【正文】 了然于胸，這樣才能在面對審計項目時從容應(yīng)對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的質(zhì)量和效率，才能將審計項目做精做深。在面對大量的被審計單位和人員，隨著企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高和會計核算手段的不斷提高，僅僅從報表等大的方面很難直接發(fā)現(xiàn)問題，只能重點從細致的實質(zhì)性審核中尋找突破。創(chuàng)新無止境，探索無禁區(qū)。在培訓(xùn)的這段時間里，來自領(lǐng)導(dǎo)專家的諄諄教誨，來自各區(qū)域?qū)徲嬐袀兊慕涣鞣窒韰R成了一股股沁人肺腑的暖流、匯成了一陣陣催人奮進的號角，支持、激勵著我始終不敢有絲毫的懈怠和停留。內(nèi)部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進企業(yè)提高競爭力、達到效益最化，與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應(yīng)相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。２、堅持審計的立性，內(nèi)部審計的立性不僅僅包括內(nèi)審機構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟利益上的立，還要有心理素質(zhì)上的立。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇。審計的心得體會篇四8月1日16日，在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)》。在對內(nèi)控基本概念的理解基礎(chǔ)上，通過多維度視角提升對內(nèi)控的認識高度，旨在達到增加公司價值的作用。精彩的案例分享讓家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計中的應(yīng)用，認識到數(shù)據(jù)環(huán)境下it審計在未審計工作中的場景應(yīng)用。11號令不僅對內(nèi)部審計從業(yè)人員提出了新的要求，也強化了組織內(nèi)部管理層和黨會在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進行宣導(dǎo)，為內(nèi)部審計的發(fā)展提供了組織保障。審計的心得體會篇五省廳在全省審計機關(guān)范圍內(nèi)開展了“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”的五年行動計劃，20xx年度是省審計廳開展的“審計法制年”活動。這次我局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然只有短短的一周時間，但我深切感受到與以住的學(xué)習(xí)相比，學(xué)習(xí)的效果截然不同，因而認識也就非常深刻。二是能力建設(shè)的關(guān)鍵是提高自身素質(zhì)。三是提高隊伍素質(zhì)的唯一途徑是加強學(xué)習(xí)。通過這次的學(xué)習(xí)，使我們豐富了自己的知識面，擴了自己的視野，使自己的思維更加理性，提高了自己的審計技能。這次脫產(chǎn)培訓(xùn)能讓學(xué)員放下工作生活，全心投入到學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)效率、效果突出。在審計工作中由于審計水平、方法限制以及審計質(zhì)量控制不嚴，審計工作效率和質(zhì)量仍有較大提升空間。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織形勢和效果都很好，本人很榮幸能參加并學(xué)習(xí)到審計最前沿的理論知識和方法，有了老師的引導(dǎo)，今后將不斷加強后續(xù)學(xué)習(xí)，努力工作，加強學(xué)習(xí)成果落實轉(zhuǎn)化。內(nèi)審工作新動向：十九大確定，審計要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器，對內(nèi)部審計提出了新要求。要充分運用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計工作提供必要的手段。審計的心得體會篇八上周，我很有幸地參加了赴南京審計大學(xué)的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。課堂上，程乃勝教授就舉例說明某審計局因為審計執(zhí)法不當被被審計單位告上法庭一事，充分說明了審計面臨的風(fēng)險越來越大。它表明，審計不是事后諸葛亮，秋后算賬，而應(yīng)該把“事前防范、事中控制和事后監(jiān)督”有機地結(jié)合起來。完善內(nèi)部控制是提高會計信息質(zhì)量的內(nèi)在要求，通過內(nèi)控，各部門和人員之間相互審查、核對和制衡，避免一個人控制一項交易的各個環(huán)節(jié)，可以防止員工的舞弊行為，也能減少虛假財務(wù)報告的發(fā)生。在當今這個知識經(jīng)濟時代，知識更新日新月異。審計工作的開展緊緊依靠個人的力量是不夠的，他是一個團隊的協(xié)同作戰(zhàn)。但真正要做到對專業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累，并熟練地應(yīng)用到實際工作中去。此次學(xué)習(xí)有以下幾點收獲。我們現(xiàn)在從事審計工作，就應(yīng)積極思考開拓創(chuàng)新，如果還是按照傳統(tǒng)的審計思維模式，肯定滿足不了審計事業(yè)發(fā)展的需要，也滿足不了黨委、政府的需求。之前，我也一直很希望能有機會進行充電，以盡快適應(yīng)當前審計工作需要。在學(xué)習(xí)中，教授的三拳（太極拳、少林拳、醉拳）說、 三鏡（顯微鏡、望遠鏡、照妖鏡）說及雄鷹審計、鳥籠審計說可謂是生動形象，通過學(xué)習(xí)對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監(jiān)督，更是服務(wù)，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，才能全面發(fā)揮審計的職能作用：一是要加強為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，不滿足于簡單地查出問題，要深挖問題產(chǎn)生原因及危害，提出解決問題的對策，形成詳盡的審計信息或報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀；二是要為提升被審計單位管理水平服務(wù)，查找問題的同時，探索其管理上的漏洞，進而幫助被審計單位整章建制，消除問題產(chǎn)生的根源通過此次培訓(xùn)，使我豐富了知識、擴大了視野，我會將南審的學(xué)習(xí)實踐用到審計工作中，注重學(xué)用結(jié)合，善于反思，深入調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更用心、更扎實、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個真正合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。將日常工作中的實際做法與具體的理論知識進行對比，通過對如何規(guī)范編寫工作底稿、審計報告的學(xué)習(xí)，為有效把控內(nèi)部審計工作質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。風(fēng)險管理是始終圍繞在銀行的經(jīng)營活動中的，通過對日常經(jīng)營活動中的風(fēng)險信息的收集、評估，進而提出風(fēng)險管理解決方案，完善銀行的風(fēng)險管理監(jiān)督與改進。這次培訓(xùn)讓我有了一個新的繼續(xù)提高的平臺，增添了新的學(xué)習(xí)動力。作為一名從銀行一線走向?qū)徲嫻ぷ鞯娜藛T，理論知識的片面性、單一性，是日常工作中短板，要想能夠更好的完成審計項目，減少審計風(fēng)險，就必須進一步的完善自身的知識結(jié)構(gòu)。要樹立正確的思想認識，對審計工作正確的定位，堅持審計的獨立性。二是要依法審計，實事求是。三是要廉潔守法。隨著經(jīng)濟發(fā)展，我們的數(shù)據(jù)量越來越大，審計方案由過去對檔案資金的詳細檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽u價內(nèi)部控制系統(tǒng)為寄出的抽樣檢查，并借助于對內(nèi)部控制系統(tǒng)的評價確定審計的重點、范圍和方法。有良好的團隊合作精神能夠促進成員之間更加團結(jié)，朝著同一目標充分發(fā)揮工作潛能，才能促進審計工作的高效率運轉(zhuǎn)。這樣才能做到團隊目標明確、成員各負其責、并且互相認同，審計工作才能更加有效的開展，審計項目才能避免產(chǎn)生較大的審計風(fēng)險。要實現(xiàn)這一目標，就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性，注意帶著問題進行學(xué)習(xí)，有意識地將所學(xué)的基礎(chǔ)知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關(guān)信息資料，并緊密聯(lián)系審計業(yè)務(wù)工作進行分析，將微觀、零碎的知識點用系統(tǒng)的方法加以構(gòu)建整合，從而實現(xiàn)由點到面的提高。