【正文】 預計的成本。有了健全的制度還必須狠抓落實，制度再好，不落實也是一紙空文。如果中心工作不能取得明顯成績，或者不能正常開展，就是后勤工作沒有做好。經(jīng)過大家的艱辛努力，較好地完成了本股室各項目標任務，為機關的各項工作水利完成提供了堅強的后勤保障。我們今年圍繞本職職能，今年我們主要做好了一下幾方面工作：嚴格按照中央的“八項規(guī)定’和紀委要求，對公務用車使用嚴格管理，嚴禁公車私用，合理調(diào)度車輛，確保下鄉(xiāng)，出差等公務車輛。為確保機關后勤的保障工作持續(xù)正常運轉(zhuǎn)，我們嚴格按照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，按照領導批準做好辦公用品的采購供應工作，克難攻堅，確保機關的日常辦公正常運轉(zhuǎn)。聯(lián)系會議場所，購置會議所需物品，季度例會的下鄉(xiāng)用車安排工作。完成對機關大樓的管理工作。完成了領導交辦的其他工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：后勤組定期召開后勤專門會議，轉(zhuǎn)達上級會議或有關文件精神，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度，并加強了學校保安人員的考核；簽訂責任書，學校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。成績的取得歸功于上級領導的正確指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。主動加強服務，提高員工的服務意識。突出工作重點，落實管理目標責任制。加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。加強更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、工作人員健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。嚴格按照公司要求，在公司工作人員行為規(guī)范和辦公環(huán)境等工作人員自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對工作人員行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。對于新工作人員，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓工作人員喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。培訓工作：為了能切實提高工作人員素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高工作人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使工作人員在企業(yè)中順利的渡過實習期。現(xiàn)將xx年度基本工作情況及xx年工作計劃匯報如下:第一部分主要成績　隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。今年比去年，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，人均支出近20xx元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。主要做了以下幾項工作:退出“興華公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作。結(jié)合公司實際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循，堅持制度管人，流程管事。發(fā)運包件179萬件；，音像教材51549件。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務，建立了長期合作關系。xx年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。每次活動還邀請委廳領導、機關處室等同志一起參加，增進與機關同志的交流與溝通，以便更好地提供和改進各項服務工作。由于后勤工作事務繁雜，人員多為工人編制，文化水平和綜合素質(zhì)偏低，服務意識淡薄，各廳級單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點。修訂和完善各項工作制度，實現(xiàn)以制度管人。由于有關政策的變化，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難，非常需要相關處室的大力支持。全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。在不違反國家政策的情況下，努力解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，進一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境。(三)行政費用預算和開支管理在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的`行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。與電信公司交涉，追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的39。培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。深入調(diào)研，掌握實情。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置?！皩W習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。一年來，主要從以下五個方面開展了工作。三、全面部署落實，整治重點突出工業(yè)園區(qū)建設是城市建設的一個重要組成部分，也是水鋼發(fā)展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點，堅持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點抓相結(jié)合。二是不斷規(guī)范經(jīng)營秩序。三是加強對野廣告的治理。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地，運輸車輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求片區(qū)管理員加強主干道、支線巡查和監(jiān)督的同時，對衛(wèi)生死角及時處理。為搞好市場的衛(wèi)生，我們定期或不定期對菜場進行沖洗，并要求經(jīng)營戶配置垃圾筐（桶），保持市場的清潔；我們還在菜場內(nèi)，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上墻，并設置“五臟五亂”暴光臺，接受職工群眾的監(jiān)督。元月份至今，共完成了以下幾項具體事務性工作。（四）配合實驗室做好實驗室等級評審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應急預案。（八）加強了普法教育，每個月單位組織職工學習有關法律法規(guī)，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。保障了行政上的全所一盤棋，上下一條心，政令暢通，號令嚴明。要告訴大家的是，我的這些堅果行為決不是與生俱來的，都是毛澤東思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會主義榮辱觀滋蘊我的結(jié)果!偉大領袖毛主席早就教導我們說，紀律是執(zhí)行路線的保證。自覺遵守和維護了所里的一切規(guī)章制度。他是對我國來之不易的安定團結(jié)的政治局面的穩(wěn)定，是對中國特色社會主義大好形勢的穩(wěn)定，是對改革開放勝利成果的穩(wěn)定。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈。做到了對車庫車輛的責任管理。如有幾個晚上半夜三更，交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛，我的睡意立刻就消失了，毫不猶豫地起床為他們開了門，再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡，我二話不說就給他們指明了去處，匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對破案的重要性。對院內(nèi)花草樹木做到了特別的呵護和關愛。此外，我還做到了不玩忽職守，不徇情枉法，不徇私枉法，不貪臟枉法。另外，今年4月份我還參加了省高管局舉辦的運動會(象棋賽)，并順利地進入了決賽，雖然在決賽中因為沒有發(fā)揮好只獲得了一個第六名，但也是在運動會的閉幕式上是念了名的，至于后來為什么沒有獎品了，那就不是我的事情了。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時，我秉誠以人為本強服務，以苦為樂寫奉獻，扎扎實實練本領，健健康康提素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)保木碗，智智圓圓謀發(fā)展，坦坦誠誠為人梯，虛懷若谷做人民，唯有犧牲多奉獻，才有崗位好劃船的信念。由于有了這樣的信念和憂患意識，我對崗位更是倍加珍惜和熱愛了。為了保住崗位求生存，安身立命謀發(fā)展，我只好下定決心吃大苦，厲兵秣馬創(chuàng)手段了，如，在工作中我就做到了堅持向徐黎學習，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務熟練，誠懇待人，樂于助人。在信仰方面，我就做到了堅持向王瑛學習，公而忘私，堅持原則，秉公辦事。做到了和廣大的貧下中農(nóng)心連心，同心同德干四化。有道是，費亭走一走，不抖也得抖，費亭站一站，不顫也要顫。如有收費員叫我把門關實，在不到半分種的時間內(nèi)我就關實了。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。當然就更談不上有奧運冠軍的光環(huán)，有主席的操勞了。七年如一日，孜孜不倦，樂此不疲，無怨無恨。在困難面前，我堅韌不拔，百煉成鋼。在空閑之際，我就看看電視，主要是看新聞聯(lián)播，朝聞天下，第一時間，特別關注，法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目，一方面享受一下生活，另一方面擴充一下自己的知識面。朋友，人生是短暫的，盡情地享受生活吧!工作也是我們生活的一部分!奉獻更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!明年的打算。企業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇十二后勤服務中心工作是機關工作的重要組成部分，為機關工作的正常進行提供保障。同時我單位從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我單位物資采購行為。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反饋給項目部進行整改。今后需要做好在職職工藥費單據(jù)收交、報送等工作。完成領導交辦的各項工作