建筑企業(yè)財務(wù)管理制度(深華)-預(yù)覽頁
【正文】 程項目成本的形成過程為管理對 象，如（成本預(yù)測、施工組織準(zhǔn)備、過程控制、竣工驗收等），以項目職能部門、作業(yè) 隊作為控制對象，將責(zé)任成本分解，層層落實，明確責(zé)任，據(jù)此進行控制和考核。項目物資部根據(jù)工程隊提出的限額領(lǐng)料單發(fā) 料，并及時地把發(fā)料單返給工程隊，料單的內(nèi)容要按照工程項目、領(lǐng)料單位、數(shù)量金額填寫齊全。人工費工資部分按施工人員的 實際支付工資 進 入 成本，獎金部分全部進入成本。外部機械是施工機械，由調(diào)度員根據(jù)施工 班組簽字的清單，編制“機械派工單”轉(zhuǎn)給項目計劃部進行匯總，最后到財務(wù)部根據(jù)工程隊的使用情況入賬。按當(dāng)月完成施工產(chǎn)值進行分配，項目工程成本核算納入會計成本核算體系， 運用會計處理方法：編制憑證，記賬，登記賬簿，成本核算，編制報表。充分預(yù)測影響項目成本的風(fēng)險因素，從實際出發(fā)綜合考慮項目成本（包括質(zhì)量成本與預(yù)防成本），合理確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤。 2. 材料成本的管理措施：在工程項目中，材料費占有很大比例，如何有效控制對經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵性作用。 ⑵低保管成本。 ⑷充分利用新技術(shù)，盡量采用高效節(jié)能材料、代用材料。操作工的技術(shù)素質(zhì)和機械的愛惜程度，也是決定機械使用壽命的關(guān)鍵因素。由于內(nèi)部施工機械力量的不足，一些企業(yè)租賃外界機械，合理利用，從而降低機械費用。 5. 間接成本管理措施：間接成本指施工管理層為組織施工和管理工作所發(fā)生的費用，做到：經(jīng)費包干，量入為出，指標(biāo)控制；科學(xué)管理，合理組織，避免進度滯后、質(zhì)量返工現(xiàn)象。 13 權(quán)簽人應(yīng)該包括：經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、總裁、上級單位負(fù)責(zé)審核審批的責(zé)任部門和個人。 第三條 各分公司應(yīng)當(dāng)按照資金支付審批程序辦理貨幣 資金支付業(yè)務(wù)。如調(diào)節(jié)不符或長期未達(dá)，應(yīng)查明原因，及時處理。 第八條 各分公司應(yīng)當(dāng)加強銀行預(yù)留印鑒的管理。 2 分公司應(yīng)于每月 28 日前將下月所需資金和本月資金收款計劃書面報告報總公司財務(wù)中心審批后報總裁批準(zhǔn)。 5 分公司應(yīng)于每月 10日前將上月資金使用情況報總公司財務(wù)中心，資金使用情況表應(yīng)按工程項目 (單位 )、費用類別分別填列，對資金計劃與實際支出的差異做出說明。各分公司銀行賬戶的開立、銷戶應(yīng)當(dāng)三個工作日內(nèi)報總公司財務(wù)中心備案； 各分公司按照收入和支出，分別設(shè)立收入專戶和支出專戶，收入專戶設(shè)立為一般結(jié)算戶，支出專戶設(shè)立為基本賬戶，詳見《資金管理模式》。 賬務(wù)核算必須全面反映貨幣資金收支，嚴(yán)禁任何收支不入賬。 第十四條 嚴(yán)禁擅自借出貨幣資金。 第十七 條 各分公司在貨幣資金管理過程中有違反本規(guī)定的，由該分公司負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第二十一 條 ： 總 公司財務(wù)部 對 分公司 財務(wù)核算 進行不定期審計，對 分公司 經(jīng)濟效益和經(jīng)營情況進行監(jiān)督評價。 第三章 分公司 財務(wù)人員崗位責(zé)任 第二十四 條 分公司 會計崗位職責(zé) 按照國家財務(wù)制度規(guī)定。 按照財務(wù)規(guī)定，妥善保管好會計憑證、帳本、報表、檔案、電子資料等涉及會計事項的有關(guān)資料。編制銀行余額調(diào)節(jié)表。 妥善保管庫存現(xiàn)金，各種有價證券，有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù)，簽發(fā)支票所使用的印章應(yīng)有兩人分別保管。 對材料已驗收入庫但發(fā)票未到的預(yù)付款項和未付款項及時處理，做好材料的預(yù)付款及應(yīng)付款明細(xì)帳。招待費一年不超過 3 萬元。 附錄 1 科目編號 科目名稱 科目編科目名稱 科目編科目名稱 科目編號 科目名稱 科目編號 科目名稱 18 號 號 一、資產(chǎn)類 二、負(fù)債類 三、所有者權(quán)益類 四、成本類 五、損益類 1001 現(xiàn)金 2021 應(yīng)付賬 款 4103 本年利潤 5401 工程施工 6001 主營業(yè)務(wù)收入 1002 銀行存款 2203 預(yù)收賬款 4104 利潤分配 5403 機械作業(yè) 6051 其他業(yè)務(wù)收入 1122 應(yīng)收賬款 2241 其他應(yīng)付款 6301 營業(yè)外收入 1123 預(yù)付賬款 2211 應(yīng)付職工薪酬 6401 主營業(yè)務(wù)成本 118 內(nèi)部往來 2221 應(yīng)交稅費 6402 其他業(yè)務(wù)成本 1121 其他應(yīng)收款 2231 應(yīng)付利息 6403 營業(yè)稅金及附加 1231 壞賬準(zhǔn)備 6602 管理費用 1403 原材料 6603 財務(wù)費用 129 低值易耗品 6711 營業(yè)外支出 1411 周轉(zhuǎn)材料 19 待攤費用 1601 固定資產(chǎn) 1602 累計折舊 157 臨時設(shè)施 158 臨時設(shè)施攤銷 附錄 二 ：材料分類 一、 原材料：鋼材、型材、木材、砂石料、磚瓦、五金、電料、水暖材料、防水材料、保溫材料、油漆化工， 涂料等。 五、 勞保用品、工服、手套、毛巾、雨具、雨鞋、洗衣粉、肥皂、安全帽、茶葉等。 “固定資產(chǎn)”依據(jù)年限折舊法，三年殘值率為 5%。
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