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20xx年保安隊(duì)第一季度工作總結(jié)(十五篇)-預(yù)覽頁

2025-08-12 23:16 上一頁面

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【正文】 成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié)。 開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。對個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測試,并提交測試報(bào)告。今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20xx)工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。為文稿起草導(dǎo)好向。為深層服務(wù)搭好臺。二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效。奮發(fā)工作勤好政。謙虛謹(jǐn)慎做好人。保安隊(duì)第一季度工作總結(jié)篇七xx年第一季度,xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署,圍繞整村推進(jìn)、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認(rèn)真開展工作,為今年的各項(xiàng)扶貧工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。(二)全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況xx區(qū)自xx年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來,撥付水泥3681噸,涉及5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處,23個(gè)行政村,87個(gè)自然村,目前已硬化村道187千米,庭院硬化340多戶。(五)財(cái)會工作xx年第一季度,按時(shí)按量完成xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和xx年財(cái)政預(yù)算工作;按工程進(jìn)度撥付專項(xiàng)資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯﹛x元資金。完成9個(gè)省、市級整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。應(yīng)該說,人力資源部做了大量工作,目的是確??冃Э己朔桨改軌蝽樌麑?shí)施。但也應(yīng)該看到,我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機(jī)制。從反饋情況來看,無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。我部門也順利完成了支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報(bào)工作??偟膩碚f,一季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,較好地履行了部門職責(zé)。二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)每月認(rèn)真做好備份,以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具有實(shí)施的工作內(nèi)容有:1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。三、有針對性的落實(shí)制度。并迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的`問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;同時(shí)按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。保安隊(duì)第一季度工作總結(jié)篇十整體來講,第__季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第__季度是一個(gè)__的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:一、工作內(nèi)容跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目從__月__日項(xiàng)目啟動大會到__月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動主要包括有效溝通培訓(xùn)。標(biāo)桿部門評優(yōu)。整個(gè)活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動效果非常好!2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆,員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。整個(gè)活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級公司,整個(gè)活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實(shí)施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運(yùn)用。5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個(gè)過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià),尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過了認(rèn)證考試,%,位居集團(tuán)前列,認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升?;谝陨锨闆r,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。二、個(gè)人亮點(diǎn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會,項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。溝通能力進(jìn)步很快由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。保安隊(duì)第一季度工作總結(jié)篇十一一、一季度工作總結(jié)(一)積極爭取上級支持一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會議精神,縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃動員會議,決定由縣發(fā)改局牽頭,縣扶貧辦配合,縣直相關(guān)部門參與,共同做好規(guī)劃編制工作。(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧方面,全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門,在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推進(jìn)村,大力發(fā)展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn),以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn),以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。(六)積極開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研一是積極參加國務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動。二是積極推薦省、市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。3月19日,省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研,我辦與縣財(cái)政局密切配合,安排專門力量收集調(diào)研材料,積極參加座談討論,確保專項(xiàng)調(diào)研圓滿完成。抓好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃銜接、實(shí)施,積極爭取更多的扶貧專項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施。繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)和村級扶貧互助金項(xiàng)目試點(diǎn)。業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。二是成人教育“由二變一”。同時(shí),專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。管理上的“兩突破”(1)精細(xì)化管理上的突破。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個(gè)一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9__,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈。三、二季度工作打算二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年 “8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。二是搞好軟硬件建設(shè)。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。官倉是個(gè)旅游資源豐富的地方,為了加大對旅游資源的宣傳與合理開發(fā),我深入風(fēng)景前線了解情況,豐富自身文化素質(zhì),加大對外宣傳。同時(shí),我們加大對集鎮(zhèn)治安巡邏,維護(hù)了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全,得到了人民群眾的愛戴。為了迎接各項(xiàng)目實(shí)施的到來,我們大力搞好宣傳活動,我積極參加了每項(xiàng)活動的開展。今后,我要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓(xùn),抓住機(jī)遇,克難攻堅(jiān),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為今后的道路掃清障礙,確保各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免。配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的39。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。月日,我局召開了全縣文體旅游工作會。(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動、舉行了社火表演?!段浼覝媳承尽?、《長武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個(gè)項(xiàng)目7個(gè)傳承人已上報(bào)市非遺中心,其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報(bào)省非遺中心。我縣及外縣共展出作品205幅,加強(qiáng)了縣域文化交流。目前,文化共享工程縣級支中心和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)項(xiàng)目已下達(dá),待設(shè)備到位后即可實(shí)施。(2)積極完成文物保護(hù)“十二五”規(guī)劃7個(gè)項(xiàng)目的上報(bào)工作,涉及資金9800多萬。(五)積極參加西洽會、湖賞花節(jié),擴(kuò)大對外宣傳。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍。三是是建立專家評委庫,在原有我市內(nèi)專家評委庫的基礎(chǔ)上,通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報(bào)省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫,使我市政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。三、積極拓展政府采購領(lǐng)域與范圍。進(jìn)一步完善采購程序標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府采購操作流程。研究提出招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見,細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評審細(xì)則,努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán),確保采購活動公平公正。牢固樹立服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平。二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。在采購需求確定、方式審批、供應(yīng)商履約和售后等方面,研究制定應(yīng)急采購綠色通道的范圍、方式和辦法,提升為采購人服務(wù)的效率。
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