最新總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會會議紀要(匯總14篇)-預(yù)覽頁
【正文】 司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點、疑點問題。煤炭板塊一是面對當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大三下采煤技術(shù)研究。(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保xx年一季度投產(chǎn)。同時，要確保xx年6月底投運3號風(fēng)井。二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負責(zé)，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算五統(tǒng)一。二是要在抓好各化工在建項目建設(shè)的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。二是加快陽城趙莊坑口電廠項目的建設(shè)和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展由張宏永副總經(jīng)理負責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號礦井路條的審批等工作。各礦井一把手、子分公司負責(zé)人要真抓實干、強化落實，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團公司項目落地推進的需要。秘書局收集整理后，以《快報》形式上報集團公司董事長、總經(jīng)理。下文是小編收集的總經(jīng)理辦公會會議紀要，歡迎參考!xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。參會人員：會議地點：5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀要如下：一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨
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