【正文】 職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3. 上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴名牌。 6. 使用電話(huà)應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。 9. 如代他人刷（打）卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各 50 元，違紀(jì)三次以上除作上 述處罰外，本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。 12. 請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，職員層由所在部門(mén)的經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人力資源部門(mén)備案。 14. 請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日午餐補(bǔ)貼。 18. 職員要經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)頁(yè)上的信息，但切勿擅自張 貼或更改板上的通。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。 4. 補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)（含商業(yè)保險(xiǎn)）等一般以職員崗位薪金為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)。 (2)公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，其對(duì)象為 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；集團(tuán)辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。 9. 公司可根據(jù)職員即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 3. 每年職員只能在年休假、探親假中選休一種假期，并享受其待遇；職員可根據(jù)工作的 安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。 如在年休假或探親假后再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假或探親假。但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后 5個(gè)月內(nèi)取假。 12．男職員護(hù)理假： 10 天（限在女方產(chǎn)假期間）。外地公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。 19．奠儀 職員在直系親屬（指 配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一個(gè)月內(nèi)知會(huì)總部人力資源部，公司將致以奠儀人民幣 1000 元整。 23．一般來(lái)說(shuō)職員均有 機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶?；顒?dòng)、嘉年 華春節(jié)晚會(huì)、郊游等。 2．獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，年度特別獎(jiǎng)須由所在部門(mén) 推薦，總部人力資源部審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。 5．如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。 培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)的形式主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)職員進(jìn)行的指導(dǎo)。 11．公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開(kāi)拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。 13．個(gè)人進(jìn)修 公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)職員到大專(zhuān)院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱(chēng)及其他資格證書(shū)考試、培訓(xùn)等）；形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件要求在公司服務(wù)滿(mǎn)三年以上?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。具體的規(guī)定職員可以查閱《萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)積分 管理制度》。 考核結(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。當(dāng)然，這必須事先獲有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。 22．如果符合下列 條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加： （ 1）具備良好的職業(yè)道德； （ 2）工作績(jī)效顯著； （ 3）個(gè)人工作能力優(yōu)秀； （ 4）年度考核成績(jī)處于部門(mén)中上水平； （ 5）對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣； （ 6）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； （ 7）已參加過(guò)擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格； （ 8）達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 合同期限 4．勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。 8．公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 （ 6）離職職員戶(hù)口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶(hù)口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定《離職人員檔案管理協(xié)議》。 離職面談 15．離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源部或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。 溝通渠道 3．集團(tuán)各級(jí)人力資源部門(mén)及職工委員會(huì)作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿(mǎn)意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。申述方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如 選用書(shū)面方式，申述書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。 8．各級(jí)責(zé)任 人或責(zé)任部門(mén)在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。職工委員會(huì)的委員分布在公司各部門(mén)和各分公司，由職員投票選舉產(chǎn)生。包括： （ 1）參與決定職員福利基金、住房公積金等的使用； （ 2）參與決定企業(yè)職員集體股以及職員集資成立的專(zhuān)項(xiàng)基金的運(yùn)作和分配方案； （ 3）參 與公司住房制度改革、職員文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂； （ 4）參與職員薪金、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)用工制度、職員持股計(jì)劃及勞保福 利待遇的制定并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程； （ 5）維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案 的實(shí)施； （ 6）充分反映職員意見(jiàn)，接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴，并與管理 層交涉； （ 7）對(duì)侵犯公司利益和職員合法權(quán)益的管理人員提出彈劾； （ 8）組織集團(tuán)內(nèi)部的文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)。任何 私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。 個(gè)人投資 9．職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資： 1. 參與經(jīng)營(yíng)管理的； 2. 投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 3. 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； 4. 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 傭金和回扣 16．職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng) 中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。 19．職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。 21．職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 25．接受咨詢(xún)的部門(mén)應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 （ 2）職員在工作時(shí)間內(nèi)接到臺(tái)風(fēng) 4 號(hào)及其以上預(yù)警信號(hào)時(shí)，在向直接上級(jí)知會(huì)后，職員可以中止工作返回家中。 （ 4）在正常辦公時(shí)間之前（或時(shí)間內(nèi)）顯示臺(tái)風(fēng) 4 號(hào)及其以上預(yù)警信號(hào)時(shí)，公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前 1 小時(shí)到達(dá)指揮位置，及時(shí)下達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)及緊急情況的處置。 6．對(duì)于明顯違反《職員手冊(cè)》的指令，職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。 10．本條例未提及事宜，按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。