【正文】 時(shí)經(jīng)得起突擊性檢查；積極創(chuàng)造條件滿(mǎn)足一線(xiàn)教學(xué)需求，提高各功能室的使用率。超前計(jì)劃，做好因?qū)W校工作臨時(shí)或依慣例變化而新年后開(kāi)工工作計(jì)劃篇五工作內(nèi)容及心得體會(huì) ：第一周實(shí)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)也沒(méi)干什么，也就是熟悉熟悉環(huán)境、看看書(shū)之類(lèi)的。看了才發(fā)現(xiàn)電力建設(shè)和房屋建設(shè)的差別還是有很大差別的。第一周實(shí)習(xí)也沒(méi)做什么，第二周指導(dǎo)師傅給了我三本電力建設(shè)行業(yè)的行業(yè)定額書(shū)，同時(shí)也把面試時(shí)的圖紙給了我讓我邊看定額邊學(xué)著計(jì)算，這就算是正式開(kāi)始學(xué)預(yù)算。下定決心后我就把書(shū)籍和圖紙結(jié)合看同時(shí)把學(xué)校的計(jì)算例子也拿來(lái)對(duì)照，實(shí)在不懂的地方就問(wèn)師傅和同事，他們都很樂(lè)意給我講解，對(duì)于我提的問(wèn)題他們都建議我去現(xiàn)場(chǎng)看看，但我要一個(gè)月后才可能去現(xiàn)場(chǎng)，想想其實(shí)一個(gè)月也挺短的，這一個(gè)月在公司就好好熟悉計(jì)算規(guī)則和圖紙，經(jīng)過(guò)這周的計(jì)算我發(fā)現(xiàn)其實(shí)電力建設(shè)和我再學(xué)校學(xué)的也有很多相似的，只是很多東西是我在學(xué)校從沒(méi)遇到的，所以在以后的日子里我要多多的看書(shū)學(xué)習(xí)。在這一周感覺(jué)沒(méi)有沒(méi)有前兩周學(xué)著那么吃力了，慢慢的熟悉了圖紙和20xx版電力行業(yè)定額，根據(jù)計(jì)算規(guī)則計(jì)算就可以了，計(jì)算速度也提上來(lái)了，估計(jì)這周可以把空壓機(jī)房的工程量算完，到本周四我就把圖紙算完了，于是整理了一下就拿給師傅檢查了一下，師傅看完了跟我指出了我有一些地方漏算的，如一些預(yù)埋鐵件我沒(méi)有注意到，裝飾算錯(cuò)了等一些問(wèn)題，然后叫我回去好好在看看圖紙和定額書(shū)把算量補(bǔ)全。生活并不簡(jiǎn)單，我們要勇往直前!再苦再累，我也要堅(jiān)持下去，只要堅(jiān)持著，總會(huì)有微笑的一天。第一天熟悉環(huán)境后，我們就回會(huì)議室完成在大樓沒(méi)完成的任務(wù)，第二天汪師傅看我們完成了工作就拿來(lái)了一份：“淮陰燃機(jī)300mw熱電二期工程”的工程量分包結(jié)算給我們，叫我們對(duì)照?qǐng)D紙審核工程量，我不知道這是不是公司給我們布置的真正的工作，但我非常認(rèn)真的對(duì)待這次審核工作，因?yàn)槲抑肋@是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這次審核工作中我主要負(fù)責(zé)“補(bǔ)給水升壓泵房、汽化風(fēng)壓機(jī)室、綜合管道支架”這三份圖紙工程量的審核，剛剛拿到圖紙一看感覺(jué)應(yīng)該比較簡(jiǎn)單，但當(dāng)我下手去審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不是想像的那么簡(jiǎn)單的，首先我們要跟著別人的思路去檢查別人有沒(méi)有算錯(cuò)是很費(fèi)時(shí)的，有時(shí)一個(gè)工程量就夠我思考很久，慢慢的我在不斷的審核中摸索出自己的工作思路，那就是遇到看不明白的就自己算一遍，如果結(jié)果一樣就說(shuō)明是正確的，不一樣就按自己的來(lái)計(jì)算，這樣我的工作效率就提升上去了。打掃完衛(wèi)生同事像我們介紹了公司的詳細(xì)情況，這是在公司簡(jiǎn)章上看不到的具體情況。 主要工作內(nèi)容：。樓頂有生活與十五分鐘消防用水的蓄水池，已滿(mǎn)足用水高峰期和消防的要求。 今天是第一天真正走進(jìn)工地，有點(diǎn)激動(dòng)，又很迷茫，不知道從何下手，第一天的主要任務(wù)就是看圖紙，了解到這棟樓是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，共35層，也是高層建筑。真的是有了好師傅每天的工作有了便于規(guī)范操作和理論一致的經(jīng)驗(yàn)理論，其實(shí)現(xiàn)在很多行業(yè)中所用的還依舊是前輩們留下的經(jīng)驗(yàn)，隨著時(shí)代的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不斷的在彌補(bǔ)以前的不足。呆在辦公室覺(jué)得很壓抑，看著他們每個(gè)人忙著作圖，算工程量，其實(shí)心里也有一種羨慕的感覺(jué)，看書(shū)看累了就順便在同事們的周?chē)戳丝?，感覺(jué)好多自己都看不懂。雖然經(jīng)過(guò)處理但里面還是含有很多的有害物質(zhì)。在學(xué)校的時(shí)候，我覺(jué)得土建的圖紙不說(shuō)全能看懂吧，懂個(gè)七八成還是可以的。就這樣我開(kāi)始讀圖。不過(guò)鑒于前幾天看過(guò)點(diǎn)所以，也唉丟人，不過(guò)最終還是沒(méi)有心勁看下去。雖然看似簡(jiǎn)單，但是里面也應(yīng)該小心學(xué)習(xí)與區(qū)分好多的項(xiàng)目。這些管道從圖紙上看還是沒(méi)有什么樣的區(qū)別，感覺(jué)也不是很多，但是，等到把每一項(xiàng)都整理出來(lái)到匯總的時(shí)候一看，太多了。 主要工作內(nèi)容：為了更加豐富我的實(shí)習(xí)內(nèi)容，早上收拾完后我就問(wèn)同事要了一份關(guān)于通風(fēng)空調(diào)的數(shù)據(jù)和他做的圖紙，我照著圖紙整理這些數(shù)據(jù)，不過(guò)還是很失望，因?yàn)槲乙郧皼](méi)怎么接觸過(guò)這方面的知識(shí)，只是在課堂上了解過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)，現(xiàn)在也基本上忘完了，所以，今天的工作成績(jī)可以說(shuō)是為零，根據(jù)我的印象我努力的算了一天，可是到下午的時(shí)候讓同事幫我看看，還是有很多地方?jīng)]有做對(duì)，需要重新再作以整理。一方面怕出現(xiàn)什么意外，不僅影響人身安全而且影響施工進(jìn)度和公司的名聲。萬(wàn)萬(wàn)不可拿到一份圖紙就開(kāi)始埋頭苦算，那樣可能會(huì)造成事倍功半的效果?？磮D紙就花了我好多時(shí)間，不懂的地方還真的很多，感覺(jué)到自己還有好多地方需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。暖通沒(méi)有管道那么復(fù)雜，不論材質(zhì)怎么樣都要按照周長(zhǎng)不同分開(kāi)算，一般都是按照具體要求加以制作，管件同樣如此，不過(guò)都要與通風(fēng)機(jī)的尺寸相符合。我知道了電上分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)，主要從應(yīng)用和電壓方面區(qū)分。雖然是星期六，但是工地的技術(shù)人員還是照常上班的。弱點(diǎn)必須每根都得從每層的弱電箱開(kāi)始，進(jìn)戶(hù)線(xiàn)各算各的。師傅給我說(shuō)在作圖的時(shí)候首先不能逮著圖就開(kāi)始瞎算，應(yīng)該明白甲乙雙方的要求后再開(kāi)始計(jì)算組價(jià)，同樣的問(wèn)題，那么在管道計(jì)算方面應(yīng)該首先明白是設(shè)計(jì)上要求的是什么樣的材質(zhì)，管材的諸多材質(zhì)中就鍍鋅鋼管比較麻煩，要考慮是否有與之相適應(yīng)的機(jī)械連接件，要是有的話(huà)就要重新計(jì)算，分別組價(jià)。我看著看著問(wèn)題還真的很多，同事有空就問(wèn)同事，要不就百度，幾天下來(lái)雖然有點(diǎn)吃力，但是總歸是有收獲的。電線(xiàn)配管的主要難點(diǎn)在于控制線(xiàn)，碰到有雙控開(kāi)關(guān)時(shí)，也要注意開(kāi)關(guān)間的連接線(xiàn)。自己找了些關(guān)于這方面的書(shū)，慢慢的也能看懂了，在算的過(guò)程中遇到了很多的額問(wèn)題，幸好有同事們的耐心講解，讓我對(duì)弱電從開(kāi)始的完全不懂早現(xiàn)在能夠自己獨(dú)立完成一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的工程了?；A(chǔ)或支座工程量應(yīng)按相應(yīng)定額另行計(jì)算，盤(pán)上安裝元件、部件應(yīng)計(jì)安裝工程量。由外部電纜進(jìn)入箱、柜端子板校接線(xiàn)的工作執(zhí)行定額相應(yīng)子目。其過(guò)程是堅(jiān)辛的!我目前大算盡快提高學(xué)業(yè)，讓自己有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，從而更好地適應(yīng)時(shí)代的腳步。自信使人自強(qiáng)。此外，我、徐老師、曾老師一起承擔(dān)中二班的教育教學(xué)工作。讓他們愛(ài)老師、**班、愛(ài)幼兒園，但不是不是溺愛(ài)。有心就能成功。”(布萊克)勤于學(xué)習(xí)，充實(shí)自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。所以，教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，是完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會(huì)責(zé)任感，要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。而真正的成功者是堅(jiān)持走完最后的十里路的人，這就要靠毅力。新年后開(kāi)工工作計(jì)劃篇七20xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：整體產(chǎn)能已大幅度上升，達(dá)到100—120萬(wàn)每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到15萬(wàn)/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離，比上海的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì)，在績(jī)效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來(lái)年認(rèn)真分析，合理調(diào)配，充分利用?？床涣?xí)慣圖紙，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒(méi)有預(yù)計(jì)的成效好，主要是各部門(mén)的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒(méi)有改變，一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強(qiáng)制要求。讓成本增加的現(xiàn)象。用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露。進(jìn)行了車(chē)間人員的技術(shù)考核。執(zhí)行幾個(gè)月來(lái)，已暴露出原來(lái)集體計(jì)件中諸多不足，此工作對(duì)車(chē)間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì)，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策。與統(tǒng)計(jì)部多溝通，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整，對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)。想灌輸理念。員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，由車(chē)間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行。以生管的計(jì)劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來(lái)分析生產(chǎn)能力和預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個(gè)單位增人員。合理接單，在交期和類(lèi)別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多新年后開(kāi)工工作計(jì)劃篇八轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。新年后開(kāi)工工作計(jì)劃篇九新年新氣象，新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新希望的開(kāi)始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?？偙O(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專(zhuān)多能的高智力人才。在處理原則問(wèn)題上首先想到公司利益，在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線(xiàn)工程師，只有公司利益和一線(xiàn)工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。在法律上這三者是平等主體，在工作上是互相促進(jìn)，在管理上是互相制約，監(jiān)理是其中的中介主體。對(duì)工程施工單位， 既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟，都不能管好現(xiàn)場(chǎng)?？傊细竦目偙O(jiān)能夠“以人為本、實(shí)事求是、因地制宜”，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。需要指出的是，總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。作為總監(jiān)，其職責(zé)就是通過(guò)對(duì)這三方面進(jìn)行控制，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開(kāi)。抓好監(jiān)理信息工作，建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ)，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中。明確法律責(zé)任。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線(xiàn)，也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ)，每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條第線(xiàn)。必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。凡是合同中承諾的我們一定要做到，就是那些合同中不包括而業(yè)主要我們幫助的，只要不是業(yè)主違規(guī)違約、有意為難，我們都要盡力而為。