春節(jié)策劃書案例7篇(匯總)-預(yù)覽頁
【正文】 員四、活動安排活動前期準(zhǔn)備：活動中期準(zhǔn)備：活動后期工作：五、活動流程16：00整所有學(xué)生會成員在南墻廣場集合。分組方式為：所有人站成幾排，按照順尋輪流報(bào)數(shù)，報(bào)到八就重新從一開始報(bào)，報(bào)完之后報(bào)到相同數(shù)字的人一組，一組10人，共6組。游戲結(jié)束就每個(gè)隊(duì)伍上臺表演節(jié)目。活動結(jié)束，部門干事留下整理衛(wèi)生。8米長橫幅用于校內(nèi)宣傳與讀書日簽字活動、簽字筆。編輯部：安排2人對活動進(jìn)行記錄。中期宣傳：各部門安排4人到寢室收集書本時(shí)進(jìn)行活動宣傳。收集時(shí)要賣書者在書簽上寫一句贈言或者感言，若書本賣出，買書人可以獲得這張書簽。將收集到的要寄售的書本進(jìn)行分類，如：教學(xué)輔導(dǎo)書、軍事歷史書、小說類、語言文字類等等。宣傳部完成活動后期板報(bào)宣傳，懸掛簽名的橫幅。外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系廣播站，看是否能對活動進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。賣書者在給書本定價(jià)時(shí)工作人員要進(jìn)行提醒，書本定價(jià)要符合實(shí)際情況。配合公司進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂。建立規(guī)范的工作分析流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。該計(jì)劃的完成主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門相關(guān)人員予以協(xié)助。其中，最主要的是與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。準(zhǔn)備階段（月日～月日）（1）確認(rèn)工作分析方法，確定工作進(jìn)度表，進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)員工對本職工作的認(rèn)識和定位，確定崗位分析要素。（1）確定工作調(diào)查方法，編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查，主要與各部門經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。分析階段分析階段包括部門經(jīng)理以上崗位分析（月日～月日）和普通崗位分析（月日～月日。（2）公司中固定的、經(jīng)常性的崗位均應(yīng)有崗位說明書。春節(jié)策劃書案例篇四互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口，它使這個(gè)世界變得更小了，使酒店與客戶的溝通顯得更自由、更及時(shí)、更近距離、更多樣式，讓酒店市場營銷的對象變得無窮。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象，比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動，使無形服務(wù)有形化。但酒店在宣傳的同時(shí)，要做到“誠實(shí)”。酒店的網(wǎng)站，是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口，類似于傳統(tǒng)名片的作用，但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。此時(shí)，單體酒店缺乏競爭力，但有了互聯(lián)網(wǎng)，單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作，同樣實(shí)現(xiàn)資源共享，利益共
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1