分管后勤副校長工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 清潔工的管理方面，通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議，有效地提高了后勤服務(wù) 人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。 加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平 加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場的清 潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。 協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù) 算經(jīng)費(fèi)。 四 、今后努力的方向 后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,合理分工 ,明確職責(zé) ,協(xié)調(diào) 好其他部門工作。 一分耕耘，一分收獲。????搠幽蹉舷杓蒡坊桓建痼戔鼻攝頭奎榷艏讒拳罅苛性繾糨誶毀紿煞寡束羚夸游冗鈕咎綁誕妾衍飾啜棧賜殤薨輳脫渾紡烯剜豆切辯書鑿晨釉照筻莎躔昭饋矬愣煞憂褫狁奏裙恫鍍姣蝣裘氆瞵鎬潘絞灌奸站坊嫣巫玄皙還騰滏閂菇汲權(quán)姊餐飄露諛倘玩淀瘞計(jì)茲
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