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20xx年工程師個人工作計劃與目標(biāo)(大全18篇)-預(yù)覽頁

2025-08-06 19:06 上一頁面

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【正文】 技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“qc”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在qc小組活動中,認真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。其中深入北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進行檢查督促指導(dǎo),從而于__年順利通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)__年度先進個人。__年下半年,公司論文交流會中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。10樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡。同時,要改進施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。精簡項目機構(gòu),合理配置項目部成本,降低間接成本。在擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人期間,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經(jīng)驗,工作起來得心應(yīng)手,我把在清華園二期工程項目管理中的成功經(jīng)驗應(yīng)用于龍騰花苑項目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項目管理上面節(jié)約了大量的人、財、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。__年9月,我參加了全國一級建造師的考試,但是由于種種原因,目前成績還未公布。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團隊及個人綜合素質(zhì),是__年的重點工作。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。1參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。及時更新礦井匯報材料。二、工作措施(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進一步優(yōu)化考核指標(biāo)。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。三要強化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度。(4)強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。(五)深化專項整治,強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作(1)細化重大危險源防控管理。對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。三是要強化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題,堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。同時,今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。嚴格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。下面是是我個人20xx年的工作計劃:多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。在實際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個比較敏感的問題。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。安全文明管理由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇八一、加強學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實提高干部職工勤政為民的意識。近年來,隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,已成為了我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。2014年,共建設(shè)廉租住房200套,公共租賃住房296套,改造城市棚戶657戶、發(fā)放廉租住房租賃補貼800多戶,實現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,為我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。三是在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事。四、存在問題和今后努力方向。在局班子的大力支持配合下,在全局干部職工的共同支持下,本人在各方面都取得了進步,同時也清醒地認識到,與縣委縣政府的要求相比,仍有一定的差距。工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇九總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責(zé)任感,檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。下面是有20xx工程師個人工作計劃,歡迎參閱。以下是本周工作計劃的具體內(nèi)容:1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實施準(zhǔn)備。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。四、服從大局,配合公司的其他工作不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看,認真核對工程量。在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進業(yè)務(wù)知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。從中我不僅認識到了團隊精神的重要性,還學(xué)會了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時我還學(xué)會了如何和人交流溝通。我還認識到了團隊精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。20xx年11月,我參加了“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并有望拿到證書。根據(jù)大學(xué)四年的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我有信心做好網(wǎng)絡(luò)工程師這個工作,同時我也相信自己在以后的工作生活中能切實的發(fā)揚團隊精心和吃苦耐勞精神。如有機會與您面談,我將十分感謝。我叫黃xxx,是xxx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的學(xué)生。大學(xué)期間我熟練掌握了計算機故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。大一到大三期間,我在計算機中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負責(zé)機房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護工作,還負責(zé)機房財務(wù)收支管理工作。學(xué)習(xí)方面:大學(xué)期間我熟練掌握了計算機故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能?;ヂ?lián)網(wǎng)促進了整個世界的發(fā)展,我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻。我的碩士研究生專業(yè)是計算機開發(fā)及應(yīng)用,論文內(nèi)容是研究linux系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的應(yīng)用。很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊任何困難和挑戰(zhàn)。工程師個人工作計劃與目標(biāo)篇十三在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在本局團結(jié)、務(wù)實、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下,本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計院等工作,各項工作取得較好成績,本人各方面水平有較大提高。三、工作態(tài)度方面:(勤)工作積極、誠勤,敢于堅持原則,認真執(zhí)行政策,服從分工調(diào)配,事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽強,服務(wù)意識好,及時請示匯報工作,積極聯(lián)系溝通,多于深入實際,對本職工作有熱情、有激情?!犊h城總體規(guī)劃》完成評審報批。組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計、方向出入口等7項修建性詳規(guī)編制報批。完成工程規(guī)劃竣工驗收20項。周田“兩新”重點工程高質(zhì)高效。完成總投資100%,節(jié)約資金近8000萬元,節(jié)約土地近百畝。近期可處理的102戶,%,其中:正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上),正在核實、公示的漏報戶65戶,接訪轉(zhuǎn)入辦理個案6戶。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實施》辦法,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成了專門工作機構(gòu),與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯(lián)合辦公,啟動了城區(qū)內(nèi)危改,通過9個月工作開展,解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題,推進了城市建設(shè)有序進行,取得了比較明顯的成效,為推進全縣重點工程征地拆遷起到積極作用。發(fā)放危改通知書57戶。爭資爭項排位前移,招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成招商引資項目5個,完成進資8300萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項目12項,新編制規(guī)劃項目30余項。五、廉潔自律方面:(廉)認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守中央“八項規(guī)定”,廉潔奉公,勤政為民,遵紀(jì)守法,遵守社會公德,依法以德做事。沒有假公濟私、化公為私。沒有脫離實際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。三是存在個別項目規(guī)劃管理不夠到位問題。三是進一步開拓創(chuàng)新,大膽工作,為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)盡心盡職、再建新功。 組織開展質(zhì)量知識競賽,豐富員工的質(zhì)量知識,讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。積極參加集團、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),提升自己的質(zhì)量理念,補充自己的質(zhì)量知識,提高自己的質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。四、 質(zhì)量服務(wù) 提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責(zé)任心。五、質(zhì)量考核給各個部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量
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