中支保險機構(gòu)20xx年9月營銷企劃案doc-保險策劃-預(yù)覽頁
【正文】 收入提升，為 XX 鐵軍的榮譽， XXXX的周年慶，行動吧！ 一、經(jīng)營戰(zhàn)略 9 月首周上旬工作主題是全員實動，消化新增人力， 以面帶點 ，大力度 、 大投入帶動實動面擴大 戰(zhàn)斗 人 力。 2）、 目前組織增長模式主要依賴于人力的增長和架構(gòu)的裂變。 重點工作： 日將舉行最后一期新人培訓(xùn)班，補充人力架構(gòu)，增強 9 月戰(zhàn)斗力。 重點工作： 由營業(yè)區(qū)上報擬定個人專場酒會，回報司慶周年小型活動，打點帶面。目前銷售隊伍自然成長的問題主要是缺少發(fā)展標(biāo)桿和培養(yǎng)速度太慢。各機構(gòu)要搶抓資源，加快引進，加大力度，加速架構(gòu)搭建。 各營業(yè)區(qū)、網(wǎng)點在未完成全月目標(biāo)的情況下，中支將實行 末位淘汰制 ，對達成率最低的負責(zé)人將 進行 轉(zhuǎn)崗 淘汰。 業(yè)績統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)以正常標(biāo)準(zhǔn)。 二：外勤營銷團隊激勵方案與政策 1）、 首周節(jié)點 團圓 月餅大禮 方案時間： 8011 年 9 月 1 日 2020 年 9 月 20 日 （分階段拋出） 方案對象：全體在職 業(yè)務(wù)層 營銷員 方案內(nèi)容： 營銷員方案內(nèi)預(yù)收標(biāo)保≥ 5000 元，獎勵月餅（ 4）盒； 方案說明：業(yè)績?yōu)檎＝y(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，即方案時間內(nèi)預(yù)收，當(dāng)月承保，次月過猶豫期的有效保單。 3）、 三季度“雙增方案”方案（重申） 三季度是 XX 營銷急劇擴張的一個季度，也是達成全年計劃最關(guān)鍵的一個季度。 高級營銷 經(jīng)理 高級營銷 經(jīng)理 個人 1萬 P 直轄組 2萬 P 直轄組新增 4人； 所轄團隊新增 8人。 高級分區(qū) 經(jīng)理 高級分區(qū) 經(jīng)理 個人 1萬 P 直轄分區(qū) 20萬P 直轄分區(qū)新增 8人； 所轄團隊新增 30人。 6）、 單件標(biāo)王 中支賀禮 全體在職營銷員在 9 月內(nèi)單件保單超 3 萬以上，中 支將給予專項賀禮（具體可與總經(jīng)理室直接溝通）。 2）、 主管 首周 團圓月餅大禮包 方案時間： 2020年 9 月 1 日 2020 年 9 月 5 日 方案對象：全體在職業(yè)務(wù)層營銷 經(jīng)理 方案內(nèi)容： 主管方案內(nèi)預(yù)收標(biāo)保≥ 3000 元，獎勵月餅（ 8）盒； 方案說明：業(yè)績?yōu)檎＝y(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，即方案時間內(nèi)預(yù)收，當(dāng)月承保，次月過猶豫期的有
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