【正文】 司一大財(cái)產(chǎn)。為我們倉(cāng)庫(kù)堆放材料創(chuàng)造了良好的環(huán)境，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)搬家，兩位保管員不怕臟和累，對(duì)室內(nèi)材料重新進(jìn)行了整理，因?yàn)槲覀兊奈锲酚兴奶厥庑裕ú蝗橇闩浼┬〉腵配件均放到貨架上，有較大體積的而且散放的物品裝到編織袋里，編上號(hào)進(jìn)行堆放，成箱的物品按規(guī)格型號(hào)分類(lèi)堆放整齊。進(jìn)來(lái)物資時(shí)，保管員能夠及時(shí)將物資驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)能對(duì)照供應(yīng)方的貨單，與物資供應(yīng)部及使用單位人員共同做好物資的“五驗(yàn)”工作，對(duì)不符合手續(xù)或質(zhì)量不過(guò)關(guān)的拒絕入庫(kù)。其他單位的領(lǐng)料依據(jù)為經(jīng)審批的材料采購(gòu)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)和工程部在對(duì)外承包工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，除驗(yàn)收工程質(zhì)量和是否完成合同規(guī)定的建設(shè)工程內(nèi)容外，還要對(duì)工程實(shí)際用料進(jìn)行丈量驗(yàn)收，這樣，通過(guò)與財(cái)務(wù)部提供的實(shí)際領(lǐng)料匯總表進(jìn)行核定，可以了解該工程實(shí)際領(lǐng)料與實(shí)際用料的差距，看是節(jié)約還是浪費(fèi)材料。，積極參加上線(xiàn)的程序及電腦操作培訓(xùn)，利用2天休息時(shí)間，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，不懂就問(wèn)，拿來(lái)材料“驗(yàn)收單”和“領(lǐng)料單”進(jìn)行實(shí)際練習(xí)，基本掌握了相關(guān)知識(shí)，為上線(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。共享公司優(yōu)秀供應(yīng)商的信息庫(kù)，堅(jiān)持了對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商合作，確保材料進(jìn)場(chǎng)。合理使用每一筆資金，使資金的利用率最大化。強(qiáng)化物資采購(gòu)審批制度。其次，隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)行情，提高工作效率，確保材料的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)審批的及時(shí)性，從而保證材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工需要。嚴(yán)格合同的管理合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于需公司簽訂的合同，及時(shí)報(bào)公司，由公司簽訂。全年共計(jì)經(jīng)一分公司批準(zhǔn)付款審批單x份。對(duì)發(fā)放的每一筆工程材料，保管員嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單發(fā)放，使得現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放有條不紊，有據(jù)可依。經(jīng)過(guò)實(shí)施，杜絕了周轉(zhuǎn)材料的閑置，提高利用率，有效的控制了周轉(zhuǎn)材料的使用成本。重視材料認(rèn)價(jià)工作，為公司創(chuàng)造效益。、掌握招標(biāo)的技巧，通過(guò)苛刻和甲方共同招標(biāo)中的付款條件，從而提高招標(biāo)單價(jià)，增加材料采購(gòu)利潤(rùn)空間（在招標(biāo)書(shū)中明確付款方式：明確承兌付款、延長(zhǎng)付款期限等）。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，督促整改；制定獎(jiǎng)罰管理辦法。要求各施工隊(duì)對(duì)使用材料節(jié)超情況每周統(tǒng)計(jì)一次，并獎(jiǎng)罰到位，并每周在調(diào)度會(huì)上公布，督促材料獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)。在每月x日前，各隊(duì)將當(dāng)月材料費(fèi)用（截止日期x日）以材料領(lǐng)用結(jié)算單等形式報(bào)項(xiàng)目部設(shè)材部，由設(shè)材部核實(shí)簽發(fā)后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)部。在實(shí)際工作中，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。，認(rèn)為每天將沖鋒在緝兇第一線(xiàn)、扶傷最前沿。，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都提升不少，當(dāng)工作中遇到不懂的問(wèn)題我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從容地處理今后日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在過(guò)去的工作中，我負(fù)責(zé)過(guò)新聞信息編輯、宣傳短信編發(fā)，與電臺(tái)共同策劃了《交通早高峰》、《誰(shuí)是答題王》等欄目，在這些工作中積累的一磚一瓦，讓我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，更重要的是養(yǎng)成的工作學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣可以使我獲益終身?？吹阶约旱姆?wù)換來(lái)辦事群眾的理解和笑臉，看到許多疑難雜癥在自己手中迎刃而解，對(duì)這份工作的熱愛(ài)也在與日俱增，從未更改。，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我迅速融入集體，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作之余通過(guò)自學(xué)豐富理論知識(shí)，并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合，進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的`精神，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，再接再厲，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。11. 20xx年1月參加工作，現(xiàn)為交警支隊(duì)綜合科行裝辦輔警，主要負(fù)責(zé)交警支隊(duì)固定資產(chǎn)日常管理，做好資產(chǎn)的新增、交接、變更、報(bào)廢等工作。，當(dāng)一名輔警十年有余，剛加入隊(duì)伍之前，也有過(guò)很多次的猶豫和躊躇，每每疲憊的時(shí)候，動(dòng)過(guò)無(wú)數(shù)次的念頭——換工作，但這種念頭轉(zhuǎn)瞬即逝，因?yàn)槲矣心敲匆蝗汉臀乙粯拥妮o警同志和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)幫助，相親相愛(ài)在一起工作。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎要明白，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步構(gòu)成的，是工程建設(shè)過(guò)x實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。所以檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化?？h局副局長(zhǎng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)工作。按照巡防資源效益最大化的要求，合理擺布安防隊(duì)員參與巡防工作，全面推行適應(yīng)動(dòng)態(tài)社會(huì)治安特點(diǎn)的勤務(wù)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。指揮中心借助350兆無(wú)線(xiàn)通信系統(tǒng)、gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)圖像對(duì)巡防車(chē)輛進(jìn)行軌跡監(jiān)控和回放，點(diǎn)名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和巡警大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告；三是突出防范重點(diǎn)?？h城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將規(guī)范運(yùn)作安防隊(duì)員的巡防工作作為巡防機(jī)制建設(shè)環(huán)節(jié)來(lái)抓，以此促進(jìn)巡防機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作要求和措施真正落到實(shí)處。這些獎(jiǎng)勵(lì)措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)密防控，有效預(yù)防，制止各類(lèi)可防性案件的發(fā)生。一是巡邏隊(duì)員整體素質(zhì)參差不齊。（二）業(yè)務(wù)工作一是開(kāi)展“三巡”（即“巡點(diǎn)”、“巡段”、““巡崗”）與“信息導(dǎo)巡”有效結(jié)合，構(gòu)建更密集的防控網(wǎng)，加大對(duì)社會(huì)面的控制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“兩搶一盜”等多發(fā)性案件的研判工作，推動(dòng)巡防網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和巡防措施落實(shí)。