【正文】 是不行的，也要不時(shí)地抬頭看看。下面，我就辦好這期培訓(xùn)班講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確學(xué)習(xí)必要性舉辦青年干部培訓(xùn)班，是貫徹xx大精神、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的需要黨的xx大從保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)出發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)”這個(gè)要求，既明確了各級(jí)黨組織在這個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題上的政治責(zé)任，也為廣大青年干部在新的歷史條件下健康成長(zhǎng)指出了正確的方向。武進(jìn)的發(fā)展，急需要更多的眼界開(kāi)闊、胸襟開(kāi)闊的年輕干部。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校先后舉辦了四期青年干部培訓(xùn)班，并對(duì)他們進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理，一些能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。舉辦青年培訓(xùn)班，是提升青年干部綜合素質(zhì)的需要當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)全面建設(shè)更加富裕的小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)代知識(shí)總量的`翻番周期愈來(lái)愈短，從過(guò)去的1xx年、50年、縮短到5年、3年。他的本意是，不讀書(shū)，不學(xué)習(xí)，必然言之無(wú)物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會(huì)提高，人就會(huì)變得粗俗。在21世紀(jì)，學(xué)習(xí)不僅是為了謀生，更是為了社會(huì)的和諧發(fā)展及個(gè)人能力的充分發(fā)揮。公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。一流的公司要有一流的員工素質(zhì)，沒(méi)有高素質(zhì)員工的公司將是一個(gè)沒(méi)有發(fā)展、沒(méi)有生命力的公司；所以說(shuō)，公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來(lái)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事，只有不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門(mén)、本崗位的工作實(shí)際，認(rèn)真查找工作中存在的不足，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、文化的手段，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能發(fā)覺(jué)自己的不足。師德培訓(xùn)講稿動(dòng)員講稿篇五各位老師：大家好！一年一度的暑期校本培訓(xùn)從今天起正式拉開(kāi)了帷幕。當(dāng)然，教師的專業(yè)發(fā)展僅僅依靠校本培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在培訓(xùn)之前和之后，我們還有許多老師要參加市級(jí)培訓(xùn)，希望大家珍惜這一學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，充好電，加足油，同時(shí)注意勞逸結(jié)合，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來(lái)。愛(ài)孩子，是對(duì)一名教師最起碼的要求；虛心：虛心使人進(jìn)步。老師們，下一學(xué)年，我們將面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們共同努力，為將元一名城小學(xué)建成高質(zhì)量、高品位的學(xué)校，為我們共同的幸福理想而努力吧！師德培訓(xùn)講稿動(dòng)員講稿篇六市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們這次培訓(xùn)的主要目的是再次集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步提高全體執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)行政執(zhí)法的公平與公正，為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別執(zhí)法人員利用工作之便存在著“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)部門(mén)和個(gè)別執(zhí)法人員身上，但是侵害了行政相對(duì)人的合法權(quán)益，嚴(yán)重影響了交運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍的形象，給交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。進(jìn)一步提升執(zhí)法形象是各級(jí)黨委、政府對(duì)向我們提出嚴(yán)格要求，也是重要的考核內(nèi)容。用我們的實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾滿意，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。根據(jù)我們本身的實(shí)際，我們初步制定了今年執(zhí)法工作的新目標(biāo)，要求在去年的基礎(chǔ)上，有一個(gè)較大突破。相關(guān)《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)下發(fā)，希望大家抓住重點(diǎn)，要著重領(lǐng)會(huì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。二是通過(guò)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，筑牢懲防體系。近幾年各項(xiàng)相關(guān)法律、法規(guī)都已頒布施行，對(duì)我們依法行政能力建設(shè)提出了越來(lái)越高的要求，有權(quán)利就有責(zé)任，有責(zé)任必須接受監(jiān)督。三、端正態(tài)度，認(rèn)真參訓(xùn)，確保取得實(shí)效我們這次培訓(xùn)班，共2天時(shí)間，安排了相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)。二要認(rèn)真聽(tīng)課，深刻領(lǐng)會(huì)。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對(duì)此次干部競(jìng)聘工作，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見(jiàn)。因此，通過(guò)競(jìng)聘上崗，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開(kāi)闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。這些成績(jī)的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。執(zhí)行力度不夠強(qiáng)。把轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式作為加快發(fā)展的主要方向。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速，而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說(shuō)明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面的差距，還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對(duì)成本進(jìn)一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，借此機(jī)會(huì)向全體參加此次競(jìng)聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求，無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者，都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。只有這樣才能攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。第二，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。第三種是根本沒(méi)有敬業(yè)精神，這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴(yán)重不稱職的干部。道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。盡管由于社會(huì)風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己?，F(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作。我們每一個(gè)同志的崗位不同，工作職責(zé)不同，這是由于社會(huì)化分工、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標(biāo)是一致的，因此，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鳌⒆ズ脳l線或部門(mén)工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo)。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā)，認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局，凡事既要立足局部，又要考慮全局，既要立足當(dāng)前，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。在具體工作中，則要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，自覺(jué)地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，集思廣益，集中正確的意見(jiàn)進(jìn)行決策，防止個(gè)人專斷，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，特別當(dāng)前更是如此。要提高市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、掌握市場(chǎng)規(guī)律，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第五，不可缺乏經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。一定要通過(guò)預(yù)算的管控、績(jī)效的引導(dǎo)、榮辱的教育、合理的安排、強(qiáng)制的手段來(lái)解決這種不合理、不公平的存在。要通過(guò)提高銷(xiāo)售能力，提高專業(yè)化水平逐步實(shí)現(xiàn)。依法合規(guī)意識(shí)都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會(huì)公德。第七，不可缺乏執(zhí)行能力。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度，而在于能不能得以執(zhí)行。關(guān)注結(jié)果固然重要，但是，沒(méi)有好的過(guò)程不會(huì)有好的結(jié)果。執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止，上級(jí)決策能夠得到全面有效的貫徹落實(shí)?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無(wú)非兩條，一個(gè)是“領(lǐng)”，一個(gè)是“導(dǎo)”。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問(wèn)題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)提出合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí)。在黨的xx大報(bào)告中指出，“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”，全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動(dòng)向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。從一定意義上講，沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)、憂患意識(shí)，就看不到機(jī)遇。第九，不可缺乏專業(yè)化能力?；仡^看發(fā)現(xiàn)走過(guò)的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會(huì)做，延誤了發(fā)展，教訓(xùn)非常深刻。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開(kāi)發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長(zhǎng)。人的心靈層面的自然屬性是“人類(lèi)總是希望有長(zhǎng)久的目標(biāo)而不是虛度一生”。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為工具，要“用人之長(zhǎng)，容人之短”。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事，誠(chéng)懇做人。作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性，工作方式要注重過(guò)程多于注重結(jié)果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。針對(duì)此次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，我再要求幾點(diǎn)：三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必備的素質(zhì)。全體干部員工要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。在這次中層干部競(jìng)聘工作中，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。同時(shí)，希望通過(guò)競(jìng)聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。我們要激勵(lì)干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革，實(shí)施了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，期望通過(guò)三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng)。在這種情況下，今年我們通過(guò)與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的平臺(tái)，推動(dòng)閔行區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè)。作為校長(zhǎng)，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò)，但是 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候，你的原地踏步就是退步。作為校長(zhǎng)，不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解，同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景，及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí)，校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面，第一是在教學(xué)方面。管理是一門(mén)科學(xué)，同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。我想，這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。最后，就像我們剛才提到過(guò)的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。所以，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，腳踏實(shí)地。首先，要正確認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。新的變革，必然要求我們?cè)谒季S上要有新的火花，在經(jīng)營(yíng)上要有新的調(diào)整，在管理上要有新的突破。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營(yíng)中的韌勁、拼勁、干勁來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，力爭(zhēng)在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。希望大家能夠充分把握住每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。第三，要認(rèn)真思考，聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高管理的水平。我們集團(tuán)二十多年的發(fā)展征程中，以董事長(zhǎng)為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強(qiáng)做大，并成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機(jī)，應(yīng)對(duì)各種危機(jī)，得以向前邁進(jìn)，正是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。在這次訓(xùn)練營(yíng)參加人員選拔過(guò)程中，我們對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦上報(bào)，經(jīng)過(guò)集團(tuán)內(nèi)部審核評(píng)議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，所以，我希望所有的訓(xùn)練營(yíng)成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，下面我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求：首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái)，積極配團(tuán)組織的這次活動(dòng)。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間雖然很長(zhǎng)，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。值此大好時(shí)機(jī)，我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工，對(duì)你們的到來(lái)，表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地問(wèn)候。xx年5月28日，中國(guó)人壽股份有限公司xz分公司在ls開(kāi)業(yè)，此舉結(jié)束了xz一直以來(lái)無(wú)壽險(xiǎn)服務(wù)商的歷史，也意味著中國(guó)人壽在國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司中率先在大陸所有省、市、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。公司除了開(kāi)展好內(nèi)地開(kāi)辦的所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)外，還會(huì)針對(duì)xz市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品，無(wú)疑零距離地為大眾造福。值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開(kāi)班之際，我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求，望大家自覺(jué)遵守公司及培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互幫助，培育好習(xí)慣，掌握好技能，爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)員。從今天起，伙伴們付出勤奮就會(huì)學(xué)到、學(xué)精壽險(xiǎn)知識(shí)；就會(huì)燃起激情，就會(huì)確定自己的奮斗目標(biāo)。小康大業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。舉辦這次培訓(xùn)，為我們帶給一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在知識(shí)更新日益加快的這天，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，拓展新視野，必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。這次培訓(xùn)班，從專家講座、學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)以及時(shí)光的安排等方面都是經(jīng)過(guò)進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備的，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。同行們，平臺(tái)已經(jīng)搭建，讓我們以此為起點(diǎn)，出發(fā)吧，相信神圣的教育土地上會(huì)留下我們深深的腳印。20xx年縣域綜合實(shí)力位居全省第六位，并躋身全國(guó)縣市經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng)，居中西部地區(qū)縣市第11位。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。從基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)、隱患治理四個(gè)方面狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作。我們熱忱歡迎大家在新安多走走，多看看，更多地了解新安，關(guān)心新安，對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開(kāi)展20xx年xx市秋季動(dòng)物防