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20xx年財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告(5篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 常高興,并堅(jiān)決擁護(hù),這將結(jié)束____公司多年來(lái)由____管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為_(kāi)___公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。三、2018年工作思路浙江省ppp改革推進(jìn)以來(lái),ppp工作總體運(yùn)行平穩(wěn)有序,取得了積極成效。二是著力加強(qiáng)政府和社會(huì)資本合作模式實(shí)施能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)做好全省ppp相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)ppp模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,開(kāi)展一些更偏向于實(shí)操、針對(duì)性更強(qiáng)的培訓(xùn)。做到認(rèn)真調(diào)研、深入論證、嚴(yán)格篩選,對(duì)不符合ppp范圍項(xiàng)目要堅(jiān)決制止,優(yōu)先支持中央強(qiáng)制要求、有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、生態(tài)環(huán)境治理等方面的項(xiàng)目采用ppp模式。四是加強(qiáng)政府采購(gòu)的管理。用好省基礎(chǔ)設(shè)施投資(含ppp)基金,與市縣政府合作設(shè)立子基金,促進(jìn)項(xiàng)目落地,積極爭(zhēng)取延長(zhǎng)基金合作期限,讓利地方政府。根據(jù)要求對(duì)全省已入庫(kù)項(xiàng)目開(kāi)展一次集中清理,主要清理一些條件不符合、操作不規(guī)范、信息不完善的項(xiàng)目。全文要點(diǎn)總結(jié)如下:一、規(guī)范性分析(一)全國(guó)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率超70%截至2018 年1 月末,全國(guó)ppp 項(xiàng)目綜合信息平臺(tái)管理庫(kù)中ppp 項(xiàng)目共7446 個(gè)。(二)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率逐步提升隨著21 號(hào)文出臺(tái),各地逐步加強(qiáng)ppp 財(cái)承論證工作,財(cái)承論證日趨規(guī)范化。東北、西北地區(qū)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率相對(duì)較低,%、%。其中,第一、二批示范項(xiàng)目由于財(cái)承論證完成時(shí)間較早,規(guī)范程度相對(duì)較低,第三、四批示范項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告規(guī)范率逐步提高到90%左右,%。二、存在的主要問(wèn)題(一)財(cái)承報(bào)告缺失或不完整本次統(tǒng)計(jì)的7446 個(gè)ppp 項(xiàng)目中,共計(jì)1046 個(gè)項(xiàng)目未上傳完整的財(cái)承報(bào)告,未上傳完整的財(cái)承報(bào)告本文主要分為以下幾種情況:用財(cái)承報(bào)告的政府批文文件代替財(cái)承報(bào)告。以照片形式上傳,且圖片清晰度較低導(dǎo)致無(wú)法正常閱讀。計(jì)算是否超過(guò)10%紅線時(shí),未以一般公共預(yù)算支出預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)作為分母,錯(cuò)將本級(jí)財(cái)政收入、本級(jí)財(cái)政總支出、預(yù)算等代替一般公共預(yù)算支出進(jìn)行計(jì)算。打包項(xiàng)目未明確子項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的政府支出責(zé)任。同時(shí),在財(cái)承論證中還存在以下步驟缺失問(wèn)題: (1)在支出測(cè)算時(shí),不考慮風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、配套投入。 (5)多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)一份財(cái)承報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,沒(méi)有對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行支出測(cè)算。對(duì)于數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)誤、財(cái)承報(bào)告上傳不完整的地區(qū),視情節(jié)嚴(yán)重予以警告或禁止新入庫(kù)項(xiàng)目等懲罰。(三)加強(qiáng)各級(jí)財(cái)政支出責(zé)任匯總評(píng)估一方面,提高地方財(cái)政部門(mén)對(duì)財(cái)承報(bào)告的科學(xué)審核能力,確保財(cái)承論證的質(zhì)量。(四)加強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)管理 一方面,以績(jī)效導(dǎo)向、能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整、公開(kāi)透明的原則,定期公布操作規(guī)范、考核良好的咨詢機(jī)構(gòu)白名單。財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告篇4財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。對(duì)于各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類(lèi)歸檔。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。政治理論學(xué)習(xí)方面20____年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無(wú)愧于員工的期望?;I集資金,按期歸還中行到期貸款。借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20____年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。謝謝大家!財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告篇3財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇四各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。加大外部發(fā)票管理力度,清理了20____年20____年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理。以上如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告篇5財(cái)務(wù)總監(jiān)的年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇五2011年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃2011年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。第二部分:工作取得的主要成績(jī)一、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。在資金的使用方面,更是嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。在成本控制方面,每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),努力減低成本。目前,國(guó)稅2011年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。目前,工作中仍存在以下問(wèn)題:財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面,沒(méi)能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,精細(xì)化管理仍然不夠到位。公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén),相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間。擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。因此,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái),始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。工作具體,容易惹人。總而言之,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢(qián),不亂花一
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