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最新物業(yè)上半年工作總結報告物業(yè)上半年工作總結(二十一篇)-預覽頁

2025-08-09 14:30 上一頁面

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【正文】 起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。聽到上級領導的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置是我自己做的第一個,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。做為一名新員工,我努力學習,積極向同事請教,以便盡快了解單位的基本情況和工作流程,掌握工作方法,適應新的工作環(huán)境和崗位要求,盡力做好崗位職責范圍內以及領導臨時交代的各項物業(yè)服務工作,全力為住戶服務,以便讓離退休的老同志住的安心舒心。對于反映問題的老同志,耐心做好接待工作,笑臉相迎熱情服務,仔細了解情況,認真解釋,做好相關記錄,及時進行處理或向部門領導匯報,然后向老同志通報問題處理的進展情況,做好解釋回訪等后繼工作。更換活動室照明燈管68個,修理插座開關3次,配合完成活動室二樓的射燈布線安裝并進行燈管更換3次,掛窗簾5次。按照安排做好安全檢查,配合完成安全整改。配合完成供暖設備的夏季保養(yǎng)檢修等工作。我個人參加工作以來主要從事技術方面的工作,沒有接觸過服務業(yè),缺乏這方面的工作經驗,并且在個人素養(yǎng)方面和服務業(yè)的職業(yè)素質要求有一定的差距,因此在工作中我自覺加強業(yè)務學習,加強自己的換位思考,溝通交流能力,培養(yǎng)自己的細致的工作作風,耐心熱心的服務態(tài)度,在工作中不斷努力,總結工作方法,以便提高服務水平,更好的為老同志服務。具體日常工作內容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務等。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個全新的課題。同時在日常生活中堅持“多看,多聽,多想,多做。這些新員工紀律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現象時有發(fā)生。樓層主管的工作就是現場,工作內容非常具體,瑣碎的工作。商品存在的問題,要做到有章可依。各位領導,同事,xx年讓我依依不舍。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商,提升商場的經營效率與經營形象。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。第三,向領導提供有效數據。x萬元,目前合同正在履行中。在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現問題及時處理,不留隱患。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。加強學習和內部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質。物業(yè)上半年工作總結報告 物業(yè)上半年工作總結篇九在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,通過學習踐行科學發(fā)展觀的要求,我站上下齊心協(xié)力,加強學習,提高思想認識,嚴肅組織紀律,統(tǒng)籌兼顧,認真做好各項工作。全站人員明確分工,統(tǒng)籌安排,確保各項工作順利完成。做好鳳凰河、北漕河兩側綠化管護,面積達113畝。共完成溝塘28條。認真做好對全鎮(zhèn)3600余戶農戶技術指導工作,先后發(fā)放各階段技術資料近2萬份次,通過電話、來訪、現場等解決農戶的詢問和答疑超過80人次。⑶、認真做好糧食直補和水稻小麥的政策性保險工作。定期組織人員加強日常巡查巡防,及時發(fā)現問題,認真解決。光陰荏苒,日月如梭,不知不覺中,來到xx已經四個月了,在這四個月的時間里,讓我學到了很多很多……記得剛來時下著大雪,那時還在xx移動板房里辦公,大家在午休的時候一起堆雪人,好像尋找童年的回憶,讓我們忘記了冬天的寒冷……有時我真的感覺自己是幸運的,來到這個單位,領導、同事對我都很好,不會像有的同學說的那樣,同事之間勾心斗角,也許是沒有觸及到自己的利益吧。也許是我性格的原因吧,直來直往,有什么說什么,天生就不會恭維別人,上學時不會討好老師,工作時不會討好領導。有時我們會抱怨公司待遇不好,福利太差,卻沒有人想到為公司做點奉獻,提高自身業(yè)務能力,為公司創(chuàng)造更多利益,不斷的完善自我,走向成熟。物業(yè)上半年工作總結報告 物業(yè)上半年工作總結篇十安保部在20xx年上半年工作中,認真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和安全生產工作。二是定期聯(lián)絡公司安委會成員和安全生產檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次。一是督導各管理處加強安全生產知識及消防應急技能培訓,讓員工了解物業(yè)安全服務的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。安保部在20xx年上半年安全生產中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產工作精神,并積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。四是懸掛安全生產橫幅12條、張貼標語60條、制作宣傳欄1期3塊。二是督導各管理處結合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓和考核,通過培訓及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。各管理處現有護衛(wèi)隊員因年齡、知識等結構上的差異,導致部分工作被動,難以深入開展。(4)在細節(jié)管理方面,積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,積極完成公司領導交派的各項工作任務。積極配合公用事業(yè)公司支付管理、不幸的收集工作實用程序完成。高壓配電裝置的第二區(qū)域調試完成低壓配電和面積總控制開關的維護。根據實際情況在東部地區(qū)過去的汽車被禁止的規(guī)定地區(qū)車輛分流管理,確保行車安全。當前的首要任務是加強社區(qū)管理的車輛。3,在一段時間內,影響供電的樹枝夾,確保電力供應的安全。(一)水和電工作三個地區(qū)總供水閥更換。加強漏水檢查工作,提高水回收。2區(qū)25和地區(qū)的新住宅建筑垃圾清運處理工作。資金分配給第二個一半的綠化:目前,綠化費用已經筋疲力盡,在下半年進行綠化不能正常工作。(2)因為我的單位是不容易管理和控制植物轉化水供應的電力,實現嚴格的管理和控制,減少浪費的目的、植物轉化為各部門辦公室的水電和規(guī)范公用事業(yè)費用不應包括在辦公室和公共設施。根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率。與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務模式的確定。客服人員在做好崗位接待服務工作的同時,也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房、買房的客戶,詳細介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道。保潔保證清潔衛(wèi)生的前提,積極遵守崗位職責,主動問候客戶,協(xié)助營銷向客戶指引安全出口。貫徹使用質量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔。綠化管理:嚴格落實綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護計劃,針對綠化外包在施工養(yǎng)護過程中出現的問題,督促其整改,并在綠化警示標示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓,為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調溝通、落實執(zhí)行??偨浝磙k公室原設主任1人,今年新增品質管理人員1人。開展月資金計劃會,做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。上半年人員流動相對較大,冶金管理處在較短時間內得到了控制,較為突出的是x管理處新進人員22人。目前,員工的流動情況已經有效緩解。共同溫習《員工手冊》,對x管理處進行全員關于行為規(guī)范的培訓。原由管理處與通信公司簽訂的場地使用合同均為免費合同,09年以來,公司著手清理,目前,移動公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場地部分,公司已經簽訂合同并收取場地管理費。協(xié)助x制定藥廠新的秩序維護管理辦法及停車管理辦法。民主評選季度服務明星,選拔、樹立榜樣。在酷暑來臨之際,給員工發(fā)放防暑降溫藥品。通過任職以來的學習與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現將半年來的工作情況總結如下:(一)內部人員管理。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質量,將投訴率降到最低。(二)收費工作。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。為加強小區(qū)精神文明建設,在擴建部分休閑設施的同時在xx期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動,大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。回顧這半年來的工作,有得有失。二期工程已完工棟,共計x戶住宅,共x單元。,發(fā)現設備設施及處理隱患xx起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內情況時下發(fā)整改通知x份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。,積極開展20xx—20xx年x區(qū)物業(yè)服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內),x已到期x戶,現已催繳收取x戶,x已到期x戶,現已繳納x戶。工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。物業(yè)上半年工作總結報告 物業(yè)上半年工作總結篇十七今年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的半年,發(fā)展的半年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的半年。截止xx年xx月底,辦理接房xxx戶,辦理裝修xxx戶,現小區(qū)在住人數xxx余戶。截止xx月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主xx戶,占總體的xx%。在xx年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。20xx年工作計劃和重點:20xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在xx年的基礎上,提高x至x個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確保客服業(yè)務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。團隊意識氛圍不太好,領班應該積極配合好經理的工作,融洽好與員工的關系,項目經理要加強團隊建設。有些項目經理學習態(tài)度不端正,建議多看一些關于管理及心理學方面的書,有效的提高自己的管理水平。公司從下周開始去各項目部落實工作時考核標準則是各項目經理提供的工作計劃,如果沒有按時提交工作計劃者則按公司的工作標準進行落實。對上半年存在的問題,所有人要引起高度重視,目前市場競爭激烈企業(yè)想生存,必須靠質量,望大家下半年針對以上六個問題拿出整改方案進行改進加強。在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。在20xx年下半年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。這次事件引起了非常惡劣的影響,我們也因此在今年接手了小區(qū)的安保工作。雖然有時候過于嚴格的審查會讓大部分有正常目的的來訪人員以及少部分忘記帶門禁卡的業(yè)主們感到不便,但是因為之前發(fā)生的事情各位業(yè)主也都對我們的行為表示理解和贊同,畢竟誰也不想在離家期間導致家中被盜。物業(yè)上半年工作總結報告 物業(yè)上半年工作總結篇二十一20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標,加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發(fā)揮。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務
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