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20xx年財務人員下半年工作計劃和目標財務人員下半年工作計劃(模板11篇)-預覽頁

2025-08-13 18:16 上一頁面

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【正文】 任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好。提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。在下半年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好下半年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務公司是財務科應盡的職責。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。迎接市審計局的經濟責任審計。通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。二、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率。資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。按時完成20_年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務決算,完成礦產資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。完成日常財務報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。完成了收費許可證、組織機構代碼證、開戶許可證的年檢換證工作。認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。1積極完成領導交辦的其他工作。嚴格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應收盡收,按規(guī)定足額上繳。三是加強專項資金的使用管理,確保專款專用,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。繼續(xù)做好定期財務公開工作,按時上報各類財務報表,做到數(shù)據(jù)真實、可靠。財務人員下半年工作計劃和目標篇五工作計劃網發(fā)布財務出納人員2019下半年工作計劃范文,更多財務出納人員2019下半年工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。特擬訂xx年的財務出納人員個人工作計劃。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。完成領導臨時交辦的其他工作。做到財務工作長計劃,短安排。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是20xx年x月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。完成領導臨時交辦的其他工作。為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門。及時準確登記銀行、現(xiàn)金。、應收帳款管理。(四)嚴格落實財務控制工作。及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。能提高寫作能力和口述能力。根據(jù)我司xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。加大新藥產品的開發(fā)力度,改善產品結構。(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。在報銷方面,加強內部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮最大的作用。通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標任務而努力。以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現(xiàn)。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行。五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化。今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。今年,受*中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為全面搞好20xx年下半年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。隨著公司推出財務資金的計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。為了完善公司的管理機制,財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。定期編寫了內審報告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,并跟蹤虧損料號的改善結果,公司的虧損料號有大幅度的減少。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。
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