【正文】 培訓師：xx空調(diào)銷售工程師團隊工程師個人工作計劃與目標篇三20xx年上半年，我主要參與了x開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)保修期后的維修服務1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件，并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場，24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。(1)在保修期內(nèi)，如是機組本身的品質(zhì)問題，需維修時，我們將免費提供需更換的零部件，并承擔由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。對外觀檢驗及復試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。揚塵治理工作。態(tài)度決定一切，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。該工法榮獲了國家級工法榮譽，填補了國家工法項目上的空白。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。通過這三年的學習，豐富了專業(yè)理論知識，并把它很好的與實際工作相結(jié)合，提高了自身的工作能力和業(yè)務水平。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，為作出更大的貢獻。在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。(3)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。下面是具體的工作計劃：一、近期工作計劃積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施。三、團隊建設(shè)監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。為加強勤政廉政建設(shè)，提高機關(guān)人員的責任意識和形象意識，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的若干規(guī)定》，加強日常的檢查和督導，使全局干部職工面貌有了較大的改變。二是政治理論學習時緊時松，深入學習上有差距，自身綜合素質(zhì)及服務群眾水平有待于進一步提升。2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！過去的2017年是xx公司的起步之年，2017年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。3) 業(yè)精于勤，荒于嬉。根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。大一到大三期間，我在計算機中心擔任網(wǎng)絡(luò)管理員，主要負責機房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護工作，還負責機房財務收支管理工作。本人在網(wǎng)站上看到貴公司招聘網(wǎng)絡(luò)維護工程師職位。xx年11月，我參加了“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試，并如愿拿到證書。一、政治思想方面：(德)認真學習黨的十八屆、十八屆三中全會精神及習總書記重要講話精神，有堅定的政治立場和信念，堅持改革開放，堅持四項基本原則，政治上與黨中央始終保持一致，思想行動上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領(lǐng)導決策上，堅持組織原則，服從組織安排，以實際言行踐行科學發(fā)展觀。編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目招商方案，并對城市重點項目和招商引資項目進行了選址。共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場踏勘)，其中審查資料完善的危改戶286戶。配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝。做到思想上不斷進步，觀念上不斷更新，工作上不斷創(chuàng)新，業(yè)務上更加專業(yè)。及時接受售后服務部反饋的信息，對于出現(xiàn)的不足虛心接受，及時整改。監(jiān)督整個項目的運行情況，對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總，同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審，制定方案，對出現(xiàn)的問題進行整改，滿足客戶的要求。一年來，本人雖然取得了一些成績，做了一定工作，自我評價稱職，但還存在一些不足：一是學習不夠，主要表現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務學習不夠全面。規(guī)劃設(shè)計院工作成績可觀。通過對城建歷史遺留問題的排查處理，進一步提升了政府的誠信度，化解了一批陳年舊案和信訪積案，解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問題，開通沿江路黃坊橋接口、興會路南延路、湘青路實驗幼兒園通道，化解了壩腦安置區(qū)信訪積案，體現(xiàn)了以人為本觀念，維護了社會穩(wěn)定，最為重要的是為推進全縣重點工程建設(shè)起到積極作用。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度，辦理《建設(shè)項目選址意見書》32件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》264件。隨信附有我的簡歷。我還認識到了團隊精神和誠信的重要性，我懂得了如何和服務對象相處，如何同伙伴協(xié)同工作。所以我完全有信心、用能力勝任這一職業(yè)。我是來自xxx大學網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的xxx。完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。根據(jù)領(lǐng)導安排完成工作內(nèi)容。每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護時線路排除更加明了，直觀。在實際工作中堅樹立全心全意為人民服務的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線，謙虛謹慎，不驕不躁，按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求，自嚴自警、自重自醒，不攀富慕貴，不崇權(quán)媚勢。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，同時也是貫徹與執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的重要保證。合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現(xiàn)。(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查。全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項。參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。在工作當中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工，三期工程如約開始，我在三期工程里面繼續(xù)擔任20樓、21樓的項目技術(shù)負責人工作。從事工程技術(shù)負責人時，負責工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī)，按制度規(guī)范操作行為?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計劃如下：一、政治思想品德本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，時刻將“三個代表”與本職工作相結(jié)合，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題，并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。二、舍得吃苦，工作能力才會有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。四、對部門/公司的意見和建議建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。培訓方式：采用宣傳冊方式培訓。f、維修點將提供足夠的備件，以適應客戶的維修需求。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。工程師個人工作計劃與目標篇一20xx年上半年，我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。(2)當機組出現(xiàn)故障需修理時，用戶可即時向我們報修，接到用戶的報修電話時，有關(guān)人員應負責任地處理報修內(nèi)容。針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。以上就是本人20xx年的工作計劃，希望在新的一年工作越來越順利!工程師個人工作計劃與目標篇五寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。在工作中我理解了厚積薄發(fā)的，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。__年起，我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓，同時積極深入基層，為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導，并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司__年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，注意一機多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。__年，我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓考核。__年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年，機遇與挑戰(zhàn)并存。參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。二是要加強對施工起重機械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。二是加強黨風廉政建設(shè)。四、對體系的執(zhí)行實行考核制度，沒有一個強制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。督促施工單位抓緊組織施工力量。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高。堅持以實現(xiàn)住有所居為目標，切實開創(chuàng)房地產(chǎn)事業(yè)新局面。三是創(chuàng)先爭優(yōu)的意識有待加強，工作標準要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。節(jié)約下來的時間通過電腦上( 我要自學網(wǎng)，和百度文庫等 )學習網(wǎng)站補充自身不足強化網(wǎng)絡(luò)知識，本周計劃對wab服務器和內(nèi)網(wǎng)服務搭建做個深化了解。每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在這三年里，我不僅學到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識，為我精通計算機硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了可能。我自信符合貴公司的要求。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)電氣工程及其自動化課程的學習，這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。二、工作能力方面：(能)有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實際工作能力和業(yè)務操作技能，能獨立組織完成重要單項工作，辦事效率高，敢于擔當責任，善于攻堅克難，善于協(xié)調(diào)上下級和兄弟單位關(guān)系，能熟練操作具體業(yè)務工作。做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領(lǐng)導批示件的答復落實168起，接待信訪783人次。進入部門審查流程117戶。定線放樣65次，專業(yè)技術(shù)人員服務重點項目370多人次。二是進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強人民公仆為民服務意識，多直接面對群眾溝通，多為群眾辦好事辦實事。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總，及時提供準確的信息，讓各部門得到滿意。三、 質(zhì)量管控針對重大項目和工程，首先熟悉整個項目以及合同的具體情況，對項目有一個整體的了解，然后編制《質(zhì)量保證大綱》，依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》，對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進行管控。按照