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最新述職報(bào)告?zhèn)€人7篇(優(yōu)質(zhì))-預(yù)覽頁

2025-08-10 12:00 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)有人員崗位級別及部門建議工資,形成書面材料40余張,建立管理線和專業(yè)線兩條路線,匯總現(xiàn)有人員工資結(jié)構(gòu)和入職時(shí)間,初步建立薪酬體系;針對公司實(shí)際,結(jié)合陜西近兩年薪資市場行情,完成員工年終工資普調(diào)工作。積極與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,今年分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),人員共計(jì)94人,學(xué)習(xí)下發(fā)理賠政策,及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。對公司年會(huì)召開提出部門設(shè)想,提倡員工高效工作、快樂生活。第四部分、思想品德和廉政建設(shè)情況一個(gè)企業(yè),機(jī)器設(shè)備可以購買,廠方可以擴(kuò)建,資金可以貸款,唯有人是核心資源,公司的所有工作需要人去完成。工作中始終追求高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作節(jié)奏較快(個(gè)別工作得不到理解,誤會(huì)在所難免),這和我的經(jīng)歷與為人處事方式有關(guān)(來公司之前在山東一家外企任人力資源經(jīng)理崗位,公司有600多員工,部門5個(gè)人,2個(gè)主管、2個(gè)文員,公司工作節(jié)奏非??欤?,作為一名管理者,我非常認(rèn)同公司的文化,尊重自己的選擇,準(zhǔn)備與公司同呼吸、共命運(yùn),打算為公司的發(fā)展盡全力。第五部分:新一年工作展望新的一年,人力資源部將緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃及部署,制定、完善、規(guī)范高效的人力資源系統(tǒng),不斷改革及完善公司考核體系及薪酬體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬管理體制,建立合理的人力資源培養(yǎng)體系,不斷推進(jìn)員工素養(yǎng)工程實(shí)施,打造公司特色文化,以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力為宗旨,不斷為瑞翔做大做強(qiáng)而努力。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。我認(rèn)為問題出此刻兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識太差。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,超多參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。在銷售過程中我們每一天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì)。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。于**年**月**日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果?,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、做一個(gè)高素質(zhì)的人等新的要求,對照這些要求,使我深深地認(rèn)識到,自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員,其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的,服務(wù)工作說起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔,有多少個(gè)星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。一年來為機(jī)關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次,利用卷宗xxx卷件,復(fù)制檔案xxx多頁。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識,從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。比如配合工會(huì)完成了對災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)工作;參與了xx會(huì)及xxxx會(huì)的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報(bào)》的編寫、上報(bào)工作;回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,但還存在著進(jìn)取意識不強(qiáng);檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機(jī)化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人終生的課題,對于青年干部來說更是人生第一要?jiǎng)?wù)。毛澤東同志曾指出,我們的紅軍善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從自己和敵人那里吸取教訓(xùn),所以能夠不斷打勝仗。(三)行為感染,不斷提升敢打必勝的過硬作風(fēng)。由于任職崗位與原來所學(xué)專業(yè)不對口,思想壓力大,為此我為自己制定的相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,七天之內(nèi)牢記3000個(gè)電話簡碼、500個(gè)編制序列,熟練掌握上機(jī)操作,與戰(zhàn)士們一起背記編碼、跟機(jī)作業(yè)、模擬考核,并以95%的通過率,順利完成各項(xiàng)考核?!叭诵膿Q人心,黃土變成金”。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在工作、生活、學(xué)習(xí)中還存在一些問題:(一)存在畏難情緒,認(rèn)識與實(shí)踐不能有效結(jié)合。為此,我們一定要牢記“再美妙的心動(dòng)都不如堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)、坐而論道不如起而行之”的人生道理,切實(shí)做到激情干事業(yè),實(shí)干求發(fā)展。必須虛心、耐心的充分認(rèn)清形勢任務(wù)的新變化,充分認(rèn)清崗位職責(zé)的新要求,充分認(rèn)清能力素質(zhì)的新短板,始終保持時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感,敢于自我否定,勇于自我突破,通過能力素質(zhì)的不斷提高,帶動(dòng)和促進(jìn)本職工作的落實(shí),反過來又通過本職工作的落實(shí)促進(jìn)自身素質(zhì)的提高,力爭在這種良性循環(huán)中保持年輕干部的青春和活力。為此,基層主管本是出于關(guān)愛官兵,保證安全的前提下搞教育,而因缺乏教育創(chuàng)新,“填鴨”式教育成為了首選,既可以捆綁人心又可以防止意外事故發(fā)生。新頒布的《兵役法》和《退役士兵安置條例》對退役士兵安置問題作出了一些新規(guī)定。另一方面,可利用網(wǎng)絡(luò)等其他資源,聘請專業(yè)的老師,對于老兵再就業(yè)問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑,解決老兵退后閑置的問題。堅(jiān)持以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求為指導(dǎo),把學(xué)習(xí)貫徹“十八大三中全會(huì)精神”作為長期的政治任務(wù),開展以“十八大三中全會(huì)精神”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng),落實(shí)“深”、“新”、“實(shí)”要求,真正做到讓 “十八大三中全會(huì)精神”入我心,引我行。例如,進(jìn)行“五輪換、一投稿”活動(dòng)(輪換指揮隊(duì)列、輪換指揮歌曲、輪換演講解說、輪換講評一日生活制度、輪換基層百題答疑活動(dòng)、解放軍報(bào)報(bào)投稿活動(dòng))。認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例,強(qiáng)化軍人履行職責(zé)、遵章守紀(jì)、服從命令的意識,嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度正規(guī)有序。黨支部要進(jìn)一步加強(qiáng)對團(tuán)支部和軍人委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),使其做到組織健全,制度落實(shí),活動(dòng)經(jīng)常,作用明顯。而本次總結(jié)不僅僅是對工作學(xué)習(xí)的鞭辟入里的深刻反思,不僅僅是對日常生活特點(diǎn)規(guī)律的深入探尋,更是成為我日后任職中,承前啟后的加油站、新年工作的助推器。本人在xxx隊(duì)身兼多職:安全副隊(duì)長、設(shè)備副隊(duì)長、作業(yè)班長兼司鉆,集安全生產(chǎn)組織、設(shè)備管理于一身,深感責(zé)任重大,不敢懈怠。大修井科學(xué)調(diào)研是基礎(chǔ),優(yōu)化實(shí)施方案是導(dǎo)鏈,優(yōu)勢技能操作是保障。優(yōu)質(zhì)井率100%。(1)搞好技術(shù)“傳幫帶”是我隊(duì)的好傳統(tǒng)。(2)積極參與bbb石油集團(tuán)井下作業(yè)系統(tǒng)、修井作業(yè)公司內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)交流、先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用活動(dòng)。三解決難題方面:在解決生產(chǎn)過程、設(shè)備檢維修過程中的關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題,解決和處理生產(chǎn)突發(fā)事故方面能力表現(xiàn)更為突出。(2)在大修井生產(chǎn)過程中,通過技能操作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的累加,總結(jié)并推廣了眾多關(guān)鍵操作技術(shù):在水井配件解卡打撈工藝技術(shù)實(shí)踐運(yùn)用活動(dòng)中,成功地總結(jié)了各類工藝方法:旋轉(zhuǎn)解卡法,根據(jù)被卡管柱的許用負(fù)荷,上下活動(dòng),在允許扭矩下轉(zhuǎn)動(dòng), 部分井內(nèi)結(jié)構(gòu)可得到滿意的效果解卡。(3)及時(shí)補(bǔ)灌壓井液進(jìn)行解卡打撈方案實(shí)施。逐步完善井控工作的現(xiàn)場防噴裝置,井口試壓、氣井井控設(shè)計(jì)防噴預(yù)案、井噴應(yīng)急預(yù)案技術(shù)工作。在套銑過程中,可以解決防套偏,防套卡的技術(shù)問題;其優(yōu)點(diǎn)為:防卡、防偏磨、套銑效率高,是為油田井下大修作業(yè)提供的一種新型套磨銑專用工具。(5)目前,與他人合作已獲兩項(xiàng)專利:其一:一種《一種靜壓潛體堵塞器》該工具應(yīng)用于石油井下作業(yè)行業(yè)中,是井下大小修帶壓(氣井、水井)作業(yè)封堵水井配件以上管柱的專用工具??稍谑托袠I(yè)大小修(氣井、水井)帶壓作業(yè)中推廣使用,應(yīng)用前景相當(dāng)廣泛。實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目的于一體的一種實(shí)用新型快速試壓接頭,其特點(diǎn),連接速度快;安全性能好,承壓高(最大工作不低于150mpa);極大延長高壓軟管線的使用壽命(提高100倍),國家實(shí)用新型專利專利號為:ffff授權(quán)公告日:20xx年12月07日??偨Y(jié)人:xxxx述職報(bào)告?zhèn)€人篇七親愛的老師們、同學(xué)們:大家好!暖風(fēng)熏得游人醉,這樣的美好夜晚,我卻要在這里進(jìn)行一場告別。先是五二五大學(xué)生心理健康周的一鳴驚人。雙十世界心理健康日,我們用持續(xù)半個(gè)月的系列活動(dòng),讓文新心理部,為您的開心服務(wù)的口號,喊響我院。心理劇本征集,我們將文新院的特長盡量發(fā)揮。我相信,優(yōu)秀的他們將讓心理部的明天更美好。癡捏呆傻笨愣矬,老五,小鳳,感謝你們給我的寬容與諒解,感謝你們給我的支持與幫助,都說,每個(gè)成功的男人的背后都有一個(gè)偉大的女人,在這里,我這個(gè)不怎么樣的男生背后,卻站著兩個(gè)非常給力的女生,小鳳的花癡與老五的能吃,癡捏呆傻笨愣矬的活潑可愛,你們每個(gè)人,都是我青春年華中的嘴華美的樂章,我們走過的路,也必將成為年少輕狂的美妙序曲。
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