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小學(xué)班主任全年工作總結(jié)(5篇)-預(yù)覽頁

2025-08-08 19:06 上一頁面

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【正文】 的將是豐富多彩的活動以及不可拋棄的學(xué)習(xí),面對如此形勢,作為我們班的團(tuán)支部書記,在接下來的時(shí)間中,將和同學(xué)以及老師一起走過漫長的道路,希望在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)與工作中能夠?qū)⑽覀儼嘟ㄔO(shè)的更好?!比绻嗤瑢W(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,沒有什么事情是不能辦到的。增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓,同時(shí)豐富課余文化生活。班委會團(tuán)結(jié)一致,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,得到同學(xué)的信任與擁護(hù),有要對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神,能夠擁有自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。爭取在期末圓滿完成各科的學(xué)習(xí)任務(wù)。務(wù)必人盡其才,盡量使每個(gè)同學(xué)都能夠參與,得到鍛煉,并且希望通過各種各樣的活動,能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情,給大家?guī)砜鞓罚乙WC活動的質(zhì)量、效果和影響。二、近期計(jì)劃對于近期的計(jì)劃,最為主要的就是多開展集體活動,并積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。對于學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,例如近期的“我的祖國”演講活動,院的運(yùn)動會以及即將開始的大一新星杯各項(xiàng)賽事,都應(yīng)鼓舞同學(xué)積極參加,爭取在活動中取得優(yōu)異成績,為班級,為院系爭光添彩。其次,明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的職責(zé)和工作。再次,在學(xué)習(xí)方面,以寢室為單位,以“相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步”為目標(biāo),在寢室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)互助。一個(gè)班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個(gè)班的整體面貌,這給我以及班級提出了更高的要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班科任教師的幫助和支持下,我順利完成了各項(xiàng)班級任務(wù)。一、實(shí)行以人為本的班級管理人本管理就是以人為本的管理,是確立人在管理過程中的主導(dǎo)地位,從而調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和促進(jìn)人的全面發(fā)展的一切管理活動。(1)切實(shí)改變教育理念?!白鹬亍北徽J(rèn)為是人的一種基本需求,人的這種渴望尊重的需求是否得到滿足,將直接影響到一個(gè)人的發(fā)展。二、實(shí)行班級管理民主化在本期的班主任工作中,我主要從以下三個(gè)方面實(shí)行班級管理民主化。本期采取“班干輪換制”,即實(shí)行雙軌輪換制(兩套班子、輪流負(fù)責(zé))和值班輪換制(工作量較大的班長、勞衛(wèi)委、團(tuán)支書等輪換),以及小組坐莊制(各小組輪流執(zhí)政)。同時(shí)還制訂共同的班級奮斗目標(biāo)、班級口號、班訓(xùn),通過輪流值日、輪流書面日記的形式,能讓每個(gè)班級成員都能發(fā)揮潛能并以主人翁姿態(tài)積極參與到班級管理中來,都成為班級的管理者,從而達(dá)到科學(xué)管理班級的目的。三、進(jìn)行賞識教育,激勵學(xué)生進(jìn)步師愛是一種教師發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任、期望、賞識以及盡責(zé)的美好情感。本學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行思想激勵,促使學(xué)生形成了健康向上的心理品質(zhì)。從每周一次的主題班團(tuán)的“對話”、“焦點(diǎn)訪談”到每次閱讀課中對名人身影的追蹤等,無不從精神上、思想上鼓舞學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)。(3)競爭激勵。小學(xué)班主任全年工作總結(jié)篇四緊張的一學(xué)期結(jié)束了,我圓滿地完成本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下:把一味的要求變成鼓勵和贊美,暗示和誘導(dǎo)。大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹立威信。這種愛是無私的,是溝通師生心靈的橋梁。課下談心、用電話與家長聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。多表揚(yáng)鼓勵。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化方面,我分了兩類,一種是僅學(xué)習(xí)成績差的。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學(xué)生教育離不開家長的配合。雖然為建設(shè)這個(gè)班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,為班級學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的風(fēng)氣的遇到了較大的阻力。例如,“積極參與感恩父母活動”、“‘為中華之崛起而讀書’的主題班會”、“‘美化校園、保護(hù)環(huán)境從我做起’的實(shí)踐活動”、“黑板報(bào)的創(chuàng)辦”等。通過班委這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。讓每一個(gè)學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免了盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動力。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。
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