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策劃營銷活動方案怎么做策劃營銷活動的流程(十三篇)-預(yù)覽頁

2025-08-12 12:46 上一頁面

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【正文】 特走秀暨六一文藝晚會,邀請?zhí)锩缥璧笇W(xué)校專業(yè)少兒模特為你現(xiàn)場展示08新款童裝。 dm郵報13000張(2300元)√2。 賣場內(nèi)外奧運(yùn)氛圍營造6。 童車、書包、雪糕等獎品準(zhǔn)備√10。13。宣傳地點:很多人覺得人流密集地方是最好的選擇,其實不然,這些地方行人來去匆匆,根本無法交談。線上的健身房營銷渠道,諸如微信朋友圈廣告,各類信息流廣告等,可以將覆蓋人群定位為附近2公里內(nèi)的商圈。線下的渠道就很簡單了,張貼海報,橫幅,立式的海報展架等,這些都需要健身房自己去制作設(shè)計。通過以上的3種方式發(fā)布免費的健身體驗的消息,吸引人來健身房,為會籍顧問創(chuàng)造銷售機(jī)會。同時長時間使用,容易造成健身房之間的惡性競爭,形成價格戰(zhàn),得不償失。廣告可以選擇機(jī)票,食物,電腦產(chǎn)品,購物網(wǎng)站商家,網(wǎng)店賣主,分為一級頁面,二級頁面,三級頁面的標(biāo)準(zhǔn)來收費,根據(jù)瀏覽量來區(qū)分,廣告格式分為大,中,小三種,形成了廣告發(fā)布效果。學(xué)生族也是一個方向,外賣網(wǎng)符合他們的消費習(xí)性和消費水平。網(wǎng)站盡量減少層級,簡化訂餐程序,設(shè)立送餐標(biāo)準(zhǔn)時間,最遲多長時間,讓消費者的意見減少。為了吸引商家就要開出優(yōu)惠條件,比如商家有那些權(quán)利,可以查看消費者信息,自己更換網(wǎng)站餐品,讓網(wǎng)站協(xié)助商家,對商家的具體優(yōu)惠措施,闡明網(wǎng)站前景,羅列可信度高的調(diào)研數(shù)據(jù),一兩年內(nèi)計劃的發(fā)展目標(biāo),達(dá)到的注冊量和市場范圍,商家可以對網(wǎng)站的改進(jìn)提供參考性意見,讓商家不僅僅是商業(yè)上的伙伴更是一分子,擴(kuò)充了自己的陣線。安全性就要增加網(wǎng)站的`抗應(yīng)變力,抵御外界干擾的能力,網(wǎng)站的整體框架要牢靠,即使有點小風(fēng)寒,不礙大局。祝網(wǎng)站能夠取得成功。一個以農(nóng)業(yè)為經(jīng)濟(jì)支柱的大農(nóng)業(yè)地區(qū),據(jù)完全調(diào)查,由于今年本區(qū)氣候原因,80—90%的棉農(nóng)、果農(nóng)經(jīng)濟(jì)虧損,收入大大縮水,作為傳統(tǒng)的房產(chǎn)購買主力軍,目前沒有太高的購買積極性,因而,本區(qū)域房產(chǎn)市場出現(xiàn)很明顯的低迷和清淡狀態(tài)。年x月x日———x年x月x日周年真情感恩,購房6重豪禮,強(qiáng)勢回饋:活動交5000元抵5萬元;活動活動期間加推50套房源,3628元/㎡起;活動3;活動活動期間持本公司廣告到現(xiàn)場購房的客戶可享受100—260元/㎡優(yōu)惠不等;活動活動期間老客戶帶新客戶購房成交,可獲贈一年的物業(yè)管理費(依此類推),新客戶在原優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再多優(yōu)惠30元/㎡。整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇。我部門網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進(jìn)行(10天為一個階段)第一階段:6月1日—6月10日完成品牌網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺,并對論壇貼子炒作制定年度性方案。完成網(wǎng)站訪問量6萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)15萬人,品牌新聞報道60篇以上,實現(xiàn)網(wǎng)綜合排名在90萬內(nèi),pr值保持為4,網(wǎng)站跳出率低于30%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%每周總結(jié),主要針對部門網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。調(diào)整、優(yōu)化付費廣告。完成網(wǎng)站訪問量9萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人,品牌新聞報道80篇以上,實現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在70萬內(nèi),pr值保持為4,網(wǎng)站跳出率低于25%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。完成網(wǎng)站訪問量11萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)35萬人,品牌新聞報道80篇以上,實現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在50萬內(nèi),pr值升級為5,網(wǎng)站跳出率低于22%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。一個老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來發(fā)展前途。xx節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20—30元(不含酒水)。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。由于本酒店暫時沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費用。在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式。注意:以上廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。在服務(wù)大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。策劃營銷活動方案怎么做 策劃營銷活動的流程篇八皇家壹號進(jìn)度依據(jù)目前的工程進(jìn)展,預(yù)期可在20xx年5月10日左右封頂,xx月份交房金融危機(jī)對目前房地產(chǎn)市場的影響,客戶購買欲望下降是重要原因之一本地區(qū)對期房的抗性較大,持觀望態(tài)度的比較多本案的目標(biāo)客戶群為本地區(qū)10%的高端尊貴客戶群而準(zhǔn)備,目標(biāo)客戶少由“公積金至函”引發(fā)的思考由公積金中心授權(quán)西平郵政局使用公積金中心的公章,針對公積金客戶進(jìn)行一個全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內(nèi)容,以公積金中心的名義發(fā)放信函,公積金客戶對此信函可信度的提高,必會翻看,不會隨宜丟棄。在此,將購房優(yōu)惠金額與人民幣進(jìn)行概念置換,給客戶一個“美麗的誤導(dǎo)”,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業(yè)開發(fā)的皇家壹號小區(qū)銷售部就有“錢”可領(lǐng)!“6+1獎勵計劃”概念出爐及內(nèi)容確定非常6+1是中國老少皆知的電視節(jié)目,其詼諧歡快的主持風(fēng)格受到大家喜愛,其知名度非常高,借用“6+1”大標(biāo)題吸引大眾的眼球,同時隱射我們項目在西平做到6個第一。第二關(guān)是“放大誘惑”。若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產(chǎn)品成功,經(jīng)置業(yè)核實無誤后,銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內(nèi)通知原持有者:可隨時至指定銷售部領(lǐng)取500元現(xiàn)金獎勵。營銷節(jié)點劃分蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:“6+1獎勵計劃”懸念導(dǎo)入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強(qiáng)的集中公關(guān)、營銷方案。各節(jié)點媒體投放組合3月15日(暫定)3月30日主流媒體:戶外+飛播小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單銷售現(xiàn)場:條幅+xx展架4月1日4月15日(暫定)主流媒體:戶外+夾報小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單銷售現(xiàn)場:條幅+xx展架直效媒體:住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放,約一周到兩周時間)策劃營銷活動方案怎么做 策劃營銷活動的流程篇九6月14日6月15日健康老爸一、購物滿18元以上均可獲贈父親節(jié)精美禮品一份。下午17:0017:地點:大廈店換購處細(xì)則:1:凡持本店當(dāng)日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。第一部分、由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達(dá)到銷售的目的。讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣。二.神氣老爸孝子親情繪畫大賽活動時間:活動地點:繪畫成品交至1f服務(wù)臺。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫體風(fēng)格不限。冠軍:1名價值300元的禮品亞軍:2名價值100元的禮品季軍:3名價值50元的禮品參與獎:44名精美禮品一份四.勇敢老爸旱地龍舟比賽活動時間:活動地點:iy西側(cè)櫥窗活動內(nèi)容:舉辦旱地龍舟比賽。參賽隊伍可獲精美小禮品一份:活動地點:1f正門活動內(nèi)容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報30隊。策劃營銷活動方案怎么做 策劃營銷活動的流程篇十當(dāng)您擁有了自己的域名,并有了自己的網(wǎng)站,如果您不及時把站點推廣出去,網(wǎng)站沒有人訪問是很可惜的事,實際上擁有網(wǎng)站是沒有意義的。為此,企業(yè)在建立網(wǎng)站后即應(yīng)著手利用各種手段推廣自己的網(wǎng)站。所以做了網(wǎng)站一定要推廣,就像你做了彩頁一定要發(fā)出去一樣,否則,還不如不做。在著名網(wǎng)站或者搜索引擎登陸在 行業(yè)網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息。與相關(guān)網(wǎng)站友情連接推廣與同行業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站交換鏈接,比如和本地以及外地的一些光學(xué)儀器公司的網(wǎng)站申請友情連接,當(dāng)別人訪問對方網(wǎng)站時,很可能就會通過對方網(wǎng)站的友情連接訪問到我們的網(wǎng)站。撰寫文章宣傳、推廣等等現(xiàn)在比較流行的一種網(wǎng)絡(luò)推廣方式就是寫文章推廣。網(wǎng)站主要給搜索引擎供應(yīng)內(nèi)容,而搜索引擎就等于是再為網(wǎng)站推廣內(nèi)容。所以一般的搜索引擎,都會將互聯(lián)網(wǎng)上的所有信息抓取進(jìn)自己的引擎中。相互促進(jìn)。而這些搜索引擎又通過抓取的網(wǎng)站內(nèi)容將這些流量幾十倍甚至幾百倍的反饋給網(wǎng)站。在學(xué)術(shù)界,一篇論文被引用得越多就說明其越好,學(xué)術(shù)價值就越高。百度在中國各地分布的服務(wù)器,能直接從最近的服務(wù)器上,把所搜索信息返回給當(dāng)?shù)赜脩?,使用戶享受極快的搜索傳輸速度。百度還有其它多項體貼普通用戶的功能,包括相關(guān)搜索、中文人名識別、簡繁體中文自動轉(zhuǎn)換、網(wǎng)頁預(yù)覽等。用戶從農(nóng)機(jī)網(wǎng)站有沒有直接得到利益用戶從農(nóng)機(jī)網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個農(nóng)機(jī)網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出農(nóng)機(jī)網(wǎng)站本身的意義。在農(nóng)機(jī)網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大農(nóng)機(jī)網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到農(nóng)機(jī)網(wǎng)站“一夜成名”的效果。商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。根據(jù)農(nóng)機(jī)網(wǎng)站的功能確定農(nóng)機(jī)網(wǎng)站技術(shù)解決方案。采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。我們推薦php,或者是asp為基礎(chǔ)的成型發(fā)布系統(tǒng)。企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。大型展會首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。與商家合作的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。零售終端可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購買。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。旅*業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息挖掘整合新媒體時代也是信息時代,把控行業(yè)信息有助于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方向的確定。階段性的總結(jié)與長期性推廣效果的維護(hù)是一種良性循環(huán),這一過程可以有效幫助企業(yè)延長網(wǎng)絡(luò)營銷的生命線。讓顧客了解錦江大酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。x節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。消費300元以上送消費卷20元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。酒店所有營運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部傾斜,以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。由x負(fù)責(zé)。租用一臺專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費用x元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負(fù)責(zé)。新x新口味美食城毎款菜價10元,啤酒買一送一。xx。xx推出xx活動。凡在xx購物并在題寫板上寫祝語的顧客,每人贈送由晶都好時光提供的價值xx元的xx。選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))包廂裝修與大廳一樣其他無特別要求廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,大廳:5個人,每四張臺1個其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。中檔常見成本控制在60%以內(nèi)
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