商業(yè)自動(dòng)化概論--物流自動(dòng)化(ppt33)-物流運(yùn)作-預(yù)覽頁
【正文】 產(chǎn) 裝 庫販賣 物流 廢棄物流社內(nèi)物流退品 ( 回收 ) 物流供應(yīng)市場物流據(jù)點(diǎn)顧客工 場供應(yīng)物流 7 物流中心 ?Distribution Center, . ?係指具有庫存與配送機(jī)能，為商品集中進(jìn)貨、儲(chǔ)存、加工、包裝、分類、裝貨及配送的基地。 ? 庫存帳務(wù)合理化，省力化及效率化。 ? 創(chuàng)造良好工作環(huán)境，培育專業(yè)流通人才，人力資源有效運(yùn)用，提升整體生產(chǎn)力。 ? 此型物流中心連結(jié)了生產(chǎn)及銷售兩種物流，產(chǎn)品種類有限，變化性少。 18 三種物流中心需求考慮因素 種類 (製造業(yè)) (批發(fā)業(yè)) (零售業(yè))共同要素足夠的土地，財(cái)力資源，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)(以時(shí)間來衡量)。僅守中立的態(tài)度。垂直整合程度深。定。服廠商。 19 物流中心的效益 ?抑制商品價(jià)值減少 ?提高經(jīng)濟(jì)循環(huán)的迴轉(zhuǎn)率 ?集中處理，提高物流作業(yè)效率 ?專業(yè)分工，提升企業(yè)經(jīng)營績效 ?降低成本 ?提高顧客服務(wù)績效，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 20 戰(zhàn)略物流的資訊架構(gòu) ?戰(zhàn)略物流是原本上、中、下游各自掌握管理的物流及後勤體系連成一氣 ?形成一個(gè)同步且單一的物流體系 21 戰(zhàn)略物流體系的目標(biāo) ?在於透過生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售機(jī)能的提昇以縮短供給市場及需求市場的距離。 ?自動(dòng)存取機(jī)器 ： 存取主機(jī)，是整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行存取動(dòng)作的靈魂人物。 ?週邊配合 ： 包括各種輸送設(shè)備及無人搬運(yùn)車、有軌無人車(Carttrack Conveyor)等。 ? 產(chǎn)品 ：產(chǎn)品組合及經(jīng)濟(jì)規(guī)模之效益性 ? 商品條碼 ：條碼之標(biāo)準(zhǔn)化及使用率 (或普及率 ) ? 通訊 ：通訊網(wǎng)路環(huán)境之穩(wěn)定性不夠 ? 專業(yè)知識(shí) ：專業(yè)人才之短缺及培育 ? 產(chǎn)業(yè) ：上、中、下流產(chǎn)業(yè)之配合，如何取得共識(shí)，使配送達(dá)到最佳化 30 臺(tái)灣專業(yè)物流中心 現(xiàn)階段發(fā)展概況 ?為強(qiáng)化本身之競爭能力，臺(tái)灣業(yè)者較常採用之方式是 『 整合 』
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