【摘要】ISO/TS16949質(zhì)量體系常識第一章ISO/TS16949的概述第二章八項質(zhì)量管理原則第三章過程管理第四章如何貫徹ISO管理體系第五章質(zhì)量管理體系之精髓目錄第一章ISO/TS16949的概述目的理解ISO/TS16949:2023的背景、需求及其變化ISO9000
2025-02-09 18:22
【摘要】排隊論模型排隊論是20世紀(jì)初由丹麥數(shù)學(xué)家Erlang應(yīng)用數(shù)學(xué)方法在研究電話話務(wù)理論過程中而發(fā)展起來的一門學(xué)科,排隊論也稱隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論,它涉及的是建立一些數(shù)學(xué)模型,以對隨機(jī)發(fā)生的需求提供服務(wù)的系統(tǒng)預(yù)測其行為,它已應(yīng)用于電訊、紡織、礦山、交通、機(jī)器維修,可靠性,計算機(jī)設(shè)計和軍事領(lǐng)域,都已取得了顯著的成績。一、排隊論簡介
2025-08-10 09:24
【摘要】班組長安全管理培訓(xùn)Contents辨識控制危險源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長安全管理培訓(xùn)班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責(zé)班組長人際
2025-02-16 12:01
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來了--3Ch10團(tuán)體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個成
2025-08-10 10:06
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績效管理
2025-03-04 11:31
【摘要】職位描述(職位分析)講座主講人:汪旭旦美國人事心理學(xué)專家韋恩.卡西歐指出:“工作分析對于人事研究和人事管理的重要性怎么估計也不會過高”。人與位置“完善的秩序要求位置適合于人,人也適合于位置。”
2025-08-10 08:51
【摘要】第五專題品牌管理一、何謂品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn),它能夠為企業(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務(wù)本身利益之外的價值。品牌資產(chǎn)指品牌賦予產(chǎn)品和服務(wù)的附加價值。品牌名稱品牌標(biāo)識物知名度品質(zhì)認(rèn)知品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)美譽度品牌忠誠屬性
2025-02-18 13:27
【摘要】品牌管理第七組組長:賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷
2025-02-20 11:38
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,但成功卻是一個非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對象是企業(yè),但其理論也適用于非營利組織和個人n戰(zhàn)略管理是高級管理人員應(yīng)該掌握的理論,但中層往往是應(yīng)用者
【摘要】品牌管理開篇說?36%英美消費者“從未聽說過任何中國品牌”,聽說過的中國品牌也屈指可數(shù):知名度最高的是中國國際航空28%、中國銀行26%和聯(lián)想26%,海爾12%和青島啤酒11%分列四和五。六至十品牌知名度均在7%以下:中國移動、百度、361°、燕京啤酒和TCL。2023/3/93中國品牌任重道遠(yuǎn)!20
2025-02-18 13:23
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個
【摘要】第4章戰(zhàn)略管理教學(xué)目標(biāo)和要求案例:從袋鼠的故事看戰(zhàn)略管理?有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。?結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決