【正文】 方式和組織學生的思路有了明顯的改善。我通過培訓知識來武裝自己，不斷地提高自身的價值，我相信再大的困難都會迎刃而解，培訓給了我這次學習機會，憑著自己對教學的熱情，總是在實踐、在鉆研、在進步、在創(chuàng)新。如果說，在來x中學報到之前，我是抱著躍躍欲試的心態(tài)，那么，現(xiàn)在，我為自己當初的選擇感到高興。而這夢想恰點燃了在我心里埋藏已久的教師夢、教育夢。這是著名教育家陶行知先生的名句。責任心。首先，我認為教師應該學會對學生負責。其次，教師應該對學校負責，做有益于學校的人。最后，我認為教師還應該有一顆對自己負責的心，做積極向上的人。我相信，一個教師的責任心有多大，他的人生舞臺就會有多大。代校長談到，學生能夠?qū)蠋熥龅健坝H其師，信起道”，學生只有和老師親近了，才會信任老師，相信老師所說并接受老師的教育。所有學生，無論是智商高的還是智商低的，無論是家庭條件好的還是家庭條件差的，無論是安靜聽話還是調(diào)皮搗蛋的，他們都需要來自老師的愛。其次，愛學生就要尊重、公平對待所有學生，把每一位學生都看做自己的子弟。以上就是我參加培訓后的一些感悟。我們充分認識到：加強西部體育教師培訓，提高西部青少年足球教學訓練質(zhì)量，必須更加關注。學員們在培訓期間通過對人大附中的認識，對三高理念的理解，大家一致認識到：體育教師、足球訓練乃至整個教育工作，不再是謀生的手段，“一切為了學生的發(fā)展，一切為了祖國的騰飛，一切為了人類的進步”才是教育的最終目標。同時也祝愿全國中小學體育教師“青少年足球訓練”的再培訓工作更加規(guī)模、更加系統(tǒng)、更加規(guī)范。新課標的出臺對每一位老師都提出了新的要求和挑戰(zhàn)，所以必須認真學習新《數(shù)學課程標準》，把握教學要求，對要求濫熟于心，然后探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法，提高教育教學水平，及時主動的更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教師角色，樹立以學生為本的基本理念，建立民主、平等、和諧的師生關系，采用互動的課堂教學模式，激發(fā)學生的創(chuàng)造動機，啟迪學生的創(chuàng)新精神，促進學生基本技能、數(shù)學知識、情感態(tài)度、學習策略等素養(yǎng)的整體發(fā)展?，F(xiàn)在的教師還要時時為自己充電，把新課程標準下的新思想、新理念和數(shù)學課堂教學的新思路、新設想結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思想，積極探索，根據(jù)教材的特點和學生的實際情況設計每一堂課，真正讓學生自覺地、帶著主人翁的態(tài)度積極參與到學習的全過程中，增強學生學習數(shù)學的愿望，提高學生數(shù)學學習的能力。新課程要求把課堂還給學生，培養(yǎng)學生的動手動腦的能力。同時強調(diào)以形成性評價為主，以學生平時參與各種教學活動的表現(xiàn)和合作能力為主權(quán)依據(jù)，堅持主人的正面鼓勵和激勵作用，注重評價的實際效果，以利于學生的終身學習和發(fā)展。要做到這一點，就應充分認識教師工作的意義，從而深深地熱愛教育事業(yè)。“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也。這樣，才能培養(yǎng)出祖國需要的，全面發(fā)展的，能適應競爭形勢的有用之才。來自學生自身的主觀因素和來自客觀的影響。這樣，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍。經(jīng)過這次師德師風學習周，我受益良多；師德師風的建設對于一個學校是十分重要的組成部分，一個學校只有有良好的師德師風和良好的育人環(huán)境，學生才能健康茁壯成長；老師也才能取得更好的教學成果。小學新教師培訓個人總結(jié)篇六通過x年x月x日的培訓和個人導課展示，專家對我提出的意見，使我認識到：上課是一門藝術(shù)，除了有一定的知識結(jié)構(gòu)外，還要有一些技巧和方法。每個人的性格、閱歷、見識、語言表達、現(xiàn)代技術(shù)應用能力不盡相同，若套用同一模式，勢必洋相百出，不成體統(tǒng)。教學有法，教無定法，在五彩繽紛的花園里，不可眼花繚亂，要學蜜蜂，采擷百花精華，自釀成蜜，形成自己的教法，形成自己的特色，形成自己的風格，教出自己的風采。做人要有一個好心態(tài)，一個好心情。要善于引導，能理解、寬容。教育不僅是教，更是教與學互動的一個過程。由課堂主宰者轉(zhuǎn)向平等中的首席。另一方面通過各種渠道不斷學習，擴展自己的知識儲存。新課程理念下，學生的學習方式也發(fā)生了重大變化。為此，新課程倡導自助、合作、探究的學習方式。話題進行交流和評論。小學新教師培訓個人總結(jié)篇八摘要：教師這一職業(yè)是高尚的，被人稱贊的，令人景仰的。但是這單一的教師培訓方式，卻未能達到預期的目的，反而是問題層出不窮，本文有針對性的提出具體可行的措施解決農(nóng)村小學在職培訓時遇到的各種問題。多數(shù)地方的教師培訓存在著多頭管理的現(xiàn)象，教育局和人事資源管理局均有定期安排教師培訓，教師疲于奔波，參加培訓成為了一種應付上級命令的工作，失去了參與培訓的積極性，既沒有了積極性，談何而來的培訓效果呢。教師培訓中主持培訓的教師幾乎不了解小學的教學與管理情況，只是盲目的根據(jù)自己的喜好或者是自以為然的理論進行教師培訓工作，培訓內(nèi)容大都以比較先進的宏觀理論，再說理論對許多老師來說也是新的，并且沒有固定的模式可循，所以，一些授課教師往往把培訓的重點放在宏觀的理，針對性、實踐性、可操作性欠缺，甚至有的教師將自己多年來積累的相關研究成果以“壓縮餅干”的方式傳授給參訓教師，理論與實踐脫節(jié)，內(nèi)容虛、空、夸大，嚴重影響了教師培訓的有效性。但是，這種方式不利于對教育教學實踐中存在的具體問題進行反思和分析，不利于提高教師將理論的理念融入具體教學的能力，針對性比較差，實踐活動少，實踐課往往只是走馬觀花似的集體參觀一所或幾所學?；蚵爭状喂_課等。進步就是我們不斷地遇到問題，不斷的解決問題，針對農(nóng)村教師培訓出現(xiàn)諸多問題，我們的解決對策有：一、加大培訓經(jīng)費投資，加強培訓經(jīng)費管理。成功有效的培訓必須發(fā)揮教師學習主動性，學習主動性的發(fā)揮取決于教師學習興趣和需要的恰當滿足，學習興趣和需要的適當滿足又以培訓需求的系統(tǒng)全面分析為前提，并以此制定切實可行的培訓方案。因而，受訓者的需要和立場仍然得不到根本性保障。為此，我們的考慮是，農(nóng)村小學教師培訓除了任務驅(qū)動、項目驅(qū)動以及對教師需求分析這種自上而下的推動外，還要在程序上促使教師在培訓前就行動起來，保證教師的訴求和意志在培訓中得到尊重和實現(xiàn)，自下而上推進培訓展開，即在每一次培訓前（時間周期可以前置半年），所有受訓教師自我填報培訓內(nèi)容或項目，然后學校初選匯總，再以區(qū)縣為單位復選匯總，最后讓培訓機構(gòu)據(jù)此設定培訓方案招標落實，以建立一種上下聯(lián)動的培訓制度或，這種機制有以下幾個優(yōu)點：一是在教師填報培訓選題時就開始學習，發(fā)揮教師主動性，啟動早；二是，在較大面積上兼顧教師需求，避免培訓機構(gòu)的先入之見，以合力的方式推動培訓工作開展。在所有關于培訓有效性和教師自主性發(fā)揮的話題中，教師幾乎眾口一致地反對培訓一刀的切強制做法，這種一刀切從培訓目標到培訓內(nèi)容再到培訓方式都容易出現(xiàn)，有很強烈的強制控制性，因此，遭到教師消極怠學的抵抗也最激烈。調(diào)查中，我們設置問題：如果按照自己的意愿，下列假設的情況排序是（從最贊同到最不贊同）：a一對一輔導；b和興趣相同的同行組成學習共同體自主學習；c大班專家授課（包括觀摩）學習；d和興趣相同的同行組成學習小組由專家引領著學習；e無所謂，由學校或上級決定。教師培訓可采用多形式的培訓方式，改變培訓內(nèi)容的理論化想實用化轉(zhuǎn)變，具體可體現(xiàn)在四個方面：a創(chuàng)建以校為本的培訓制度。操作上以更新觀念為主，以構(gòu)建分階段遞進式培訓格局。既發(fā)揮了學校領導在統(tǒng)一部署、分類指導方面的積極性，又發(fā)揮了教師個人自主發(fā)展、追求完美的積極性。可先集中培訓，然后在實踐中完成課題，再集中總結(jié)，讓學員邊學邊提高、邊學邊鞏固。d激活學員資源，讓部分學員參與授課。