20xx年一季度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 及重要環(huán)境因素，確定了 65個安全重點監(jiān)控項目、 48個質(zhì)量重點監(jiān)控項目和 29個環(huán)境保護重點監(jiān)控項目（單位） ，并 制定了《 2021年重點監(jiān)控項目檢查計劃》， 公司 將通過檢查、信息跟蹤等方式對這些 公司級的重 點監(jiān)控 項目實施 監(jiān)管 。 強化質(zhì)量監(jiān)管， 實施 專項檢查 一是為加強房屋建筑質(zhì)量管理，公司 召開了 房屋建筑質(zhì)量 專題會，并下發(fā)了《關(guān)于進一步加強在建項目工程質(zhì)量管理的緊急通知》，制定了 《 2021 年房屋建筑工程質(zhì)量專項檢查計劃》。 強化應(yīng)急管理， 處置復雜形勢 一是為進一步完善各級應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性，提升應(yīng)急救援能力，公司制定了 《集團股份公司應(yīng)急預案完善年工作方案》。 17”員工劫持事件、緬甸板其項目部“ 2 針對國際工程安質(zhì)環(huán)管理力量不足問題，要求新開工項目部配備專職安質(zhì)環(huán)管理人員 ，要求 施工單位設(shè)有分管安質(zhì)環(huán)工作的負責人和專職 安質(zhì)環(huán)管理 人員 。 六公司將 安質(zhì)環(huán) 責任體系涵蓋各部門、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，明確有關(guān)協(xié)作、合作單位責任，并簽訂安全責任書；給予安全監(jiān)管部門及專職安全員充分的獎懲權(quán)力，同時對項目部不及時整改的問題和隱患 ，公司 給予通報批評。 易普力公司對 13級危 險源實施備案監(jiān)管，并加大 對 不符合要求 的 生產(chǎn)線、設(shè)備設(shè)施 的 安全技改力度。個別單位報送的 12月份的質(zhì)量風險報表中，對質(zhì)量風險辨識不充分，制定的風險控制措施的針對性和可操作性不強。有的單位沒有按規(guī)定期限制定和報送工作計劃、體系內(nèi)審計劃、創(chuàng)優(yōu)工作計劃和 2021 年度模范（先進）單位的申報資料等。 公司、 9家子（分）公司、 46 個項目，將在 56月份接受北京華夏認證中心的第三方審核，各單位要認真策劃、 落實好外審工作，要 確保質(zhì)量 、 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系順利通過監(jiān)督或復評審核，保持認證證書的有效性。 認真 抓好教育培訓工作 各單位要按照培訓計劃安排，認真組織安全質(zhì)量環(huán)保培訓教育，組織對各級領(lǐng)導及管理人員進行法律法規(guī)教育及取證 培訓，增強安全質(zhì)量環(huán)保法律意識；組織對新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、農(nóng)民工、特種作業(yè)人員的培訓教育，培訓內(nèi)容要緊密結(jié)合實際，使作業(yè)人員切實掌握本崗位操作規(guī)程，提高作業(yè)人員的安全意識及技能，增強作業(yè)人員的自我保護能力。 各單位 要逐級、逐項明確責任人，落實創(chuàng)優(yōu)責任， 加大投入，確?？萍脊リP(guān)、工藝改良、風險防控、獎項申報等各個環(huán)節(jié)所需的人、財、物、機等資源到位，以積極主動的心態(tài)和 切實有效的手段來推動創(chuàng)優(yōu)工作。 認真抓好環(huán)境保護和節(jié)能減排工作 一是做好 “環(huán)境友好企業(yè)”、“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎”及“環(huán)境友好工程”、“全國生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持示范工程”、“綠色施工示范工程”等創(chuàng)建 工作。 三 是繼續(xù)做好 節(jié)能減排政策 爭取工作 。 認真抓好應(yīng)急管理工作 二季度，各單位務(wù)必要按照《公司應(yīng)急預案完善年工作方案》的統(tǒng)一部署，做好以下工作：一是做好完善應(yīng)急預案的策劃 工作 ，制定本單位應(yīng)急預案完善年工作方案 ；二是在評價確定本單位重大危險源的基礎(chǔ)上，評價確定重點工作崗位 ；三是按照“一事一案”或“一崗一案”的要求， 明確 需要 編制的應(yīng)急預案或現(xiàn)場處
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