《管材車間生產(chǎn)計(jì)件管理辦法》(doc)-生產(chǎn)制度表格-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ,每 日計(jì)算出前日每人的日工資 金額。 有生產(chǎn)計(jì)劃安排，但 因停 電 、停水、斷料 、調(diào)試原料配方等客觀因素造成不能正常生產(chǎn)的，損耗時(shí)間將 由車間主任 或工藝主管 書面 確 認(rèn) 后 采取計(jì)時(shí) (統(tǒng)計(jì)員見書面確認(rèn)單 ,否則不計(jì)工資 )。 新進(jìn)員工試用期按 小時(shí)計(jì)算，采取計(jì)時(shí)工資發(fā)放 ,待轉(zhuǎn)正 分 班 定崗定位后安排實(shí)行計(jì)件 單價(jià) 按車間《計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。 《投料記錄表》，每條生產(chǎn)線投料重量將 以 料 車 內(nèi)實(shí)際重量 為 準(zhǔn) 和主機(jī)手書面進(jìn)行交接確認(rèn)，主機(jī)手 將跟蹤投入材料跟產(chǎn)出的成品是否成比例 ，生產(chǎn)過程中將每小時(shí)抽查管材米重是否超出標(biāo)準(zhǔn)范圍（ 直管以根為單位稱重 ,盤卷 以卷為 單位稱重 ），統(tǒng)一使 30KG 文件編號(hào) 狀 態(tài) B/0 管材車間生產(chǎn)計(jì)件管理辦法 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 工作文件 的小電子稱重并計(jì)算出平均米重，當(dāng)班結(jié)束后將全部成品過磅并記錄好重量。粉料機(jī)器 因設(shè)備故障造成不能正常生產(chǎn)，由粉料組長(zhǎng)安排其它工序工作，實(shí)際損耗 時(shí)間 由 設(shè)備主管或車間主任確認(rèn) 后 采取計(jì)
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