【正文】 統(tǒng)計中，部分項目在開展財承論證時對“一般公共預算預測”這一步驟，仍存在以下主要問題：未對一般公共預算支出進行預測，直接得到財承通過的結論。(四)財承論證步驟有缺失21 號文明確規(guī)定，財承論證是對本級全部已實施和擬實施ppp 項目的財政支出責任匯總測算。三、規(guī)范建議(一)加強數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化管理一方面，財政部ppp 中心對省級財政部門進行信息填報的培訓指導，省級財政部門定期組織對所轄市縣的ppp 信息錄入對口聯(lián)系人的培訓，確保規(guī)范錄入的操作方式貫徹執(zhí)行到基層。另一方面，建議各地財政部門建立和完善地方ppp 項目名錄，為財承編制單位提供參考。我的工作職責是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。認真辦理了銀行往來詢證函。3，在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。二、本人工作崗位職責履行情況修訂完善財務管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管，適時開展專項檢查。進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長。繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。所以，本人就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。二、稅收籌劃稅務法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務檢查人員工作責任心不同，業(yè)務技術水平不同，與企業(yè)的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。本人根據(jù)工程建設進度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務負責人顯得十分重要，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。 第五部分：今后努力的方向干好本職工作。提供的每一份財務數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會財務管家，地位重要。國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。三、重視職工技能培訓為貯備公司三貴口項目財務人員，今年吸納了一員財務人員，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假。 第一部分：個人基本情況本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。加強涉稅發(fā)票的管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。五、加強財務核算基礎工作對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息____條。以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設職責，警示鐘聲長鳴，引導和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。四、明年主要工作的思路及努力方向加強財務系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下，請大家評議。對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。對于月報、季報、年報的真實合法性負責。另一方面，各地政府財政部門應加強對咨詢服務質(zhì)量的管理，通過咨詢服務合同的條款明確對咨詢服務的績效考核要求。另一方面，建議財政部門開展本級ppp 項目財承管理專題研究工作。 (3)未分匯總四項支出，無各年政府支出責任總額。本次統(tǒng)計中，存在多個本級共同支付、多種支付渠道的ppp 項目，未按照各本級或各渠道的支出責任分開論證的情況，主要體現(xiàn)在以下方面：對于涉及到上下多級財政部門按照約定比例分別進行政府付費或補貼的項目，未按不同財政本級分別評估每級政府目前全部ppp 項目的支出責任情況。僅上傳測算表或測算說明等部分截圖。(四)12 個行業(yè)財承報告規(guī)范率高于70%19 個行業(yè)中，有12 個行業(yè)財承報告規(guī)范率在70%以上，其中，林業(yè)、科技、旅游等行業(yè)規(guī)范率最高，%、%、%。2046 個項目財承報告編寫不規(guī)范(其中有1046 個項目財承報告無法獲取或讀取)，%。各金融機構應優(yōu)化服務，開發(fā)適合ppp的產(chǎn)品，為ppp項目提供融資支持。做實物有所值評價，做到真正物有所值，做精財政承受能力，守好政府支出責任紅線。為進一步推進浙江省的ppp工作規(guī)范持續(xù)的發(fā)展，我們將從以下幾個方面入手：(一)加強宣傳，提高能力一是加強宣傳，提升宣傳效果。 加強與上級領導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強財務與公司各部門的和諧關系。第四部分：存在的問題和努力的方向任職多年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，主要是：財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(____有些人說我是最有個性的經(jīng)理)，但在實際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當好財務總監(jiān)，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。但是，財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。用事實說話述職報告，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。在企業(yè)領導班子中，董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是____的活，操的是____的心，吃的是____的飯，應該為____多出力述職報告，把____的事當作自己的事來干。同時述職報告，黑市市場__幣兌換__幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領導建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買__額度，調(diào)擠外匯迅速歸還__幣借款，這項建議被__總采納，通過公司領導的努力，____公司從省____廳申請到____萬__元的額度述職報告，公司果斷調(diào)匯歸還______幣借款__萬元。② 預提基建借款利息的問題____至____年期間，____利用與____省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省____廳借款利息____萬元，這部分預提借款利息已上繳____公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《____有限公司財務(會計)管理辦法》、《____公司餐飲部財務管理暫行