【正文】 麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上?？傮w質量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。二、積極完成追收貨款任務市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。業(yè)務宣導會議紀要 宣傳會議記錄篇七一、活動目的：以“ 國慶節(jié)、中秋節(jié)” 為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度；通過中秋、國慶八天長假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績；二、活動主題：舉國歡慶六十年立馬派送九重禮三、活動時間：__ 年9 月29 日——__年10 月8 日四、促銷活動內容的設計：一重禮：進店免費禮無需購物，進店就有禮。二重禮：國慶特價禮三重禮：中秋團圓禮（ 特價車除外）月餅是中國人中秋不可或缺的象征團圓的禮物，又因中秋在國慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時節(jié)和氛圍。四重禮：購車豪華禮（ 特價車除外）根據不同價位段的車型設立不同的禮品贈送，售價越高利潤相對越大。五重禮：中秋紅包禮（ 代金券后附）六重禮：國慶現(xiàn)金禮（ 特價車除外）活動期間凡購買正價車型的消費者憑購車發(fā)票或收據即可參加抓現(xiàn)金一次。七重禮：折舊千元禮（ 特價車除外）所有的電動車用戶（ 不管是否為立馬電動車用戶） ，在活動期間憑身份證及舊車購車發(fā)票到專賣店享受以舊換新的優(yōu)惠：舊電動車、舊摩托車均可以折扣成一定的價格，沖抵為購車的費用，最高折扣可以無差額的直接換取一輛電動車（ 指定車型） 。⑴、活動期間凡購車的消費者均可參加一次抽獎活動；⑵、抽獎細則：將編號1 至6 的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一個編號以后，再將此編號的球放入箱子里再抽，抽滿6 個為一組，即一次抽獎完成； 每人只限抽一次； 顧客抽獎時不得觀看箱內，否則無效，不予兌換；⑶、本次抽獎活動共設置6 個等級的獎勵，具體設置如下表所示。商家需登記購車日期，金額，車型、有效期等內容。先確定發(fā)放人員，對其進行必要的培訓，使其能夠正確理解活動的各項事宜。海報：在活動前7 至8 天，在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報。報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。也可以自行組織演出。結合當?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。（2）店外：大門口上方懸掛大紅燈籠。尤其柜臺必須醒目、干凈，布置大方、得體。店內相關位置設立業(yè)務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品，并提供咨詢服務。觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。教育局謝振國發(fā)言：監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。上一周施工存在的問題：鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；提高質量意識，做到文明施工，工完場清；施工期間，各工種之間緊密配合；下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。各部門要做好應對檢查工作。鄧質檢發(fā)言：模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，二次砌體質量差，灰縫不飽滿；張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。（2）公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。關于公司機關值班及下井補助標準（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執(zhí)行。會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。業(yè)務宣導會議紀要 宣傳會議記錄篇十會議時間：xx年x月x日am9：00會議地點：辦公樓509會議室主 持 人：參會人員： 會議記錄：9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。針對現(xiàn)狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。關于應收帳款對帳問題：從本月財務對各公司對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。單的處罰。要求各公司在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分公司匯報改為集中匯報，所有人員集中參會?，F(xiàn)將會議紀要如下：安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。x準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。三、社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步決定項目有建立美工開放居民活動室；成立娛樂健身隊；安裝路燈是居民最為急迫的要求；志愿服務活動；居家養(yǎng)老服務設施；環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。三、支部生活規(guī)范為了加強對支部黨員的管理，規(guī)范支部生活，經支部黨員討論決定通過下列制度：會議考勤制度：全體黨員務必準時出席，由組織委員負責考勤并做好缺勤記錄，會議包括黨支部會議、民主生活會、學院全體黨員大會以及應由支部黨員參加的臨時性會議。四、支部學習活動方案為了體現(xiàn)支部的民主，讓支部黨員能夠貫徹落實本學期的工作計劃，我們決定采取全體黨員共同創(chuàng)建方案的做法，結合支部的實際，突顯自身的特色。六、公開承諾本支部成員今天在會議上對自己今后在學習、工作、生活等方面做出了鄭重的承諾，接受群眾的監(jiān)督。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。關于職們晉升和激勵的問題。關于文件用語有些提法不太妥當。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用。現(xiàn)紀要如下：跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：楊楊）燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成?，F(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下周的進度安排如下：1樓：28號完成基礎梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護和放線；2樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質量通病，確保拆模后的感觀質量良好。庫管和采購要經常清點庫存，確保材料充足。進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。在采購方面采購員沒有定價權，要與會計或經理商量，未經項目經理簽字的材料申請單不予采購。張xx：上周架子工進場開始搭設外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。木工：6樓的材料上不去。備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告發(fā)起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。名棄權，代表股份萬股。其中，名贊成，代表股份萬股。其中，名贊成，代表股份萬股。其中，名贊成，代表股份萬股。四、選舉監(jiān)事會成員發(fā)起人代表向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。名反對，代表股份萬股。經與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內如數(shù)償還。整個項目關系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個公司應改變思想，轉變觀念，團結一致，努力工作，高效、優(yōu)質的完成整個項目工程。二是要對大露臺進行調整，使其盡量在觀海面位置。此項工作由副總經理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時間點完成。四是基本農田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進行。二、公司其他領導班子成員和相關部門負責人進行討論發(fā)言，達成一致共識并表態(tài)：一是要對之前工作中存在的問題，進行深刻反思，并尋根問源。由公司副總經理何建華負責，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。上周工作總結：綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；集中采購各部門所需物品、入庫；上報部門內控預算；業(yè)務宣導會議紀要 宣傳會議記錄篇二十一xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。最近，按照省、市領導同志向前看、了卻這筆歷史舊賬的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元。四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。落款。記錄整理：抄報：集團公司董事長、集團公司總經理抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。對今后的財務中心工作提出以下要求：在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。三、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求：首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。與公司內各部門溝通協(xié)調。業(yè)務會談紀要的標題經常用一個偏正關系的短語來表