【正文】 干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責范圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設責任意識。開展黨風廉政工作匯報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風建設違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進行認真調查、處理，全年接到上級轉辦投訴舉報經(jīng)濟案件6件，結案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調查處理3件，并對調查、處理情況進行反饋。按照市公司和縣紀委的有關要求，制定下發(fā)了《領導干部三項談話制度》，進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。（六）、堅持從嚴治企的方針，規(guī)范管理。進一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報工作，由于公司黨政領導的高度重視，建設并投運了**、**、**、**四個供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設施。（二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關于黨風廉政建設會議精神，針對公司司存在的問題，加強對公司領導干部及中層干部的黨風廉政建設教育。抽調紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經(jīng)理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領導和指導能力。同時，結合基礎達標工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風廉政建設責任制》、《黨風廉政建設考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。一是以深化全面預算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預算執(zhí)行剛性管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，重視加強財務管理基礎工作，嚴格按照國家及網(wǎng)、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領導班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質服務一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領導小組，負責對開展該項工作的領導，明確了主要職責，落實了日常工作機構，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。我司紀檢監(jiān)察部門嚴格執(zhí)行基建和大宗物資采購的有關規(guī)定，積極主動對工程承包、施工管理、合同簽訂、大宗物資采購和廢舊物資處置活動進行監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程監(jiān)察，保證各項程序合法。嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。根據(jù)《威信供電有限責任公司黨總支關于領導干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領導干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。領導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調有力。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎，落實好南網(wǎng)方略。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內容，對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任，確保公司黨風廉政建設工作的順利開展，取得實效。七、加大查辦案件力度。第：供電公司紀檢監(jiān)察工作情況匯報文章標題：供電公司紀檢監(jiān)察工作情況匯報一、公司情況及黨群機構人員配置情況南城縣供電有限責任公司現(xiàn)共有職工402人，其中正式職工300人，農村電工102人。三、紀委書記任免程序紀委書記的任職是由公司組織研究提名，撫州供電公司黨委考察研究產(chǎn)生候選人，經(jīng)公司黨員大會與黨委委員同時選舉產(chǎn)生，報撫州供電公司黨委批準。五、紀檢監(jiān)察工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)管理中2014年成立紀律檢查委員會以來，公司的黨風廉政建設和行風建設等日常工作得到正常運作，有了專人負責，使公司主要領導有充分的時間和精力一心一意抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、抓企業(yè)的改革發(fā)展大計。對公司各單位部門的領導干部進行黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢教育、政策教育，采取多種形式與手段開展廉政反腐教育。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動，都取得了明顯成績。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學習制度。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》，促進公司黨風廉政建設各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領導關于思想道德建設的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。在公司領導班子調整后，及時對公司黨風廉政建設工作分工進行調整，保證建設責任得到落實。一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。達到團結——批評——團結的目的，取得了良好效果，（二）、領導干部做到廉潔自律。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。二000九年，我司紀檢監(jiān)察工作的思路是：一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。（二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關于黨風廉政建設會議精神，針對公司司存在的問題，加強對公司領導干部及中層干部的黨風廉政建設教育。抽調紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經(jīng)理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領導和指導能力。同時，結合基礎達標工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風廉政建設責任制》、《黨風廉政建設考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。一是以深化全面預算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預算執(zhí)行剛性管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，重視加強財務管理基礎工作，嚴格按照國家及網(wǎng)、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領導班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質服務一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領導小組，負責對開展該項工作的領導，明確了主要職責，落實了日常工作機構，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。我司紀檢監(jiān)察部門嚴格執(zhí)行基建和大宗物資采購的有關規(guī)定，積極主動對工程承包、施工管理、合同簽訂、大宗物資采購和廢舊物資處置活動進行監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程監(jiān)察，保證各項程序合法。嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。根據(jù)《威信供電有限責任公司黨總支關于領導干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領導干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。領導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調有力。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎，落實好南網(wǎng)方略。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內容，對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任，確保公司黨風廉政建設工作的順利開展，取得實效。七、加大查辦案件力度。供電公司紀檢監(jiān)察工作總結報告 供電公司紀檢工作思路篇四供電公司紀檢監(jiān)察工作總結2008年，公司紀檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀委二次全會精神，根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開展誠信工程和優(yōu)質服務活動，糾正行業(yè)不正之風，堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，通過加強教育，健全制度，強化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發(fā)言，探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。群眾對優(yōu)質服務、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。開展了領導干部是否存在以權謀私建私房、違紀違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領導都能廉潔自律，不存在違紀違規(guī)的情況。5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實行兩條線。按年度計劃，搞好供電服務承諾的兌現(xiàn)，在2007年開展的走千家訪萬戶優(yōu)質供電服務走訪活動的基礎上，組織實施政務環(huán)境評議評價工作，采取走出去走訪、請進來座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領導主動到縣委、縣政府四套班子匯報，各供電所負責同志堅持走訪客戶制度，開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會，深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。通過全體員工的共同努力，實現(xiàn)了行風工作的根本好轉，在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第