【摘要】MA經(jīng)營課程目標于本課程的結束時,學員應能:通過對MA經(jīng)營認知、流程及模式的學習，掌握通路操作手法，進而提升MA經(jīng)營績效課程全貌一、MA定義二、背景、現(xiàn)狀三、店內(nèi)七大要素四、經(jīng)營MA基礎知識五、MA經(jīng)營策略六、MA經(jīng)營問題思考MA的經(jīng)營一、MA的定義
2025-03-04 12:56
【摘要】主講人中國人民大學工商管理學院教授楊杜華為為什么？問題的提起:1為什么中國還沒有發(fā)育出世界級企業(yè)？2為
2025-02-16 12:35
【摘要】黃驊經(jīng)營8月9月10月2023下半年行程規(guī)劃11月遼沈戰(zhàn)役足兵（300人）淮海戰(zhàn)役富貴停售足糧700萬平津戰(zhàn)役完美收官達成2310三大戰(zhàn)役奠定勝局,2023問鼎全國渡江戰(zhàn)役解放全中國備戰(zhàn)20232023問鼎?擴充人力
2025-02-16 12:37
【摘要】分公司架構經(jīng)營管理每個辦事處有自己經(jīng)營盈利的能力。1完善辦事處的職能，靈活機動的應對市場變化。2目的職能劃分促銷管理人員管理核算利潤產(chǎn)品管理資產(chǎn)管理客情管理渠道規(guī)劃目標規(guī)劃制定預算貨款管理目標規(guī)劃職能分解之一目標規(guī)劃分店
2025-02-23 11:24
【摘要】UnileverAsiaSupplyChainWorkshop30Sept2020SingaporeSingaporeKeyFacts?Population:–Foreigners?EthnicComposition:–Chinese77%,Malay14%,Indian8%?GD
2025-08-06 06:44
【摘要】上海正峰工業(yè)有限公司標準書名稱手搖沖床操作使用標準編號SAK-032頁次1/1一、適用范圍：本部門手搖沖床。二、內(nèi)容：2-1作業(yè)前準備2-1-1檢查手搖沖床轉動是否靈活，否則應加適量的液壓油和調(diào)整螺絲的松緊度。2-1-2調(diào)整好治具的尺寸，并用加板固定。2-1-3治具尺寸調(diào)整符合產(chǎn)品后，將沖床頂部螺絲固定。
2025-07-14 17:12
【摘要】主站：鏡像：第一章前言安全生產(chǎn)、文明施工是國家法令、法規(guī)、國際公約賦與施工企業(yè)必須嚴格遵循的職責，施工企業(yè)必須為此承擔不可減免的完全責任。而安全生產(chǎn)、文明施工雖然各地方政府有要求，但《建設工程監(jiān)理規(guī)范》并沒有將安全監(jiān)理工作列入，亦沒有作為監(jiān)理服務費的計費依據(jù)。但安全生產(chǎn)工作又是貫穿整個建設過程中的一條生命線，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都勢必影響到工程建設
2025-08-07 09:39
【摘要】2008級國際貿(mào)易與金融系跨國公司經(jīng)營管理期末復習資料第一章★一、跨國公司的定義（名詞解釋）：指在兩個或更多的國家的實體所組成的公營、私營或混合所有制企業(yè)，不論此等實體的法律形式和活動領域如何；該企業(yè)在一個決策體系下運營，通過一個或一個以上的決策中心得以具有吻合的政策和共同的戰(zhàn)略；該企業(yè)中各個實體通過所有權或其他方式結合在一起，從而其中一個或更多的實體得以對其他實體的活
2025-04-17 03:35
【摘要】目錄總則第一章、營運管理制度第一節(jié)、門店開發(fā)制度第二節(jié)、店鋪管理制度第三節(jié)、店鋪巡查制度第四節(jié)、實名登記制度第二章、人事管理制度第一節(jié)、招聘與錄用第二節(jié)、員工培訓第三節(jié)、員工行為規(guī)范第四節(jié)、員工紀律第五節(jié)、薪資制度第六節(jié)、獎懲制度第七節(jié)、離職與解聘第三章、技術管理制度第一節(jié)、設備的配置與
2025-04-18 13:32
【摘要】21/21公司經(jīng)營管理考核辦法為適應不斷深入發(fā)展的體制改革的需要，全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念，正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向，規(guī)范管理行為，落實管理制度，實現(xiàn)經(jīng)營目標，取得預期的經(jīng)營成果，特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù)：1、公司下發(fā)的各項管理標準、工作標準、作業(yè)標準和各項規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機關、部室、項目（經(jīng)理）部、經(jīng)濟實體單位制定的各項經(jīng)營
2025-04-16 01:11
【摘要】分之合經(jīng)營管理會計目錄一、培訓背景二、分之合的由來三、分之合的概念四、分之合的操作步驟五、作業(yè)Blueribbonbeer一、培訓背景一、凝聚利-規(guī)劃化管理2023年10月啟動二、凝聚利-6S體系2023年12月培訓啟動三、集團2023年預算
2025-02-15 21:01
【摘要】北京市馳躍翔經(jīng)營業(yè)績管理系統(tǒng)操作使用說明書北航-中清研戰(zhàn)略研究中心二O一一年一月-2-/71目錄一、登錄系統(tǒng)...................................................................................-7-二、修改登錄密碼.....................
2025-04-09 00:37
【摘要】-0-全面優(yōu)質管理手冊本手冊介紹全面優(yōu)質管理的概念，及如何以全面優(yōu)質提升公司的業(yè)務。一、全面優(yōu)質管理的背景????????????1-2二、質量管理的演變??????????????2-4三、質量成本
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月 目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 511/13第一章總則
2025-04-25 02:34
【摘要】引言長久以來，人們在經(jīng)濟生活中對大型企業(yè)，尤其是超大型企業(yè)關注較多，登上世界五百強企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確，大型企業(yè)在過去對社會發(fā)展是非常有益的，它促進了工業(yè)化社會的發(fā)展，促成了大量生產(chǎn)、大量消費，物質豐富的輝煌時代，但同時也導致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進入新世紀后，尤其是隨著我國改革的進一步深入，大量各種產(chǎn)權組成形式的中小企業(yè)大量涌現(xiàn)，人們觀念有所
2025-08-01 22:04
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