【正文】 其轉(zhuǎn)一下，一條街走到底的分手了。自制力下降，嚴(yán)重放松自我，個(gè)人的好多壞毛病，又重新拾起來了，看著失去了一個(gè)受過嚴(yán)格訓(xùn)練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒有一點(diǎn)時(shí)間觀念和效率。在學(xué)習(xí)上，不明白從何下手，一段時(shí)間還好好學(xué)了一點(diǎn)，慢慢地就放棄了。在生活中，一天的生活制度堅(jiān)持的不夠，有可能也是工作的緣故，導(dǎo)致時(shí)間安排完全亂了，內(nèi)務(wù)就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。在有一個(gè)健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。計(jì)劃趕不上變化。加強(qiáng)自身約束，要反省的意識(shí)，做好自我的事。公司提前完成了省公司下達(dá)的營銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。半年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。3。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。根據(jù)xx公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。再好的產(chǎn)品也需要宣傳，需要讓更多的人了解和熟悉，為了讓更多的客戶了解我店，我們上半年與電視臺(tái)合作，積極推廣宣傳，同時(shí)也普及珠寶知識(shí)，與一些大型論壇合作，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推廣我店的珠寶首飾，讓更多的客戶來我店購買珠寶。因?yàn)樵阡N售中，我們店不但重視售前工作，同樣也重視售后工作，我們會(huì)有專門的人員負(fù)責(zé)給客戶傳授珠寶護(hù)理知識(shí)，讓客戶可以在平常生活中更好的佩戴珠寶。這些首飾盒會(huì)作為客戶的贈(zèng)品，送給客戶，在銷售的過程中我們都會(huì)尊重客戶的意愿，同時(shí)也會(huì)根據(jù)各種不同風(fēng)俗設(shè)計(jì)不同的珠寶樣式供客戶挑選。周老師說的很對(duì)，這是對(duì)個(gè)人的提升，品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展，所以這是需要靠大家來認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的。之前在鉆石方面不是很專業(yè)，只是朦朦朧朧懂點(diǎn)，聽了課只后突然感覺鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的，又把人與人之間的那種愛情比喻的那么純潔，簡直是不可思議。一般珠寶都是上千上萬，也是一個(gè)比較大的開支，有些人可能正在猶豫的時(shí)候，往往在最后成交前的壓力，擔(dān)心這個(gè)，擔(dān)心那個(gè)，我們就要為他做出決定，促進(jìn)他的意向，不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看，就可能一去不返，這樣的話就少賣了一單，那步是很可惜了。這些都還需要在以后的過程中慢慢實(shí)踐，最后祝愿本公司越走越好!總體感覺還有很大的改善空間，但目標(biāo)就只有一個(gè)，讓我能表現(xiàn)的更好，再一次的公司里同事和上司的幫助。提升個(gè)人能力的同時(shí)，我也是努力的去工作，積極的完成我的銷售任務(wù)，做保險(xiǎn)的銷售，有些時(shí)候會(huì)被人誤認(rèn)為是騙子，覺得我們是騙人的，其實(shí)這些也是由于很多人對(duì)于保險(xiǎn)的不了解導(dǎo)致的，但真正懂得保險(xiǎn)的，卻是非常樂意我們的推薦，他們也是能從各種保險(xiǎn)中找到合適自己的，然后購買。作為業(yè)務(wù)員，客戶對(duì)于公司很重要，因此我在這半年里就會(huì)定期的聯(lián)系客戶，努力跟他們保持穩(wěn)定的聯(lián)系，并了解他們對(duì)公司產(chǎn)品的一個(gè)使用的情況，根據(jù)從客戶得來的反饋信息，去對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行有效的優(yōu)化。并且在產(chǎn)品受到他人的一個(gè)詆毀，我要去努力維護(hù)產(chǎn)品，不能讓對(duì)手去詆毀產(chǎn)品，造成產(chǎn)品的銷量下降和失去市場(chǎng)。我相信半年的一個(gè)奠基，在下半年我的業(yè)務(wù)能夠做的更好，能夠幫助到公司更多。團(tuán)隊(duì)意識(shí)氛圍不太好，領(lǐng)班應(yīng)該積極配合好經(jīng)理的工作，融洽好與員工的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，建議多看一些關(guān)于管理及心理學(xué)方面的書，有效的提高自己的管理水平。（2）公司從下周開始去各項(xiàng)目部落實(shí)工作時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)則是各項(xiàng)目經(jīng)理提供的工作計(jì)劃，如果沒有按時(shí)提交工作計(jì)劃者則按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。對(duì)上半年存在的問題，所有人要引起高度重視，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈企業(yè)想生存，必須靠質(zhì)量，望大家下半年針對(duì)以上六個(gè)問題拿出整改。完成了對(duì)c類和d類圖書全區(qū)大調(diào)整，倒架，排序，為每個(gè)小類各個(gè)號(hào)段都預(yù)留了一定的架位，也使以前順序混亂的圖書得以重新歸序。已完成了期刊閱覽室，二樓h、r、u、v、x、z類圖書，三樓i類圖書，四樓f類、g類圖書，五樓k類圖書，六樓q、e、j類圖書架標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)、打印和安裝；設(shè)計(jì)并聯(lián)系制作了圖書館各主要電梯的樓層分布指引和圖書館大廳的樓層分布指引。辦理讀者離校、離職手續(xù)5600余人次，辦理借閱證（包括新辦和補(bǔ)辦）6700余張，辦理讀者賠失160余人次，辦理圖書超期手續(xù)3600余人次，全年借出圖書119000冊(cè)，歸還圖書115010冊(cè)，新書上架3萬余冊(cè)，修改圖書條碼650余次，全年接待讀者閱覽693872人次，全年新生入館培訓(xùn)74場(chǎng)，共2570多人次，電子閱覽室接待讀者上機(jī)39219人次。以上是本年度流通部的工作總結(jié)，在新的一年里，流通部將繼續(xù)努力，優(yōu)化管理和服務(wù)，最大限度的提升讀者的滿意度，減少讀者投訴。一是為進(jìn)一步優(yōu)化我市林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高林業(yè)綜合經(jīng)營效益，增加農(nóng)民收入，全面促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，經(jīng)局黨組研究，決定成立林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。完善服務(wù)平臺(tái)。促進(jìn)生成技術(shù)含量高、資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目，優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建立了企業(yè)品牌數(shù)據(jù)度，選擇11家林業(yè)企業(yè)擬推薦參與20xx遼寧省名牌林產(chǎn)品評(píng)選。同時(shí)與市質(zhì)監(jiān)局接觸協(xié)商，擬按照國家兩局要求對(duì)全市木材、家具市場(chǎng)共同進(jìn)行林產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，擬抽檢結(jié)果在《沈陽日?qǐng)?bào)》等媒體予以公布。經(jīng)過多年的發(fā)展，我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)初步形成了產(chǎn)業(yè)格局。二是產(chǎn)業(yè)布局難以調(diào)控。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，科技支撐不足。木材供給問題突出，后續(xù)資源難以保障。二是結(jié)構(gòu)性供需矛盾突出。隨著林產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)展，全市木材原材料供求矛盾越來越突出，導(dǎo)致木材原材料來源亂象環(huán)生，對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展形成阻礙。三是項(xiàng)目不成熟，林下經(jīng)濟(jì)沒有更多的外地經(jīng)驗(yàn)去借鑒，靠自己去挖掘，找到好項(xiàng)目也很難達(dá)成共識(shí)。協(xié)同國家木制品檢測(cè)中心、省林業(yè)廳駐鞍山木制品檢驗(yàn)檢測(cè)站有重點(diǎn)的開展地板等木材加工企業(yè)的檢測(cè)工作。 做好林地經(jīng)濟(jì)和企業(yè)典型的深度宣傳工作。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書籍。通過一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。在剛剛進(jìn)入xx工地時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。面對(duì)這些問題，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情，給予了我們很多支持，如：主動(dòng)幫我們策劃水、電的改動(dòng)，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對(duì)我方有利等等，還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料。針對(duì)公司的實(shí)際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問題時(shí)有章可循；二是對(duì)待大型工程，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的、詳細(xì)的工作方案，對(duì)癥下藥，保證公司立于不敗之地；三是健全項(xiàng)目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了，公司就有了信譽(yù)，安全保證了，公司就有了最大的效益。在其他方面在于我對(duì)于工作上的一些知識(shí)還需要學(xué)習(xí)，因此總是會(huì)拖時(shí)間，所以我需要耗費(fèi)很長一段時(shí)間學(xué)習(xí)新的知識(shí)，好處是在第二次就不用重新學(xué)了。然后就是在完成本職工作的同時(shí)，接觸其他方面的一些知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，而不是困在自己的重復(fù)工作中，學(xué)習(xí)到的東西有限?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：我在上崗前接受了公司級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)了燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)，我意識(shí)到燃?xì)庑袠I(yè)工作的社會(huì)責(zé)任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊(duì)伍，嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。在崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)、相關(guān)法律法規(guī)、公司安全制度，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為，及時(shí)預(yù)警，有效消除一些安全隱患。安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我一定要以勞模們?yōu)榘駱?，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給