【正文】 ”憑著這句話，也憑著對(duì)本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上臺(tái)來！我自信自己完全有能力擔(dān)任這個(gè)職位！在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我，如果我能競(jìng)選上，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手！確保領(lǐng)導(dǎo)的每項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位，起到應(yīng)有實(shí)效，推動(dòng)本門工作有序有效地展開！二、迅速適應(yīng)pe組長(zhǎng)工作，按照既定方案，對(duì)現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行合適的調(diào)整，充分發(fā)揮由一個(gè)組長(zhǎng)帶動(dòng)三個(gè)小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，正確做好分工，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴(yán)謹(jǐn)有效地進(jìn)行！三、根據(jù)本部門實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識(shí)，模具知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)心得等學(xué)習(xí)交流會(huì)。努力為本部門服務(wù)，使部門工作的開展上個(gè)臺(tái)階。多年的教師教學(xué)工作讓我不斷得到提高。高一是我們高中年級(jí)的最低年級(jí)，也是最需要去把基礎(chǔ)打好的一個(gè)年級(jí)，高三靠的就是高一的扎實(shí)基礎(chǔ)，所以我一旦擔(dān)任這個(gè)年級(jí)的組長(zhǎng)，我會(huì)采取措施讓新進(jìn)來的高一新生努力把自己的基礎(chǔ)搞扎實(shí)了。這些措施我也一定會(huì)去采取，不會(huì)讓這些措施都白費(fèi)了的。我今天要競(jìng)聘的是高段組的語文教研組長(zhǎng)。我工作的年限并不是很長(zhǎng)，但幸運(yùn)的是從工作以來我一直任教著中高段的語文，因此可以說對(duì)高段的語文教材還是有一定的了解的，這對(duì)高段的語文教研組長(zhǎng)來說是一筆非常寶貴的財(cái)富。在這幾年的工作實(shí)踐中我知道了真誠(chéng)待人，我學(xué)會(huì)了踏實(shí)做事，我懂得了兄弟齊心、其力斷金的道理。這些點(diǎn)滴讓我在教科研方面有了小小的心得體會(huì)，如有需要我一定會(huì)毫不保留的與在座的老師分享。領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心做好高段語文教研組長(zhǎng)一職。今天我能站到這里進(jìn)行競(jìng)職演講我感到非常高興，有兩個(gè)方面的原因，第一，我獲得了第二次生命，兩個(gè)月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎，生命極度垂危，經(jīng)過近兩個(gè)月的治療和手術(shù)，我終于挺了過來，我為我重獲新生感到高興；第二，從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔，充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機(jī)制上的睿智，重視民意、體察民情，體現(xiàn)了在人才選拔過程當(dāng)中的公開、公平、公正的原則，俗話說得好“得民心者得天下”，我相信通過這種民主方式選出的管理層將會(huì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來新的希望和動(dòng)力。公司旅游開發(fā)要爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢(shì)在必行。如果大家相信我、支持我就請(qǐng)投我一票；如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項(xiàng)工作，請(qǐng)您把手中神圣的一票投給別人，謝謝！組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇九尊敬的園長(zhǎng)、老師們：你們好，在這里我預(yù)祝你們國(guó)慶節(jié)快樂、心想事成!今天我參加的是教研班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。我會(huì)更刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻關(guān)注教學(xué)最新動(dòng)態(tài)，不斷提高己的理論水平和教學(xué)水平。老師們，我知道我上面所說的你可能會(huì)說我是紙上談兵，夸夸其談，但是如果我真的做了教研組長(zhǎng)的話，我會(huì)付諸行動(dòng)，絕不會(huì)讓大家失望，謝謝大家。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。而抓緊新分員工的職教工作，對(duì)予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng)，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時(shí)重視。作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。做好6爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。我叫，現(xiàn)年歲，現(xiàn)在擔(dān)任超市店收銀員一職，我竟聘的職位是收銀小組長(zhǎng)競(jìng)聘。今天我競(jìng)聘的是超市收銀組長(zhǎng)一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù)，了解了門店的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式。三、對(duì)柜組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿崗位的認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)：規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進(jìn)行。維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題。及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零，商品掃描錯(cuò)誤等問題。傳達(dá)部門經(jīng)理的要求，共同達(dá)成部門目標(biāo)。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。我的競(jìng)崗演講稿演講完畢，謝謝大家!組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫，今年31歲，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱，1999年參加工作，畢業(yè)于浙二護(hù)校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻(xiàn)給了我院新生兒科。我多次被派往其他科室?guī)兔?，獲得其他科室護(hù)士長(zhǎng)好評(píng)。工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，極具親和力。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理。謝謝大家!組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺(tái)帳，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。我的演講結(jié)束，謝謝大家。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。謝謝大家!組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各次考試評(píng)比中成績(jī)名列前茅，并且多次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì)和大家虛心請(qǐng)教，當(dāng)有新同事請(qǐng)教我時(shí)更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家去完成，所以競(jìng)聘成功的話我打算從以下幾方面去做：第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。謝謝大家！組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：下午好！出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我來到了今天的護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘現(xiàn)常也許這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中共黨員，學(xué)歷，目前在從事工作，兼職。去年月同樣是通過競(jìng)聘，競(jìng)聘演講稿范文我成為新開辟的的專職人員。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。5年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，在打造團(tuán)委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。5培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我針對(duì)組長(zhǎng)工作闡述自己的看法：（一）努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，在有效的時(shí)間內(nèi)完成，盡量做到不加班。（五）努力培養(yǎng)新來的同事，從簡(jiǎn)單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對(duì)組長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)，如若我能當(dāng)選，一定加倍努力吧工作搞好。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在幾個(gè)月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)本文來自如轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明，者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來成了光網(wǎng)問題。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗(yàn)，沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變。工作中我做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。商品陳列，衛(wèi)生防鼠等工作。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。認(rèn)真做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。對(duì)于自身的評(píng)價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì)做的更好的。怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公平合理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達(dá)到成功的彼岸。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì)有成功的喜悅。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。)二。是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。，不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，健康宣教，治療等工作，并對(duì)本組病人基礎(chǔ)護(hù)理，健康宣教等進(jìn)行督導(dǎo)、抓落實(shí)。14：30午間病房整理時(shí)床頭交接班，觀察輸液病人的續(xù)瓶情況和進(jìn)度，穿刺部位是否通暢。規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士，認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。于x年x月x日參加工作至今。班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)三。)做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。于20年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì)，在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù)，并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。班組制度建設(shè)注重三條主線：一是注重工作職責(zé)，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū)，避免人員職務(wù)沖突，造成人員浪費(fèi)。今后，我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職，請(qǐng)大家監(jiān)督。，不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，健康宣教，治療等工作，并對(duì)本組病人基礎(chǔ)護(hù)理，健康宣教等進(jìn)行督導(dǎo)、抓落實(shí)。14：3午間病房整理時(shí)床頭交接班，觀察輸液病人的續(xù)瓶情況和進(jìn)度，穿刺部位是否通暢。規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士，認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。面對(duì)一個(gè)新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走，往往面對(duì)復(fù)雜現(xiàn)象時(shí)會(huì)一頭扎進(jìn)其中，造成當(dāng)局者迷的情況。先從全局著手，再進(jìn)入內(nèi)部解剖，最后再跳出來重新審視，如此才完成了一個(gè)學(xué)習(xí)過程。只不過就“條理”了。作為班組長(zhǎng)更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人，既關(guān)心體貼、既嚴(yán)格又寬容。講了這么多，不管從事什么工種，首先需要的是