【摘要】43/43登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說明:管理人員是企業(yè)合理運行的中堅力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點。通過培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報告和心得,企業(yè)在對綜合管理人員進行培訓(xùn)的同時,還應(yīng)隨時進行培訓(xùn)效果的考核,并在培訓(xùn)結(jié)束后進行
2025-04-07 20:16
【摘要】螇羇薆袃肅羇芆蚆羈肆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂蕆膂肅莂螞肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅腿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒅螆螈膅薈蚈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂艿羋螂螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈肆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂蕆膂肅莂螞肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅腿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒅螆螈膅薈蚈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃
2025-09-27 22:22
【摘要】目的:建立組織機構(gòu),規(guī)定各部門在驗證中的職責(zé);描述驗證文件體系,確保驗證工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,符合GMP要求。適用范圍:本規(guī)程適用于本公司GMP相關(guān)的驗證活動:潔凈廠房、公用系統(tǒng)、設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證、倉儲物流系統(tǒng)驗證、實驗室系統(tǒng)驗證、檢驗方法確認與驗證等驗證。職責(zé):質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動力部、物資倉儲部、實驗室、生產(chǎn)車間執(zhí)行本
2025-06-29 01:45
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP批生產(chǎn)記錄管理規(guī)程:規(guī)范生產(chǎn)過程中記錄文件的編制、審核、批準、使用、保管的管理程序。:適用于本公司的所有劑型、品種的批生產(chǎn)記錄。:相關(guān)車間崗位操作人、崗位負責(zé)人嚴格執(zhí)行本規(guī)程;車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)在實際工作貫徹落實本規(guī)程;質(zhì)量管
2025-05-14 01:14
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)留樣標準管理規(guī)程目的:規(guī)范留樣管理。范圍:適用于需要進行留樣的樣品。責(zé)任人:QA。內(nèi)容:1.定義:按規(guī)定保存的、用于追溯與藥品質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量投訴、市場抽檢及其調(diào)查的物料、產(chǎn)品樣品為留樣。用于藥品穩(wěn)定性考察的樣品不屬于留樣。2.留樣原則:留樣應(yīng)能代表被取樣物料或產(chǎn)品的批次。3.留樣室要求:質(zhì)量部應(yīng)按照原料、輔料、內(nèi)包裝材料、中間產(chǎn)品
2025-08-07 15:13
【摘要】幻燈片1管理干部GMP培訓(xùn)幻燈片2培訓(xùn)內(nèi)容一、基本常識二、質(zhì)量體系三、規(guī)范要求幻燈片3一、基本常識醫(yī)療器械的分類,依據(jù)(醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例·第五條國家對醫(yī)療器械實行分類管理)一類∕是指,通過常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械。例如:醫(yī)用膠帶、紗布繃帶、輸液貼、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽等。二類∕是指,對其安全性、有效
2025-04-12 04:14
【摘要】目標學(xué)員:在客戶售點上負責(zé)理貨、補貨的我司工作人員(理貨員)培訓(xùn)目的:通過此培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:具備可口可樂基本知識,生動化基礎(chǔ)知識,明確理貨員的職責(zé)及理貨員應(yīng)具備的態(tài)度/知識/技能,做好理貨工作。理貨員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容可口可樂基礎(chǔ)知識理貨員的工作職責(zé)
2025-02-18 00:02
【摘要】 人員培訓(xùn)管理制度 1職責(zé) 《年度培訓(xùn)計劃》的制定及監(jiān)督實施; 。 2培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的活動的人的能力需要,分別對新員工、檢驗人員等特殊崗位人員進行培訓(xùn)或采取其他措施以滿足...
2024-11-16 23:45
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn)感想 管理人員培訓(xùn)心得體會 為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的...
2024-10-28 14:47
【摘要】第一篇:人員培訓(xùn)管理制度 人員培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) ,工作認真負責(zé),積極主動,耐心細致,全心全意;作風(fēng)正派,不謀私利,為提高商場人員的素質(zhì)而盡心盡力。,負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面工作;按...
2024-11-15 12:27
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 管理人員培訓(xùn)方案 管理人員培訓(xùn)方案1 一、培訓(xùn)時間 20xx年4月7日20xx年4月11日(4月7日下午出發(fā)...
2025-04-05 21:35
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn)心得 管理人員培訓(xùn)心得(1): 公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗...
2024-10-25 12:48
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 19:22
【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責(zé)與督導(dǎo)技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長一前言幾乎任何一個有許多人所組成的團體——無論是學(xué)校、公司、政府機構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導(dǎo)者這樣的人物之設(shè)置。不過在工業(yè)方面,負責(zé)產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導(dǎo)者向來被稱呼為領(lǐng)班(組長)。茲為說明之方便起見,我們將從下列兩個問題著手探討
2025-02-15 16:29
【摘要】強基固本轉(zhuǎn)變觀念提高物資管理精益化運作(物資部米強)一、集團公司經(jīng)管(2010)138號文《關(guān)于建立責(zé)任成本管理定期分析報告制度的通知》中有關(guān)物資管理工作要求:1、成本分析報告制度的基本原則:(1)真實性原則:為了確保每月材料成本的真實性,所有項目物資部長必須做到日清月結(jié),每月25日扎帳進行物資實物盤點,確保物資消耗數(shù)據(jù)的準確性。(2)及時性原則:項目物資
2025-04-17 23:48