【摘要】2022/2/151工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement陳鋒二零零六年十二月十二日2022/2/152相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人
2025-01-18 19:39
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-01-09 03:10
【摘要】2022/2/91《采購(gòu)管理》課程課件使用班級(jí):09級(jí)物流管理專業(yè)1、2班主講:劉光輝,13569142796,焦作大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/2/9
2025-01-12 16:40
【摘要】采購(gòu)信息過(guò)程采購(gòu)信息過(guò)程規(guī)劃信息策劃識(shí)別信息來(lái)源收集數(shù)據(jù)信息傳達(dá)信息A、電腦系統(tǒng)體系要求工程要求顧客要求法規(guī)要求人員的要求SPC\CP\FMEA采購(gòu)人員工程業(yè)務(wù)及時(shí),正確的采購(gòu)資訊質(zhì)量目標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿時(shí)間(收集)PPM采購(gòu)信
2025-05-22 09:30
【摘要】采購(gòu)需求與計(jì)劃,,一、采購(gòu)需求識(shí)別1、計(jì)劃的基礎(chǔ)一旦對(duì)供應(yīng)品或服務(wù)的需求決定下來(lái),則需要決定:是否利用現(xiàn)有組織的設(shè)備和人員在內(nèi)部滿足這一需求;或通過(guò)合同來(lái)滿足這一需求。,2、典型的制造或購(gòu)買的決策,如...
2024-11-19 22:54
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)
2025-02-13 18:36
【摘要】1HSF采購(gòu)管理培訓(xùn)2第一章采購(gòu)作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購(gòu)難題1、沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃,缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒(méi)有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【摘要】循環(huán)比價(jià)采購(gòu)管理培訓(xùn)講義主講人:崔樹金資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師QQ:339195969二00四年九月二十九日本課程的結(jié)構(gòu)一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)二、采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)和組織三、采購(gòu)過(guò)程的程序控制四、采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量控制
2025-01-01 04:36
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-08-09 00:51
【摘要】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2025-08-08 12:24
【摘要】改善你的企業(yè)IMPROVEYOURBUSINESS采購(gòu)采購(gòu)學(xué)習(xí)要點(diǎn):?采購(gòu)概念。?如何為你的企業(yè)做采購(gòu)。?采購(gòu)時(shí)遵循的步驟。第一章采購(gòu)一、什么是采購(gòu)?企業(yè)購(gòu)買原材料、設(shè)備和商品用于生產(chǎn)供出售的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或轉(zhuǎn)銷產(chǎn)品。無(wú)論那類企業(yè),在你生產(chǎn)產(chǎn)品、
2025-03-10 13:29
【摘要】QAD之采購(gòu)培訓(xùn)SO-IN-080計(jì)劃采購(gòu)單(P型零件)計(jì)劃制令單(M型零件)MRP客戶訂單和預(yù)測(cè)MFG/PRO系統(tǒng)流程獨(dú)立需求計(jì)算出的獨(dú)立需求計(jì)劃訂單?什么?What?何時(shí)?When?多少?Howmuch?誰(shuí)?Who?Items提前期?It
2025-02-23 14:41
【摘要】IntroductionI-1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.概述:缺省值財(cái)務(wù)選項(xiàng)采購(gòu)/接收選項(xiàng)供應(yīng)商供應(yīng)商地點(diǎn)項(xiàng)目單據(jù)IntroductionI-2CopyrightOracleCorporation,1998.
2025-01-22 07:30
【摘要】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
2025-02-13 16:04
【摘要】授課人:呂貴鑫1640308225現(xiàn)代采購(gòu)管理十點(diǎn)采購(gòu)方法1、收集產(chǎn)品信息2、做事有條理3、工作有計(jì)劃4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)6、盡量做好工作總結(jié)7、供應(yīng)商管理8、訂單的跟蹤9、問(wèn)題處理10、職業(yè)習(xí)慣第一章緒論第一節(jié)采購(gòu)的基本概述第二節(jié)
2025-01-03 01:05