20xx年it部副經(jīng)理崗位職責(zé)(九篇)-預(yù)覽頁
【正文】 健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭(zhēng)議，以理服人，樹立公司良好社會(huì)形象。二、組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場(chǎng)調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。第3篇：；]安全員工作，負(fù)責(zé)公司每月一次的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促和整改。第4篇：，協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)各主管認(rèn)真做好本職工作。以提高服務(wù)素質(zhì)。、防盜，確保消除各種不良隱患。、公司專用非標(biāo)設(shè)備和工裝檢具的開發(fā)、設(shè)備的管理與維修，以滿足產(chǎn)品研發(fā)和批量生產(chǎn)需求。、反饋、處理，為新產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。、訴訟或仲裁方式解決未決糾紛,獨(dú)立參加開庭訴訟(或仲裁)及執(zhí)行程序。深人了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，及時(shí)同前廳部經(jīng)理商議，解決各種問題。第9篇：，協(xié)助經(jīng)理完成商場(chǎng)營業(yè)預(yù)算。抓好柜臺(tái)原始憑證、賬務(wù)管理及盤點(diǎn)工作。,做好單船合同的跟蹤、監(jiān)控工作，做好回收貨款工作。與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)；1負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對(duì)；1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系；1密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)和反饋；1安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；1進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；1對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與各類集團(tuán)客戶、機(jī)構(gòu)、旅游中間商保持聯(lián)系，隨時(shí)向他們提供門店的變化情況和產(chǎn)品信息，以吸引顧客前來消費(fèi)。不斷通過培訓(xùn)更新下屬員工的市場(chǎng)營銷觀念和銷售手段，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要（即客戶的需要），使客戶持續(xù)保持忠誠度，并愿意接受門店的服務(wù)推薦。做好當(dāng)日銷售工作記錄，每日向部門經(jīng)理報(bào)告拜訪客戶及其它相關(guān)業(yè)務(wù)的開展情況。文化程度：大專學(xué)歷，門店管理、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè).語言能力：普通話流利，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，善于社交，親和力強(qiáng)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量、施工形象進(jìn)度、安全施工、文明施工等達(dá)到有關(guān)要求，實(shí)施《建設(shè)工程施工合同》的約定。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)、人工、電力、水源、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的合理平衡，爭(zhēng)取最佳施工配置，達(dá)到最佳施工效率。并在日常工作中進(jìn)行監(jiān)督檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。負(fù)責(zé)督促專職資料員做好工程施工技術(shù)檔案資料與工程施工同步完成、及時(shí)辦理簽字手續(xù)；按規(guī)定做好單位工程各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收前的報(bào)驗(yàn)，確保工程施工順利進(jìn)行。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目各單位工程的主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；組織編寫工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié)報(bào)告。二、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合理和有序進(jìn)行合理和有序進(jìn)行。五、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，定期組織核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、借款及備用資金的清查、核實(shí)，保證公司資金的安全完整。九、督促各出納及時(shí)做好日?qǐng)?bào)工作，匯總后及時(shí)向董事長，財(cái)務(wù)主管發(fā)送日?qǐng)?bào)，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握資金流動(dòng)情況，合理調(diào)配資金。四、負(fù)責(zé)管理公司和各店的專項(xiàng)資金、折扣、待攤、預(yù)提、結(jié)轉(zhuǎn)銷售、銷收入、銷售成本和各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算、填制、和登記賬簿。十、組織好每月各門店商品的盤點(diǎn)工作，找出盤點(diǎn)差異原因并解決，掌握各門店季末壓庫商品的數(shù)量和金額，及時(shí)上報(bào)公司有
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