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護(hù)士演講稿(精選19篇)-預(yù)覽頁

2025-08-05 19:02 上一頁面

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【正文】 愛心一遍遍書寫著青春!工作之后我才明白,當(dāng)個天使太不容易,白衣天使的翅膀太沉重了,左邊背著是愛心和真誠,右邊是微笑和無私奉獻(xiàn),不怕臟,不怕累……,用愛心一遍遍書寫著青春!青春在忙碌的腳步中不停的流失,你們卻渴望用柔弱的雙肩扛起大山,煩重的護(hù)理工作憔悴了你們的容顏!面對著病人的不解你依然微笑著,渴望用微笑和真誠牽起護(hù)患之間的橋梁!你相信總有一天護(hù)士也能撐起半邊天,誰說護(hù)士是醫(yī)生的附屬品,你們一遍遍用精湛的技術(shù)贏得病人的掌聲,一次次從死神手里搶奪下鮮活的生命,再苦再累依然唱著無悔的歌!走下來的路就有四五十里之多,那么,一年、十年、二十年呢?中國擁有舉世聞名的絲綢之路,長征之路,登極之路,而我們所擁有的,是毫不遜色的用奉獻(xiàn)和犧牲刻寫的天使之路。類風(fēng)濕科是我從象牙塔走向臨床工作的第一站。心有余而力不足!所以當(dāng)時我就想,我雖治不好他們的病,但是我一定要盡心竭力幫助他們減輕痛苦。產(chǎn)房是一個危險科室,也是一個技術(shù)性科室,工作極富有挑戰(zhàn)性。由于分娩的時間無法自行控制,遇上個二胎的,一扭頭的時間或許就有可能漏產(chǎn)。在平凡中我們奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中我們更有義務(wù)將護(hù)理工作提升一個更高的起點(diǎn)。轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),不斷完善自己,充實自己,實踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,不能夠再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是應(yīng)該能夠動的執(zhí)行醫(yī)囑,將病人看作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機(jī),1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今xx年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。可是當(dāng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程在我院全面開展的時候,讓我看清了什么才是真正的天使。她為每一位病人床上擦浴,和營養(yǎng)師共同制定病人的飲食,細(xì)心觀察每位病人的心理變化,為她們及時解除對疾病的懼怕,恢復(fù)她們戰(zhàn)勝疾病的信心。白瑪青藏是4月15日晚首批從玉樹轉(zhuǎn)到我院的地震傷員。一邊拜托媒體找尋孩子的家人,一邊和科室的其它幾名護(hù)士組成“媽媽團(tuán)”為她洗頭、洗臉,擦身、修剪指甲,一點(diǎn)一點(diǎn)喂她吃飯。南丁格爾的生命之燈為護(hù)士開辟了閃光的天使之路,保障健康,尊重生命是每一名護(hù)士信守的鏗將諾言!護(hù)理工作看似平凡,但卻于平凡中鑄就輝煌,我深信:“豐碑無語,行勝于言。然而,神圣的職責(zé)召喚著你!第二天,你又穿上了那一身白色,邁著從容而堅定的步伐,走進(jìn)治療室,走進(jìn)病房,走進(jìn)那些熟悉而又陌生的面孔。你開始深入病房,勤學(xué)好問,苦練基本功。你的努力奮斗,得到了同行的肯定,得到了病人的稱贊!逐漸的,你愛上了它,愛上了這個曾讓你哭,又讓你笑的崗位!在這里,你找到了自己的位置,找到了人生的坐標(biāo)。打針。當(dāng)這個聾啞人康復(fù)出院時,他哭的像個淚人,用他,也只有他才懂的手勢一個勁地比劃?。。∧阒?,他是想,謝謝你,你卻對他說:這是我應(yīng)該做的,是我愿意這樣做的。美就是奉獻(xiàn)。護(hù)士演講稿篇十各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,來賓們,同事們:上午好!很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今日的演講,我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士。我每天要面對著的是一張張被病痛扭曲的面孔,聽到的是一聲聲長吁短嘆,一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,3個小時,6個小時,甚至10幾個小時,腿酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住……多少個深夜,我們被急診電話驚醒,不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒,也得從溫暖的被窩中爬起來,沖入沉沉的黑夜之中。那是幾年前一個初冬的深夜,當(dāng)我正甜甜的酣睡在溫暖的家中時,一陣急促的電話鈴聲把我從夢中驚醒。無影燈下,我們和死神作斗爭,我們同時間爭分秒。那一刻我深深地體會到:無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,它沒有耀眼閃爍的美麗,但不可否認(rèn),它是世界上對生命最重要的燈光,它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望,它就象人生旅途中的一盞指航燈,為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。我下一步的工作思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,與科主任和曲護(hù)士長緊密配合,為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。二制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。本著公正、公平、公開的原則,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)理人員的主動性和積極性。六、增強(qiáng)科研意識,狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷探索進(jìn)取。防患于未然。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)和諧醫(yī)院,就要尋求醫(yī)療秩序、醫(yī)療環(huán)境和人的和諧。十一、 彈性排班制度。其實我一直怕寫“護(hù)士”,我不知用怎樣的心境來書寫,更是找不到好的言語來表達(dá)這份天使情懷,平凡而偉大不足以唱出我心中的聲音!春秋輪回,光陰如梭,回首自己幾年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕帽,是一項守護(hù)生命的重任。您知道在英鎊的背面印有南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是咱們護(hù)士的驕傲。”護(hù)理事業(yè)是偉大的,前途是光明的,然而道路卻是不平坦的,她需要無私的奉獻(xiàn),需要默默的承受。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,咱們在苦中呵護(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,咱們在累中把握著生命的輪回。12”國際護(hù)士節(jié)到來之際,大學(xué)護(hù)理學(xué)院舉辦了豐富多彩的慶祝活動。大學(xué)各兄弟學(xué)院像我們送來賀信,向全體護(hù)理工作者及學(xué)院全體師生致以節(jié)日的祝賀。給人富麗堂皇之感的《千手觀音》,每一個都展示著護(hù)理人的嚴(yán)謹(jǐn)工作之外的無盡風(fēng)采與魅力。本次晚會節(jié)目高質(zhì)量,表演的流暢自然,舞臺的精致有度,以及觀眾的井然有序就是學(xué)院整體協(xié)調(diào)配合的完美展現(xiàn)。醫(yī)院里有一個地方叫急診室,急診室里有一個地方叫補(bǔ)液室,一個不大不小的地方,有點(diǎn)悶熱,有點(diǎn)嘈雜,人流不息,忙碌不已。環(huán)是責(zé)任,使她們變得更堅強(qiáng)。你可以看到在補(bǔ)液室的一角她們細(xì)心照料病中的孩子,卻聽不到她們自己的孩子嗚嗚的抽泣聲。她們用天使的雙翼溫暖了自己的病人,卻忽視了自己的家人和朋友,甚至是她們自己。再加之,每天需反復(fù)熟記急診補(bǔ)液室靜脈輸液差錯防范等醫(yī)院的規(guī)章制度,時不時還有護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)來督導(dǎo)抽查,種種的壓力需要化為動力,急診補(bǔ)液室的護(hù)士們要在病人的不理解中,在院領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)懷下慢慢成長。平常生活中常聽到一句話叫“溫度勝過高度”,對于這句話在不同的情境或不同的身份下有不同的理解。怎樣讓我們的病友感到溫暖,就是要建立和諧統(tǒng)一的新型護(hù)患關(guān)系,落實優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施,將病人的利益放在首位,將病人的需求想到首位,將病人的滿意度提升到首位,是醫(yī)院謀生存求發(fā)展的最佳舉措,是達(dá)到護(hù)理品牌的必經(jīng)之路。其次是要讓與我們一起工作的護(hù)士姐妹們感受到溫暖。溫馨不是安逸,溫馨不是索取,溫馨是每一個人在給予中營造起來的家的感覺。是我們的前輩,我們的領(lǐng)導(dǎo)激勵、鞭策、關(guān)心、培養(yǎng)、信任、支持,才有我不斷的成長,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)人才可謂是用心良苦。謝謝大家!護(hù)士演講稿篇十六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,老師們,兄弟姐妹們:大家下午好:我是耳鼻喉科的xx,首先請允許我代表耳鼻咽喉科全體護(hù)理人員向一直關(guān)心支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝,向護(hù)士姐妹們致以最真摯的祝福。記得20xx年的一個晚上,8點(diǎn)鐘左右,科來了一位急性鼻竇炎伴顱內(nèi)感染,高血壓合并糖尿病的嚴(yán)重患者?!彼宦沸∨芘艿搅酸t(yī)院,迅速投入到工作中,順利的扎完兩路液體,病人家屬連聲道謝,商老師欣慰的笑了,在她心中,病人的事情無小事、家屬的滿意才是最重要的。但病人的睡姿有些異常,胸廓平平,似乎沒有正常呼吸帶來的起伏,她急忙走到床頭呼應(yīng)病人,發(fā)現(xiàn)沒有反應(yīng),立即呼叫值班大夫,進(jìn)行了全力搶救,她的細(xì)心為搶救爭取了寶貴的第一時間。對學(xué)生的作業(yè),她會逐份檢查,認(rèn)真修改,提出意見。這就是我們的商老師。去年,她的工作得到大家的肯定,被評為我們科的優(yōu)秀責(zé)任護(hù)士及先進(jìn)工作者。”還有人說:“不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士不是”好“護(hù)士。假如我是護(hù)士長,我要善于控制、把握好自己的情緒,要多去換位思考,多從他人的角度去考慮、感受某些問題,這樣即使護(hù)理工作再繁忙,護(hù)士們也只是身累,而不是心累。護(hù)理質(zhì)量管理促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的不斷改進(jìn),它是保障護(hù)理安全最基本的要求。而不是左顧右盼,無論是否有外援內(nèi)助。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作xx多年。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,、0。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,使同志們對我的支持,在此,我首先先向大家表示誠摯的謝意!我叫xxx,今年xx歲,xx年畢于xx衛(wèi)校。本次參加競聘護(hù)士崗位,是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,為單位作出更多貢獻(xiàn)。我有健康的身體和充沛的精力,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。把《醫(yī)療護(hù)理劑是常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩,擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病****利,保護(hù)病人隱私,確實把病人服務(wù)放到首位,強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意識,加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎
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