【正文】 是不行的，也要不時地抬頭看看。下面，我就辦好這期培訓(xùn)班講三點意見：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確學(xué)習(xí)必要性舉辦青年干部培訓(xùn)班，是貫徹xx大精神、加快實現(xiàn)“兩個率先”的需要黨的xx大從保證黨和國家長治久安的根本大計出發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)”這個要求，既明確了各級黨組織在這個重大戰(zhàn)略問題上的政治責(zé)任，也為廣大青年干部在新的歷史條件下健康成長指出了正確的方向。武進(jìn)的發(fā)展，急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校先后舉辦了四期青年干部培訓(xùn)班，并對他們進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和動態(tài)管理，一些能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。舉辦青年培訓(xùn)班，是提升青年干部綜合素質(zhì)的需要當(dāng)前，我國進(jìn)入了一個全面建設(shè)更加富裕的小康社會、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識，但是當(dāng)代知識總量的`翻番周期愈來愈短，從過去的1xx年、50年、縮短到5年、3年。他的本意是，不讀書，不學(xué)習(xí)，必然言之無物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會提高，人就會變得粗俗。在21世紀(jì)，學(xué)習(xí)不僅是為了謀生，更是為了社會的和諧發(fā)展及個人能力的充分發(fā)揮。公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現(xiàn)。一流的公司要有一流的員工素質(zhì)，沒有高素質(zhì)員工的公司將是一個沒有發(fā)展、沒有生命力的公司；所以說，公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來和公司長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事，只有不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位的工作實際，認(rèn)真查找工作中存在的不足，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。學(xué)習(xí)是獲取知識經(jīng)驗、文化的手段，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能發(fā)覺自己的不足。師德培訓(xùn)講稿動員講稿篇五各位老師：大家好！一年一度的暑期校本培訓(xùn)從今天起正式拉開了帷幕。當(dāng)然，教師的專業(yè)發(fā)展僅僅依靠校本培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在培訓(xùn)之前和之后，我們還有許多老師要參加市級培訓(xùn)，希望大家珍惜這一學(xué)習(xí)的機(jī)會，充好電，加足油，同時注意勞逸結(jié)合，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來。愛孩子，是對一名教師最起碼的要求；虛心：虛心使人進(jìn)步。老師們，下一學(xué)年，我們將面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們共同努力，為將元一名城小學(xué)建成高質(zhì)量、高品位的學(xué)校，為我們共同的幸福理想而努力吧！師德培訓(xùn)講稿動員講稿篇六市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們這次培訓(xùn)的主要目的是再次集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，進(jìn)一步提高全體執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、法律意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)行政執(zhí)法的公平與公正，為全面完成20xx年各項任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別執(zhí)法人員利用工作之便存在著“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)部門和個別執(zhí)法人員身上，但是侵害了行政相對人的合法權(quán)益，嚴(yán)重影響了交運執(zhí)法隊伍的形象，給交通運輸事業(yè)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。進(jìn)一步提升執(zhí)法形象是各級黨委、政府對向我們提出嚴(yán)格要求，也是重要的考核內(nèi)容。用我們的實際行動讓人民群眾滿意，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心。根據(jù)我們本身的實際，我們初步制定了今年執(zhí)法工作的新目標(biāo)，要求在去年的基礎(chǔ)上，有一個較大突破。相關(guān)《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)下發(fā)，希望大家抓住重點，要著重領(lǐng)會以下幾個方面的內(nèi)容。二是通過規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，筑牢懲防體系。近幾年各項相關(guān)法律、法規(guī)都已頒布施行，對我們依法行政能力建設(shè)提出了越來越高的要求，有權(quán)利就有責(zé)任，有責(zé)任必須接受監(jiān)督。三、端正態(tài)度，認(rèn)真參訓(xùn)，確保取得實效我們這次培訓(xùn)班，共2天時間，安排了相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)。二要認(rèn)真聽課，深刻領(lǐng)會。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對此次干部競聘工作，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，以及今后的干部管理講幾點意見。因此，通過競聘上崗，通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這些成績的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。執(zhí)行力度不夠強(qiáng)。把轉(zhuǎn)變增長方式作為加快發(fā)展的主要方向。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速，而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說明了在干部隊伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面的差距，還需要在干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。為保證“三年之內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對成本進(jìn)一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實現(xiàn)，借此機(jī)會向全體參加此次競聘中層干部的人員提出以下十個方面的要求，無論此次競聘結(jié)果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅力量。在干部任用方面我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。只有這樣才能攻堅克難，實現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。第二，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實的精神。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。第三種是根本沒有敬業(yè)精神，這種人實質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴(yán)重不稱職的干部。道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。盡管由于社會風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己?，F(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作。我們每一個同志的崗位不同，工作職責(zé)不同，這是由于社會化分工、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標(biāo)是一致的，因此，我們在做好本職工作、抓好條線或部門工作的過程當(dāng)中，應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo)。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā)，認(rèn)識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局，凡事既要立足局部，又要考慮全局，既要立足當(dāng)前，又要考慮長遠(yuǎn)。在具體工作中，則要堅持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚民主作風(fēng)，自覺地堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，集思廣益，集中正確的意見進(jìn)行決策，防止個人專斷，從而調(diào)動大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。商場猶如戰(zhàn)場，特別當(dāng)前更是如此。要提高市場認(rèn)識、掌握市場規(guī)律，樹立競爭意識。第五，不可缺乏經(jīng)營效益意識。一定要通過預(yù)算的管控、績效的引導(dǎo)、榮辱的教育、合理的安排、強(qiáng)制的手段來解決這種不合理、不公平的存在。要通過提高銷售能力，提高專業(yè)化水平逐步實現(xiàn)。依法合規(guī)意識都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問題。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會公德。第七，不可缺乏執(zhí)行能力。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度，而在于能不能得以執(zhí)行。關(guān)注結(jié)果固然重要，但是，沒有好的過程不會有好的結(jié)果。執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條，一個是“領(lǐng)”，一個是“導(dǎo)”。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要創(chuàng)新工作思路和工作方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時提出合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實加強(qiáng)對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項措施真正得到落實。在黨的xx大報告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。從一定意義上講，沒有問題意識、憂患意識，就看不到機(jī)遇。第九，不可缺乏專業(yè)化能力。回頭看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會做，延誤了發(fā)展，教訓(xùn)非常深刻。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標(biāo)而不是虛度一生”。人才是知識經(jīng)濟(jì)最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會使領(lǐng)導(dǎo)成為工具，要“用人之長，容人之短”。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事，誠懇做人。作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性，工作方式要注重過程多于注重結(jié)果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。針對此次實施中層干部競聘上崗，我再要求幾點：三、競聘工作的有關(guān)要求(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。要充分認(rèn)識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì)。全體干部員工要認(rèn)真對待這次競聘，充分準(zhǔn)備。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。在這次中層干部競聘工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀(jì)律。同時，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。我們要激勵干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。進(jìn)一步解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革，實施了校長負(fù)責(zé)制。20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng)。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進(jìn)步的時候，你的原地踏步就是退步。作為校長，不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠(yuǎn)的眼光和愿景，及時進(jìn)行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。同時，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。具體現(xiàn)在在三個方面，第一是在教學(xué)方面。管理是一門科學(xué)，同時也是一門藝術(shù)。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。最后，就像我們剛才提到過的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。所以，一定要理論聯(lián)系實踐，腳踏實地。首先，要正確認(rèn)識本次培訓(xùn)的重要意義。新的變革，必然要求我們在思維上要有新的火花，在經(jīng)營上要有新的調(diào)整，在管理上要有新的突破。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營中的韌勁、拼勁、干勁來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，力爭在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。希望大家能夠充分把握住每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。第三，要認(rèn)真思考，聯(lián)系實際，切實提高管理的水平。我們集團(tuán)二十多年的發(fā)展征程中，以董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強(qiáng)做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機(jī)，應(yīng)對各種危機(jī)，得以向前邁進(jìn)，正是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中，我們對參訓(xùn)人員進(jìn)行了層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報，經(jīng)過集團(tuán)內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動，所以，我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，下面我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求：首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配團(tuán)組織的這次活動。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對性和實用性。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。值此大好時機(jī)，我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工，對你們的到來，表示熱烈地歡迎和誠摯地問候。xx年5月28日，中國人壽股份有限公司xz分公司在ls開業(yè)，此舉結(jié)束了xz一直以來無壽險服務(wù)商的歷史，也意味著中國人壽在國內(nèi)壽險公司中率先在大陸所有省、市、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。公司除了開展好內(nèi)地開辦的所有壽險業(yè)務(wù)外，還會針對xz市場特點開發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品，無疑零距離地為大眾造福。值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開班之際，我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求，望大家自覺遵守公司及培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，尊重老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互幫助，培育好習(xí)慣，掌握好技能，爭當(dāng)好學(xué)員。從今天起，伙伴們付出勤奮就會學(xué)到、學(xué)精壽險知識；就會燃起激情，就會確定自己的奮斗目標(biāo)。小康大業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。舉辦這次培訓(xùn)，為我們帶給一個互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會。在知識更新日益加快的這天，如果不及時補(bǔ)充新知識，掌握新技能，拓展新視野，必將會被社會所淘汰。這次培訓(xùn)班，從專家講座、學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)以及時光的安排等方面都是經(jīng)過進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備的，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。同行們，平臺已經(jīng)搭建，讓我們以此為起點，出發(fā)吧，相信神圣的教育土地上會留下我們深深的腳印。20xx年縣域綜合實力位居全省第六位，并躋身全國縣市經(jīng)濟(jì)實力200強(qiáng)，居中西部地區(qū)縣市第11位。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。從基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)、隱患治理四個方面狠抓落實，切實做好安全生產(chǎn)各方面的工作。我們熱忱歡迎大家在新安多走走，多看看，更多地了解新安，關(guān)心新安，對我們的工作提出寶貴的意見和建議。同時，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20xx年xx市秋季動物防