/V），如橙汁飲料、菠蘿汁飲料、蘋果汁飲料以及番茄李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 在我國，一些品牌的果蔬汁已經(jīng)上市，但其銷售狀況并不樂觀，原因：包裝低劣，其商標設(shè)計粗劣，瓶裝、聽裝表面均凹凸不平，令人產(chǎn)生質(zhì)量也“不過如此”的想法，據(jù)行業(yè)專家分析，未來果蔬汁可以成為一道異軍突起的潮流，但如果“原汁原味”地端上來，或生產(chǎn)加工上流于簡單轉(zhuǎn)化的形式，那就無法受到消費者青睞。有統(tǒng)計數(shù)字表明，美國人年均果汁消費量為 50L 左右，與此同時，中國人年均果汁消費量還不到1L，差距十分明顯。 市場競品分析 首先要對已經(jīng)確定的競爭對手進行持續(xù)的跟蹤了解，搜集對手的信息，盡可能掌握對手的經(jīng)營動向，及其可能對本公司產(chǎn)生的影響。同時 ，對競爭對手的經(jīng)營管理業(yè)績和能力進行分析比較，以促使自己改善企業(yè)的管理和業(yè)績。 1． 當前飲料市場競爭十分激烈，具有一定的知名度的飲料品牌，形成競爭態(tài)勢； 2． 飲料制造業(yè) 進入門檻低， 競爭者易進入； 3． 省內(nèi)目前存在多個直接競爭者，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)有可能產(chǎn)生強烈沖擊； 4． 省外的生產(chǎn)廠商數(shù)量不斷增加，市場競爭更難以預(yù)測。 市場預(yù)測 基于以上分析，我們已經(jīng)對競爭對手類別和市場環(huán)境有了一定了解。在各方面都還沒成熟時，不宜像知名大企業(yè)那樣制造多種類的飲料產(chǎn)品。在當前果汁飲料比較同質(zhì)化的今天，大多都打著“美麗”、“健康”、“營養(yǎng)”等口號，這些都沒錯，但是要做就要與競爭者做出有效區(qū)分。這并不是要企業(yè)開發(fā)多少新產(chǎn)品，而是通過對產(chǎn)品進行包裝或訴求點的微小差別來推出新產(chǎn)品，保持新鮮感。當前在省內(nèi)還沒有占有市場份額，但在省內(nèi)其他知名企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場。 合為變革的從吃水果、蔬菜到喝水果、蔬菜的消費模式。 分銷渠道 (營銷網(wǎng)絡(luò) )策略 朝陽 天成 食品有限公司的分銷渠道成員之間通過合同的方式協(xié)調(diào)營銷活動，并通過建立級差利潤體系，確保每個層次的中間商和營銷渠道的各個環(huán)節(jié)都可得到相應(yīng)利潤從而使銷售網(wǎng)絡(luò)得以正常運轉(zhuǎn)，這種分銷體系在市場運作中發(fā)揮了較好的作用。而如今利用疆外消費者對新疆的李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 建設(shè)規(guī)模 根據(jù)以上產(chǎn)品擬新建一 條 10000 噸技術(shù)先進、連續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定、投入產(chǎn)出比合理、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好的專業(yè)果蔬汁飲料生產(chǎn)線。 按每小時加工能力 噸新鮮果蔬的加工能力計算，日加工蘋果原料 185 噸，年加工量為 50000 噸 (按年 270 天計算共 9 個月 )。 雜質(zhì) 不允許有肉眼可見的雜質(zhì)。濃縮脫色脫酸蘋果汁保存條件為 05℃。 生產(chǎn)設(shè)備流程 原料 — →水流輸送槽 — →均果機 — →螺旋提升機 — →沖浪式洗果機 — →毛刷洗果機 — →滾杠檢果機 — →板式提升機 — →錘式破碎機 —→帶推進器單螺桿泵 — →帶式壓濾機 — →旋振篩 — →飲料泵 — →預(yù)熱器 (滅酶 )— →酶解罐 — →飲料泵 — →板框壓濾機 — →儲罐 — →飲料泵— →超濾機 — →儲槽 — →泵 — →預(yù)熱器 — →低位槽 — →真空濃縮鍋 —→單螺桿泵 — →儲 槽 — →單螺桿泵 — →殺菌器 — →成品槽 工藝流程 果蔬收購→質(zhì)檢 稱量 →進入果槽→清洗→提升→ 揀選 分級→鮮果破碎→螺桿泵 輸送→ 酶處理 →榨汁→預(yù)濃縮→香精回收→澄清→ 脫膠→粗濾→超濾→農(nóng)殘降解→蒸發(fā) 濃縮 →巴式殺菌→無菌灌裝→封口→貼標簽→成品貯存 工 藝 流 程 圖 包裝材料的接收 酶制劑的接收 原料果蔬接收 CCP1 ↓ 果蔬槽 ← 加氯器